Cabinet de conseil en transformation digitale

Soyez accompagné pour votre transition numérique

Baker Tilly Digital se positionne comme le partenaire stratégique de choix pour la transformation numérique des entreprises. Disposant d’une vision unique et transverse du digital, nous accompagnons l’optimisation de processus et l’intégration de solutions digitales.

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    Un accompagnement personnalisé pour la transformation digitale de votre entreprise

    Nos experts placent l’intelligence collective et la co-construction au cœur de chaque projet de transition numérique, en y intégrant tous les enjeux stratégiques et opérationnels de nos clients. Notre cabinet de conseil en transformation digitale dispose de sa propre méthodologie d’intervention « Advise, Build, Run » (ABR), garantissant des résultats au plus proche des attentes de nos clients.

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    Vous avez un projet de digitalisation ?
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    Et si on travaillait ensemble ? Baker Tilly Digital, c’est :

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    prestations digitales pour soutenir votre projet

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    cabinets de conseil en France : Paris, Lyon, Tours, Lille, Nantes, Rennes, Toulouse…

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    ambassadeurs digitaux à votre écoute

    L’approche multidimensionnelle de notre cabinet de conseil en transformation digitale

    Convaincus que le digital représente un levier de transformation essentiel pour les entreprises de toute taille et secteur d’activité, nos experts Baker Tilly Digital se mobilisent pour accompagner chaque dimension de votre transition numérique, afin de maximiser la valeur ajoutée de votre projet.

    🎯 Stratégique

    En plaçant le digital au cœur de votre stratégie d’entreprise, vous construisez une vision à long terme solide, appuyant vos choix futurs et favorisant l’évolution numérique de votre organisation. Du diagnostic de maturité digitale préalable jusqu’au conseil stratégique, l’accompagnement de nos experts du digital vous garantit une prise de décision éclairée et alignée vers vos objectifs business.

    🗂️ Organisationnelle

    Bien plus qu’un simple outil ou logiciel, le digital touche à l’ensemble de votre organisation, aux méthodes, aux processus métiers et à la culture d’entreprise. Une bonne analyse de l’impact organisationnel est primordiale pour la réussite de votre projet de transformation digitale. Nos consultants vous accompagnent dans l’aide au choix de solutions via, au préalable, une étude de l’organisation.

    🤝 Humaine

    La conduite du changement, nécessaire à tout projet de transformation, est la clé de voûte pérenne du succès de votre stratégie digitale. Expliquer les enjeux, donner du sens, prendre le temps d’accompagner le changement sont autant de sujets sur lesquels nos experts vous conseillent pas à pas avec vos équipes et toutes les parties prenantes.

    💰 Financière

    Parce que chaque projet de transformation digitale se mesure à l’aune d’une réalité économique, notre cabinet de conseil vous aide à définir et suivre durablement les indicateurs de performance et de retour sur investissement (ROI), garantissant une gestion efficace de vos ressources et un pilotage précis.

    💻 Technologique

    Nos consultants digitaux ont sélectionné, pour vous, les meilleures solutions logicielles disponibles sur le marché, parfaitement adaptées à vos enjeux, votre secteur d’activité et taille d’entreprise. Nous nous appuyons sur des partenaires fiables, reconnus et d’envergure, gage de pérennité de votre système d’information.

     

     

    Notre méthodologie d’accompagnement, pour la réussite de votre transformation digitale

    Nous appliquons un process d’accompagnement éprouvé par nos consultants digitaux et partagé avec les équipes du cabinet de conseil aux entreprises de Baker Tilly (dont le pôle consulting finance), ainsi qu’avec celles du cabinet de conseil en ressources humaines.

    Structurée en trois phases clés, notre méthodologie ABR (Advise, Build, Run) vise à offrir aux entreprises une transformation digitale sur mesure, performante et durable.

    #1 Analyse et recommandations

    Phase 1 Advise Méthodologie Baker Tilly ABR
    • Diagnostic de l’organisation autour du système d’information
    • Identification d’optimisations des processus et de leviers de transformation
    • Préconisations sur les outils à déployer

    #2 Mise en place personnalisée

    Phase 2 Build Méthodologie Baker Tilly ABR
    • Intégration d’outils adaptés à vos besoins
    • Pilotage des étapes de déploiement
    • Accompagnement au changement et formation des collaborateurs

    #3 Suivi et optimisation continue

    Phase 3 Run Méthodologie Baker Tilly ABR
    • TMA pour la fiabilisation et sécurisation des processus mis en place
    • Assistance opérationnelle d’experts métiers pour une continuité de services
    • Optimisation continue selon les évolutions marché

     

    Une équipe d’experts et de consultants à l’écoute de vos besoins

    À la recherche d’un cabinet de conseil en transformation digitale ? Chez Baker Tilly Digital, vous bénéficiez d’une équipe dédiée, composée d’experts aux compétences pluridisciplinaires, capables de répondre aux enjeux spécifiques de votre activité. Chaque projet est encadré par des spécialistes expérimentés en IT, data, cybersécurité et conduite du changement, qui travaillent en synergie pour vous proposer les solutions sur mesure les plus performantes, avec un suivi en continu.

    Emilien
    Clochard

    Directeur Général Baker Tilly Digital - Associé - Expert-comptable

    Elsa
    Marques Da Silva

    Senior Manager SIRH

    Benjamin
    Mauviot

    Associé - Directeur Consulting Finance

    Nicolas
    Chauviré

    Consultant en digitalisation des entreprises

    Amel
    Lamrous

    Directrice des opérations digitales

    Pourquoi se faire accompagner par notre cabinet de conseil en transformation digitale ?

    Une approche personnalisée et sectorielle

    Accompagnant près de 40 000 clients en France, nos experts considèrent les besoins spécifiques de tous secteurs d’activité. Cette approche permet une adaptation à chaque projet de transformation digitale et la conception de solutions sur mesure, alignées avec les pratiques du marché qui vous correspondent vraiment.

    Un gain de temps et une sécurité renforcée

    La transformation digitale implique souvent la refonte de processus complexes. Notre expertise et nos solutions nous permettent d’automatiser certaines de vos tâches, vous offrant ainsi un gain de temps considérable et renforçant la sécurité de vos systèmes d’information.

    Un financement de votre projet de digitalisation

    Grâce à notre partenaire Capital Compétences, vous pouvez faire financer votre projet de digitalisation par les OPCO. Ce financement peut couvrir le paramétrage de logiciels, l’accompagnement au changement, ou encore la formation de vos salariés, ce qui vous permet d’accélérer votre transition numérique, tout en maîtrisant vos coûts.

    Vous souhaitez nous rencontrer ?
    Vous souhaitez un premier rendez-vous ?

    Vous avez besoin d’une stratégie digitale pour entamer votre transformation ? Vous souhaitez migrer vos infrastructures vers le cloud ? Vous avez besoin d’un audit pour moderniser vos systèmes IT ? Vous souhaitez intégrer l’IA et le machine learning dans vos processus ?

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