▷ Startup advisor : notre offre de conseil pour les startups

Pourquoi est-ce important de s’entourer d’un conseiller en stratégie pour les startups ?

C’est un constat largement partagé : la création d’entreprise et la gestion de projet sont des processus complexes, nécessitant la maîtrise de divers domaines multidisciplinaires, en plus de compétences comportementales fines.

Ce constat est exacerbé lorsqu’il s’agit d’innovation, où le risque est plus grand, et le savoir sur lequel se reposer bien plus étroit. C’est pour cette raison qu’un appui extérieur spécialisé est bien souvent nécessaire pour éviter les nombreux écueils inhérents à de tels projets, et augmenter drastiquement les taux de pérennités ainsi que les performances financières.

C’est aussi un fait : les projets les mieux accompagnés sont aussi ceux qui ont le plus de chance de succès !

En quoi consiste l’accompagnement d’un startup advisor ?

Pertinence de l’idée, adéquation au problème de marché, financements publics et privés, modèle économique, prévisionnels financiers, marketing-mix, … Tous ces éléments cruciaux doivent être challengés, peuvent donner lieu à des conseils, remises en question et optimisations.

L’intérêt d’un tel accompagnement est de bénéficier d’un regard extérieur expert et bienveillant permettant d’aller droit au but, d’éviter les décisions incertaines, de coconstruire brique après brique la meilleure itération possible du projet. Il convient, bien sûr, de s’appuyer sur une personne (ou équipe) chevronnée, implantée dans les écosystèmes d’accompagnement, et pouvant elle-même mobiliser des expertises pointues si besoin.

Un conseil adapté à chaque besoin

Des startup advisors au service de tous les secteurs d’activité

Tous les domaines d’activités peuvent mener des projets d’innovation : métiers du numérique, industrie, agro-agri, transports, services, nautisme, habillements, social et solidaire… Nos experts accompagnent des projets divers et multiples, ils sauront comprendre vos enjeux et dialoguer avec vous comme s’ils étaient membres du projet.

Comment peut-on vous aider ?

Vous prévoyez de créer votre startup ou votre entreprise innovante et avez besoin d’un conseil expérimenté ?

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Notre accompagnement en tant que startup advisor

Les étapes de notre accompagnement

Notre accompagnement (conseil, coaching, coréalisation, …) suit pas-à-pas les étapes « naturelles » d’un projet de création d’entreprise ou de produits/services : créativité, étude de marché, optimisation du business model, projections financières, réalisation du Business Plan, création et aspects juridiques, levée de fonds, obtention d’aides publiques, etc.

Notre équipe pluridisciplinaire vous accompagnera à chaque étape, saura vous aider au mieux et s’adapter à vos besoins spécifiques.

Notre expérience en tant que conseil aux startups

Les équipes Baker Tilly spécialisées dans l’innovation et les startup sont reconnues comme expertes dans les écosystèmes locaux : incubateurs, accélérateurs, structures nationales d’aides, réseaux Business Angels.

Nous sommes par ailleurs un partenaire historique de RETIS, l’organisation référente rassemblant une centaine de structures de soutien à l’innovation, notamment les Technopoles.

Nous accompagnons chaque année des centaines de projets innovants, de l’idée jusqu’à la levée de fonds, l’internationalisation et la phase de scale-up. Nos clients sont des porteurs de projet, des startups récemment créées, des PME et ETI, jusqu’à une fameuse licorne.

Parlez-nous de votre besoin

Le conseil aux startups et aux entreprises innovantes par Baker Tilly, c’est :

234

sociétés innovantes et startups accompagnées chaque année

sociétés clients bénéficiant du statut de « Jeune Entreprise Innovante »

équipe d’experts multidisciplinaires et de référents locaux

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Les startups advisors à votre service

Toutes les structures peuvent innover : entreprises, associations, organismes publics. En fonction de leur type d’organisation, de leur état d’avancement, leur domaine, leur profil, les demandes et besoins d’accompagnement peuvent être radicalement différents. En revanche, ce qui ne varie pas, c’est bien le besoin d’un conseil bienveillant mais précis, suivi dans le temps, qui peut être protéiforme et multidisciplinaire en fonction des circonstances.

Vous apporter le bon conseil au bon moment dans le cadre d’une relation de confiance mutuelle, c’est bien la philosophie du conseil en innovation et aux startups signée Baker Tilly.

Emmanuel

Tariot

Associé - Expert-comptable - Directeur de mission innovation et numérique

Louis

Poinsinet de Sivry

Senior manager corporate finance – Expert-comptable

photo jean edouart merriaud oratio avocats

Jean-Edouard

Merriaud

Avocat - Expert Startup, innovation et levée de fonds - Oratio Avocats

Valentin

Castelli-Kerec

Consultant-formateur en innovation et stratégie

Les startups que nous avons conseillées témoignent :

Un expert-comptable va simplement vous permettre d’être en règle vis à vis de la loi : déclaration de TVA, bilan de fin d’année. Un bon expert-comptable va chercher à travailler avec le dirigeant pour comprendre sa vision et l’accompagner dans l’aboutissement de celle-ci en... Lire la suite quote

Jean-Baptiste Beuzelin

Cofondateur

MARGOO

Baker Tilly travaille avec nous en tant qu’expert-comptable depuis 2011. Véritable partenaire de confiance et de proximité, nous avons naturellement fait appel à leurs services pour nous accompagner sur la transition de nos comptes en normes IFRS dans le cadre de notre opération d’introduction... Lire la suite quote

Erwan Martin

V.P. Finance & Corporate Development

Genomic Vision

Les réseaux innovants dont nous sommes membres

Les avantages d’un startup advisor pour les entrepreneurs

Éviter les biais psychologiques

Il est largement prouvé qu’en tant que porteur de projet totalement impliqué et valorisés par son entourage proche, il est très difficile d’être totalement objectif et de prendre de la hauteur. En vous faisant accompagner par Baker Tilly, ce risque est très fortement réduit.

Augmenter vos chances de succès

Qu’il s’agisse de trouver le meilleur couple produit/marché, le meilleur business model, le meilleur montage financier, c’est un fait : on est meilleur quand on est (bien) accompagné. Vous pourrez vous concentrer sur une et unique chose la réussite de votre projet.

Tous les experts au même endroit

Consultants, experts-comptables, avocats, formateurs : tout au long de votre parcours, vous avez à vos côtés le bon interlocuteur qui saura mobiliser les compétences de ses collègues spécialisés.

Vous souhaitez nous rencontrer ?

Vous désirez mettre toutes les chances de votre côté et bénéficier d’un accompagnement sur-mesure pour le succès de votre projet ?

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Pourquoi faire appel à un cabinet spécialisé en innovation et startup ?

Les projets innovants impliquent des mécanismes plus complexes que ceux qu’on peut trouver dans des entreprises traditionnelles. On ne peut pas se reposer sur un existant ou des projets similaires, le risque est plus important, de même que les besoins financiers. Tout est plus compliqué, nécessite plus de précision, d’investigations et de réflexion. En ce sens, un cabinet classique ne saura pas apporter toute l’expertise spécifique nécessaire à la réussite d’un projet d’innovation.

Mon projet innovant est très spécifique. Saurez-vous le comprendre et m’aider ?

Tous les projets innovants sont (par nature) uniques. Nous sommes habitués à défricher l’avenir avec les équipes porteuses de projets qui peuvent paraître trop techniques ou pointus au premier abord. Rendre le projet plus accessible est justement une tâche qui peut intervenir au cours des phases de l’étude de marché, de l’élaboration du Business Plan, de la levée de fonds. Nous saurons travailler votre pitch à vos côtés.

Sur quelles parties peuvent intervenir les experts ?

Nous pouvons intervenir dès la phase d’idéation, pour vous aider à vous challenger sur votre première idée. Nous intervenons sur les études de marché préalable, le processus de création (juridique), la réalisation des prévisionnels financiers, la création du Business Plan, les levées de fonds, la croissance, l’internationalisation…

Vos interventions sont-elles globales ou à la carte ?

Tout est envisageable et construit sur-mesure, pour vous.

Vais-je bénéficier d’un interlocuteur dédié ?

Dans le cadre d’une mission récurrente, comme celle liée à l’expertise comptable, vous aurez effectivement un interlocuteur privilégié, qui saura mobiliser d’autres compétences si besoin.