Conseil aux directions RH
Vous souhaitez être accompagné par un cabinet expert en conseil RH et transformation digitale ? Baker Tilly accompagne les responsables RH, DRH et directions sociales dans la structuration de leurs initiatives, la gestion quotidienne des collaborateurs et l’amélioration continue des processus.
Nos consultants mobilisent leur expertise opérationnelle pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises de toute taille et secteur d’activité, qu’il s’agisse d’un accompagnement de TPE ou d’un conseil aux PME et ETI, jusqu’aux grands groupes.
Externaliser la gestion de la paie
- Sécurisation du traitement de la paie et des DSN
- Réduction des erreurs et du risque de non-conformité
- Gain de temps pour la direction RH
Auditer la performance RH
- Identification des écarts réglementaires et organisationnels
- Amélioration des processus RH et du pilotage social
- Vision claire pour ajuster la politique RH et le management
Digitaliser les pratiques RH
- Automatisation des processus RH et amélioration de la productivité
- Gestion optimisée et conforme des données collaborateurs
- Amélioration de l’expérience collaborateur
Former les équipes à la gestion d’entreprise
- Montée en compétences sur les enjeux comptables, fiscaux, RH, RSE…
- Autonomie des collaborateurs et maîtrise d’outils métiers
- Formations conçues par des experts métiers et ingénieurs pédagogiques
Assurer un management de transition efficace
- Continuité du service RH lors des phases de transformation
- Intégration rapide d’un expert RH expérimenté et opérationnel
- Stabilité managériale et conduite du changement
Piloter la gestion du personnel
- Suivi structuré des contrats, absences et dossiers individuels
- Réduction des risques sociaux et conformité au droit du travail
- Optimisation du dialogue social et administration du personnel
Construire une politique de rémunération
- Renforcement de l’attractivité sur le marché du travail
- Alignement de la rémunération sur la stratégie RH
- Équité et pilotage de la masse salariale
Réussir l’intégration des collaborateurs
- Structuration et suivi du parcours d’intégration
- Engagement renforcé dès l’entrée dans l’entreprise
- Réduction du turnover en période d’onboarding
Choisir un logiciel RH adapté
- Sélection d’un outil aligné aux besoins métiers
- Intégration fluide avec l’écosystème SIRH existant
- Simplification du quotidien des collaborateurs
Ils nous font confiance
Comment peut-on vous aider ?
Vous avez des questions concernant notre cabinet de conseil ou besoin de faire appel à l’un de nos experts ?
Nos consultants en ressources humaines connaissent les enjeux de votre métier
Accompagnant et supervisant au quotidien des projets d’optimisation et de pilotage RH, nos experts sont en mesure d’apporter aux directions des solutions sur mesure. Quelle que soit la taille de votre entreprise, son secteur d’activité ou la complexité de vos projets, notre cabinet a déjà accompagné une structure aux problématiques similaires.
- Pilotage de la performance sociale : Suivi des indicateurs RH, maîtrise de la masse salariale, sécurisation de la paie et amélioration de l’expérience collaborateur.
- Digitalisation de la fonction RH : Intégration de logiciels adaptés pour automatiser la paie, moderniser les processus administratifs et structurer l’organisation du travail.
- Gestion des compétences et des talents : Anticipation des évolutions métiers, développement des compétences clés et fidélisation des collaborateurs.
- Conformité sociale et réglementaire : Sécurisation des pratiques RH et paie, respect du droit du travail et adaptation aux obligations légales (DEI, QVT, RSE…).
- Accompagnement au changement : Soutien lors des transformations organisationnelles, structuration du dialogue social et facilitation des transitions managériales.
- Alignement stratégique RH-entreprise : Construction de politiques RH cohérentes avec les objectifs globaux et structuration de plans d’action.
Et si on travaillait ensemble ? Baker Tilly, c’est :
Contactez notre cabinet
45
experts en conseil RH et droit social en France
+60
ans d’expérience auprès des directions RH
Top10
Dans le top 10 mondial des cabinets d’audit
Un conseil adapté à chaque niveau de maturité de votre fonction RH
Pour sécuriser la gestion administrative, la paie, les obligations sociales ou les premiers recrutements, une entreprise doit s’appuyer sur une fonction RH fiable, conforme et opérationnelle.
Nos consultants en ressources humaines sécurisent vos pratiques et accompagnent la structuration de votre service RH, vers une organisation pérenne : externalisation de la paie, pilotage administratif, choix de logiciels, cadre juridique…
À mesure qu’une entreprise se développe, la gestion des ressources humaines ne se limite plus à l’administration : elle devient un levier de performance.
Pour professionnaliser la gestion de vos talents et valoriser votre capital humain, Baker Tilly vous accompagne dans l’élaboration de la politique de recrutement, du parcours d’intégration, de plans de formation et de dispositifs de rémunération attractifs et équitables.
Dans les organisations plus matures, la fonction RH est confrontée à des enjeux de modernisation structurelle, nécessitant méthode, accompagnement au changement et expertise stratégique.
En alignement avec vos priorités RH et votre plan global, nos consultants pilotent vos projets d’audit social, de digitalisation des processus et de structuration des indicateurs RH.
À un stade de maturité avancé, la direction RH doit assumer un rôle de business partner et contribuer activement à la gouvernance stratégique.
Baker Tilly vous accompagne dans cette mission en construisant des feuilles de route RH, en structurant le dialogue social, en pilotant les projets de transformation managériale et en assurant l’alignement des actions RH avec les priorités de l’équipe de direction générale.
Quels métiers des ressources humaines peuvent solliciter notre expertise ?
Forts de leur proximité quotidienne avec les directions RH et de leur expérience multisectorielle, nos consultants accompagnent les entreprises face à leurs enjeux opérationnels et stratégiques. En tant que cabinet de conseil, nous adressons les problématiques complexes rencontrées par les fonctions clés des services RH :
- Directeur des ressources humaines (DRH)
- Responsable RH ou RRH de site
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable développement RH
- Responsable recrutement et marque employeur
- Responsable formation
- Responsable des relations sociales
- Chargé de mission RH
La méthodologie de conseil et d’accompagnement de Baker Tilly
Baker Tilly applique sa propre méthodologie d’accompagnement, conçue et éprouvée par nos experts. Structurée en trois phases et adaptée aux besoins des fonctions RH, notre méthodologie ABR (Advise, Build, Run) vise à offrir aux entreprises la performance sociale recherchée.
Analyse et recommandations
- Diagnostic complet de l’organisation RH
- Identification des leviers d’optimisation
- Préconisations stratégiques adaptées aux objectifs
Mise en place personnalisée
- Déploiement de solutions
- Optimisation des processus et intégration d’outils
- Alignement avec les besoins spécifiques
Suivi et optimisation continue
- Accompagnement durable de la mise en œuvre
- Ajustements des processus, si nécessaire
- Consolidation des résultats
Des experts qui connaissent bien votre secteur d’activité
Quel que soit votre secteur d’activité ou la taille de votre organisation (TPE, PME, ETI ou grand groupe), les consultants RH de Baker Tilly vous proposent un accompagnement sur mesure, parfaitement adapté à vos enjeux sociaux, managériaux et organisationnels. Forts d’une expérience multisectorielle, nous adaptons nos conseils aux spécificités propres à votre environnement, avec une approche pragmatique et efficace.
CHR
En savoir plusÉconomie Sociale et Solidaire
En savoir plusAgriculture
En savoir plusCommerce & Distribution
En savoir plusIndustrie
En savoir plusBTP
En savoir plusNotariat
En savoir plusSSII ESN
En savoir plusSanté
En savoir plusImmobilier
En savoir plusEntreprises innovantes et start-up
En savoir plusViticulture
En savoir plusUne équipe d’experts à l’écoute de vos besoins
Chez Baker Tilly, nos experts en optimisation de la fonction finance accompagnent l’intégration des meilleures pratiques et technologies du marché, pour garantir à nos clients une transition fluide et réussie vers un environnement digitalisé. Forts de leur expérience et de leur savoir-faire, ils mettent en œuvre des solutions personnalisées pour améliorer l’efficacité et la performance financière de votre entreprise.
Philippe
Cabon
Associé - Directeur de l'Activité Expertise RH et sociale
Olivier
Bloudeau
Associé - Gérant - Capital Compétences
Stéphane
Licois
Associé - Gérant - Capital Compétences
Laure
Moudenc
Directrice générale - Ombello
Romain
Fardeau
Responsable Développement - Capital Compétences
Elodie
Branowski
Manager conseil RH
Elsa
Marques Da Silva
Senior Manager SIRH
Pourquoi faire appel à notre cabinet de conseil aux directions RH ?
Bénéficier d’un service sur mesure
Parce que chaque organisation dispose d’une fonction RH avec ses propres contraintes et objectifs, nos consultants co-construisent à vos côtés des solutions personnalisées : structuration du service RH, pilotage social, conduite du changement…
Gagner du temps au quotidien
Déléguez les volets techniques et chronophages de votre gestion RH (paie, déclarations sociales, reporting, audits…), et concentrez-vous sur vos priorités managériales et stratégiques. Notre cabinet prend en charge l’exécution opérationnelle avec efficacité et conformité.
Optimiser la performance RH de l'entreprise
Avec pour objectif de transformer votre fonction RH en levier stratégique au service de la performance globale, nos consultants renforcent à la fois l’efficacité des processus et l’agilité organisationnelle de votre entreprise.
Ne nous croyez pas sur parole, écoutez nos clients
Afin de m’assurer de la conformité de nos actions avec la législation et du fait des mises à jour constantes sur les sujets de paie et d’administration du personnel, nous avons fait le choix de nous tourner vers un prestataire externe. Nous faisons déjà appel à Baker Tilly pour la tenue de notre comptabilité et, au regard de leurs compétences pluridisciplinaires, nous avons sollicité le groupe pour nous accompagner sur les sujets relevant du social. Notre chargée de mission apporte son conseil, elle est garante de la paie et du respect des normes. Nous collaborons avec le même interlocuteur depuis plusieurs années, avec qui nous avons nos habitudes. Cela facilite les relations et le travail de chacun. Au-delà d’un partenaire, on peut parler de réelle confiance. Son accompagnement représente un gain de temps et grâce à l’utilisation de logiciels de paie sécurisés et toujours à jour, je ne me pose plus de questions.
Alban Hiron, Responsable RH & Financier, Jousselin construction
Nous sommes accompagnés, depuis 2017, par Baker Tilly pour la gestion de notre comptabilité et l’établissement de nos bulletins de paie. Nous avions, depuis peu, pour projet de mettre en place un dispositif d’épargne, qui soit accessible à notre entreprise familiale. Sur les conseils de notre expert, nous avons été assistés par un partenaire du groupe, Ombello Consulting, qui nous a apporté de précieux conseils pour l’ouverture d’un PEE (Plan d’Epargne d’Entreprise) et la mise en place d’un contrat d’intéressement. Le professionnalisme et le sérieux de leur équipe spécialisée nous ont rassurés sur la mise en œuvre de ce projet, pris en charge avec efficacité.
Jérome Bouju, Dirigeant, Entreprise de rénovation (49)
Quelques mots pour témoigner suite à la mise en place du diagnostic sur le projet de mise en place de la dématérialisation des factures électroniques. Soucieux depuis longtemps de réduire les taches sans valeur ajoutée, typiquement celles rattachées à un circuit papier (saisies, contrôles, validation…), la dématérialisation va apporter cette solution tant attendue. […] La restitution au dirigeant a permis une plus rapide prise de conscience de la nécessité de prendre le projet très en amont et de s’interroger, de repenser le fonctionnement actuel de l’entreprise. Le CODIR a pu à son tour découvrir à l’appui de votre diagnostic, les travaux à mener jusqu’à la mise en place. Un grand merci de votre éclairage sur ce projet structurant qui d’une nouvelle contrainte deviendra une opportunité de progrès et d’efficacité dans notre organisation.
DAF, Orvia
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Vous souhaitez structurer votre fonction RH ? Besoin de sécuriser la paie et les déclarations sociales ? Vous manquez de visibilité sur vos indicateurs RH ? Vous êtes confronté à un changement organisationnel ? Vous souhaitez auditer vos pratiques RH et sociales ?