Logo Baker Tilly
Services Bureaux Secteurs Profils Enjeux À propos Actualités Recrutement Espace client
Services Advisory RSE Digital Formation Corporate Finance Audit Juridique Expertise comptable et conseil Expertise RH & sociale Services
Bureaux Trouvez le bureau le plus proche Auvergne-Rhône-Alpes Bretagne Centre-Val de Loire Grand Est Hauts-de-France Ile-de-France Normandie Nouvelle-Aquitaine Occitanie Pays de la Loire
Secteurs Économie Sociale et Solidaire Industrie Santé Commerce et distribution Bâtiment et travaux publics Promotion immobilière CHR Notariat Agriculture Viticulture Art et culture Innovation & start-up
Profils Dirigeant & DG Direction finance DRH DSI Gestion de projet Entrepreneur
Enjeux Intégrer les enjeux de la transition digitale Mettre en place une stratégie RSE Se développer à l'international Passer à la facture électronique Innover, développer une start-up Créer ou reprendre une entreprise Gérer la comptabilité Externaliser la paie Auditer les comptes Former les équipes
À propos Qui sommes-nous ? Fondation Baker Tilly & Oratio Notre engagement RSE Politique RH Le groupe Baker Tilly Baker Tilly International Usurpation d’identité
Advisory Finance RSE RH Risques Partenaires & Outils Advisory
Corporate Finance Transaction services Évaluation d'entreprise Accompagnement à la cession (M&A) Corporate Finance
Audit Audit légal et contractuel Audit RSE Organisme Tiers Indépendant (OTI) Audit informatique & SI Audit
Expertise comptable et conseil Comptabilité et fiscalité Création d'entreprise Reprise d'entreprise Transmission d'entreprise Consolidation Pilotage et gestion d'entreprise Financement Patrimoine Assurances Conseil en développement international Formation Digital Expertise comptable et conseil
Expertise RH & sociale Gestion de la paie Rémunération du salarié et du dirigeant Protection sociale des salariés et du dirigeant Stratégie bilan retraite Accompagnement RH Intégration de nouveaux salariés Formation Digital RH Expertise RH
Auvergne-Rhône-Alpes Lyon Vienne
Bretagne Brest Dinan Hennebont Lorient Morlaix Quimperlé Redon Rennes Vannes
Centre-Val de Loire Amboise Bonneval Bourgueil Chartres Chinon Maintenon Tours
Grand Est Strasbourg
Hauts-de-France Lille
Ile-de-France Bièvres Clamart Dourdan Paris Rambouillet
Normandie Alençon
Nouvelle-Aquitaine Anglet Bayonne Cerizay La Rochelle Loudun Marennes Poitiers Rochefort Saint-Martin-de-Ré Saint-Pierre-d'Oléron Thouars
Occitanie Labège Toulouse
Pays de la Loire Angers Beaufort-en-Anjou Cholet Clisson Doué-la-Fontaine Le Mans Les Sables d'Olonne Le Lion d'Angers Machecoul Montaigu Nantes Pornic Saint-Gilles-Croix-de-Vie Saint-Nazaire Saint-Philbert-de-Grand-Lieu Saumur Sèvremoine Siège social Tiercé Vallet
Finance Pilotage de la performance Gestion des risques et contrôle interne Organisation et pilotage de la trésorerie Intégration de systèmes d'informations et assistance à matrîse d'ouvrage Independent Business Review (IBR) Facturation électronique Finance
RSE Bilan carbone® et stratégie climat Label Lucie 26000 RSE
RH Management de transition Temps partagé PCA RH & paie
Risques Cybersécurité Independent Business Review (IBR)
Audit légal et contractuel Audit légal Piste d'audit fiable Audit social Audit des programmes d'aides et de coopération internationales Audit légal
Audit RSE Label RSE CSRD
Organisme Tiers Indépendant (OTI) Vérification Sociétés à Mission Vérification DPEF
Comptabilité et fiscalité Présentation des comptes annuels Examen de Conformité Fiscale Situations intermédiaires et SIG Déclarations fiscales de l'entreprise Comptabilité et fiscalité
Financement Recouvrement de créances Affacturage Financement
Conseil en développement international Investir en France Démarrer une entreprise à l'étranger International
Digital Logiciel comptable Gestion des notes de frais
Gestion de la paie Externalisation de la paie Internalisation de la paie Externalisation partielle de la paie Paie internationale Gestion du personnel Gestion de la paie
Rémunération du salarié et du dirigeant Audit de la politique de rémunération CSE externalisé pour TPE et PME Statut social du dirigeant Rémunération
Accompagnement RH Diagnostic RH et audit social Document unique d'évaluation des risques professionnels Accompagnement data RH/BI Accompagnement RH
Digital RH SIRH Digital RH
Réseaux sociaux
linkedin facebook youtube instagram
Now, for tomorrow
English en
Français fr
Rechercher Rechercher
Quand les résultats de l'auto-complétion sont disponibles, utilisez les flèches haut et bas pour évaluer entrer pour aller à la page désirée. Utilisateurs et utilisatrices d‘appareils tactiles, explorez en touchant ou par des gestes de balayage.
Logo Baker Tilly
English en
Français fr
Recrutement Recrutement Espace client Espace client Nous contacter
AccueilActualitésQuelles sont les normes obligatoires pour un établissement recevant du public (ERP) ?

CHR

Quelles sont les normes obligatoires pour un établissement recevant du public (ERP) ?

Publié le : 28 janvier 2026
Commerce et distribution
back link

Les établissements recevant du public (ERP) désignent, comme leur nom l’indique, des lieux qui reçoivent du public, ce qui, en fonction de leur capacité d’accueil et de leur activité, les oblige à respecter des obligations en termes de sécurité et d’accessibilité. Tour d’horizon des normes à respecter…

Qu’est-ce qu’un ERP ?

La loi définit les établissements recevant du public (ERP) comme des bâtiments, des locaux ou des enceintes auxquels le public peut avoir accès, de manière libre ou restreinte, payante ou gratuite. La notion d’ERP rassemble ainsi des bâtiments très divers : écoles, parcs d’attraction, mairies, commerces, salles des fêtes, hôtels, etc.

Les ERP sont classés selon 2 critères :

  • la capacité d’accueil ;
  • le type de l’ERP, c’est-à-dire la nature de son exploitation.

De ces classifications, se déduisent les normes applicables en matière, principalement, d’accessibilité au public et de sécurité.

Quelles sont les différentes catégories d’ERP ?

Les ERP sont classés en 5 catégories en fonction de leur capacité d’accueil.

Effectif admissible

Catégorie

Au-dessus de 1 500 personnes

1

De 701 à 1 500 personnes

2

De 301 à 700 personnes

3

Jusqu’à 300 personnes

4

Inférieur à 300 personnes

5

Notez que, pour les 4 premières catégories, les salariés sont comptés avec le public admis dans l’ERP, ce qui n’est pas le cas pour les ERP de 5e catégorie.

Les ERP sont ensuite classés en type, c’est-à-dire selon la nature de leur exploitation, auquel correspond une lettre.

Quelles sont les normes d’accessibilité PMR dans les ERP ?

Les ERP doivent être accessibles à tous, c’est-à-dire qu’ils doivent offrir la possibilité à toutes les personnes :

  • d’y accéder avec la plus grande autonomie possible ;
  • de circuler ;
  • d’accéder aux locaux ;
  • d’utiliser les équipements ;
  • de se repérer et de s’orienter ;
  • de communiquer ;
  • de bénéficier des prestations de l’ERP en question.

Les ERP doivent être accessibles à toutes personnes, quelles que soient leurs capacités ou leurs limitations fonctionnelles motrices, sensorielles, cognitives, intellectuelles ou psychiques.

Des aspects très variés sont pris en compte. Ainsi, 7 zones sont ciblées par ces normes :

  • l’entrée (rampes d’accès, portes assez larges pour un fauteuil roulant, etc.) ;
  • l’accueil (aménagements permettant de se repérer, transmission des informations pour tous, etc.) ;
  • la circulation (éléments de cheminement repérables pour les personnes visuellement déficientes, espaces de manœuvre suffisant pour les fauteuils roulants, tailles des allées structurantes minimum, etc.) ;
  • les cabines, le cas échéant (adaptées aux fauteuils roulants) ;
  • les sanitaires, le cas échéant (taille des passages, hauteur des lavabos, largeur des portes, etc.) ;
  • le parking, le cas échéant ;
  • la signalétique (différents modes de communication adaptés à tous).

Cependant, les situations et solutions diffèrent entre les bâtiments neufs et ceux déjà existants. 

Concernant les bâtiments neufs, il convient d’appliquer les moyens techniques prévus par la réglementation. Il est toutefois possible de demander au préfet l’autorisation d’utiliser une « solution d’effet équivalent », c’est-à-dire un autre moyen technique que celui prévu initialement, mais qui permet d’obtenir la même accessibilité.

Concernant les bâtiments déjà existants, les situations peuvent être plus complexes étant donné qu’adapter une structure peut s’avérer plus difficile. Il est ainsi possible de demander à la préfecture de recourir à une solution d’effet équivalent.

Malgré cette option, des dérogations existent pour assouplir les règles applicables en matière d’accessibilité. Concrètement, il est possible de demander au maire d’être dispensé d’une règle en cas :

  • d’impossibilité technique résultant de l’environnement du bâtiment ;
  • de contraintes liées à la conservation du patrimoine ;
  • de coût des travaux disproportionné par rapport aux améliorations apportées par la mise en accessibilité ;
  • de refus de l’assemblée générale des copropriétaires de rendre accessibles les parties communes.

La demande peut également consister à proposer un aménagement différent de celui prévu par la réglementation.

Une fois les travaux effectués, une déclaration d’accessibilité de l’établissement devra être déposée au préfet et à la commission pour l’accessibilité de la commune.

Qu’est-ce que le registre d’accessibilité d’un ERP ?

Le registre d’accessibilité permet d’informer des dispositions prises dans l’ERP pour assurer son accessibilité à tous grâce notamment :

  • à une présentation des prestations de l’ERP ;
  • aux documents administratifs (attestations d’accessibilité, dérogations le cas échéant, calendrier de mise en accessibilité en cas d’agenda d’accessibilité programmée, etc.) ;
  • aux pièces techniques (modalités de maintenance des ascenseurs, élévateurs et rampes amovibles automatiques, etc.) ;
  • aux pièces justifiant de la formation du personnel, etc.

Ce registre doit obligatoirement être mis à disposition du public. Il doit être accessible au point principal d’accueil de l’ERP et peut également être consultable sur son site Internet.

Quelles sont les normes ERP de sécurité incendie ?

Parce qu’ils accueillent un public plus ou moins nombreux, les ERP doivent impérativement respecter des obligations de sécurité contre l’incendie et la panique. La réglementation est très claire sur ce sujet : « les bâtiments sont implantés, conçus, construits, exploités et entretenus dans l’objectif d’assurer la sécurité des personnes :

  • en contribuant à éviter l’éclosion d’un incendie ;
  • en cas d’incendie, en permettant de limiter son développement, sa propagation, ses effets et en facilitant l’intervention des secours ».

Autrement dit, les règles applicables aux ERP ont pour objectif d’éviter les incendies, d’en limiter les dégâts et de permettre une prise en charge rapide et efficace par les secours.  Les ERP étant différents, il convient de se référer aux critères de classification pour déterminer les règles applicables. Ainsi, la conception du bâtiment doit intégrer des dispositifs de sécurité : limitation de la propagation de l’incendie, accès facilité pour les secours, matériaux présentant une résistance au feu, garantie de sécurité pour les ascenseurs, etc.

Il en va de même pour les dispositifs d’évacuation (par exemple, les ERP doivent avoir au moins 2 sorties possibles) et les systèmes d’alarme.

Qu’est-ce que le registre de sécurité d’un ERP ?

La tenue d’un registre de sécurité est une obligation pour l’exploitant d’un ERP. Il recense les informations indispensables au fonctionnement du service de sécurité, à savoir :

  • la liste du personnel chargé du service d’incendie ;
  • les consignes générales et particulières en cas d’incendie ;
  • les consignes d’évacuation prenant en compte les différents types de handicap ;
  • les dates des divers contrôles et vérifications, ainsi que les observations auxquelles ceux-ci ont donné lieu ;
  • les dates des travaux d’aménagement et de transformation, leur nature, les noms du ou des entrepreneurs et, le cas échéant, de l’architecte ou du technicien chargés de surveiller les travaux.

Ce registre doit constamment être mis à jour. En cas de contrôle, il doit être présenté à la commission consultative départementale de sécurité et d’accessibilité (CCDSA).

Quelles sont les sanctions en cas de non-respect des normes ERP ?

En cas de non-respect des règles d’un ERP, les sanctions encourues sont les suivantes :

  • la fermeture de l’établissement ;
  • une amende de 45 000 € et jusqu’à 225 000 € pour une personne morale ;
  • l’obligation de rembourser l’argent obtenu en cas de subvention accordée.

Nos experts répondent à vos questions !

Certains travaux sont dispensés d’autorisation. Certains peuvent être soumis à déclaration préalable et, pour les plus importants, un permis de construire.

Pour un ERP de catégorie 1 à 4, un bureau de contrôle ou un architecte doit délivrer une attestation de conformité dans le cadre de la déclaration de l’accessibilité de l’établissement après les travaux.

Ce registre est effectivement obligatoire.

Ils sont contrôlés par la commission consultative départementale de sécurité et d’accessibilité (CCDSA) qui effectue des visites de contrôle à la construction, à l’ouverture et au cours de l’exploitation de l’ERP, tous les 3 ou 5 ans. La fréquence des contrôles lors de l’exploitation varie néanmoins en fonction du type de la catégorie de l’établissement. Ainsi, un EPR de catégorie 5 sans locaux d’hébergement n’est pas soumis à l’obligation périodique de visite de la CCDSA.

Les constructeurs, installateurs et exploitants doivent également faire vérifier leurs installations et leurs équipements (système d’alarme, ascenseurs, etc.) par des organismes agréés, dont les comptes-rendus sont mis à la disposition de la CCDSA.

Enfin, les services de police et de gendarmerie peuvent effectuer des vérifications, pendant les heures d’ouverture de l’ERP, sur sa situation administrative et relever, le cas échéant, des infractions aux règles de sécurité.

Service(s) associé(s)

Pôle Prévention

Partager cet article

Logo Facebook Logo X Logo Linkedin Logo Mail
Baker Tilly
Qui sommes-nous ? Tous nos cabinets comptables Le groupe Baker Tilly Baker Tilly International Fondation Baker Tilly & Oratio Organisme Tiers Indépendant
Conseil aux entreprises Facturation électronique Corporate Finance Service temps partagé Accompagnement international Digitalisation de l'entreprise
Expertise RH & sociale Gestion de la paie Aide au choix SIRH Conseil RSE Audit RSE Commissariat aux comptes
Management de transition Expertise comptable Conseil en financement Pilotage d’entreprise Création d'entreprise Intégration de logiciels
Now, for tomorrow Flèche vers le haut
Label
Logo Linkedin Logo Facebook Logo Youtube Logo Instagram

Ce site web a été développé dans une démarche d’écoconception.

En savoir plus sur l’écoconception

La société Baker Tilly STREGO qui exerce ses activités sous le nom de Baker Tilly est membre du réseau mondial de Baker Tilly International Ltd, dont les membres sont des entités juridiques distinctes et indépendantes.
Mentions légales • Politique de protection des données • Plan du site

© 2026 Baker Tilly | Tous droits réservés