Pourquoi est-ce important de s’entourer d’un conseiller en stratégie pour les start-up ?
C’est un constat largement partagé : la création d’entreprise et la gestion de projet sont des processus complexes, nécessitant la maîtrise de divers domaines multidisciplinaires, en plus de compétences comportementales fines.
Ce constat est exacerbé lorsqu’il s’agit d’innovation, où le risque est plus grand, et le savoir sur lequel se reposer bien plus étroit. C’est pour cette raison qu’un appui extérieur spécialisé est bien souvent nécessaire pour éviter les nombreux écueils inhérents à de tels projets, et augmenter drastiquement les taux de pérennité ainsi que les performances financières.
C’est aussi un fait : les projets les mieux accompagnés sont aussi ceux qui ont le plus de chances de succès !
En quoi consiste l’accompagnement d’un startup advisor ?
Contactez un startup advisorPertinence de l’idée, adéquation au problème de marché, financements publics et privés, modèle économique, prévisionnels financiers, marketing-mix… Tous ces éléments cruciaux doivent être challengés, peuvent donner lieu à des conseils ou des remises en question afin d’être optimisés.
L’intérêt d’un tel accompagnement est de bénéficier d’un regard extérieur expert et bienveillant permettant d’aller droit au but, d’éviter les décisions incertaines, de coconstruire brique après brique la meilleure itération possible du projet. Il convient, bien sûr, de s’appuyer sur une personne (ou équipe) chevronnée, implantée dans les écosystèmes d’accompagnement, et pouvant elle-même mobiliser des expertises pointues si besoin.

Un conseil adapté à chaque besoin de votre start-up
Les étapes d’accompagnement de nos startup advisors
Contactez-nousNotre accompagnement en tant que startup advisor
Des startup advisors pour tous les secteurs d’activité
Tous les domaines d’activités peuvent mener des projets d’innovation : métiers du numérique, industrie, agro-agri, transports, e-commerce, services, nautisme, habillement, social et solidaire…
Nos experts accompagnent des projets divers et multiples, ils sauront comprendre vos enjeux et dialoguer avec vous comme s’ils étaient membres du projet.
Notre expérience en tant que conseil aux start-up
Les équipes Baker Tilly spécialisées dans l’innovation et les start-up sont reconnues comme expertes dans les écosystèmes locaux : incubateurs, accélérateurs, structures nationales d’aides, réseaux Business Angels.
Nous sommes par ailleurs un partenaire historique de RETIS, l’organisation référente rassemblant une centaine de structures de soutien à l’innovation, notamment les Technopoles.
Nous accompagnons chaque année des centaines de projets innovants, de l’idée jusqu’à la levée de fonds, l’internationalisation et la phase de scale-up. Nos clients sont des porteurs de projet, des start-up récemment créées, des PME et ETI, jusqu’à une fameuse licorne.
Vous prévoyez de créer votre start-up ou votre entreprise innovante et avez besoin d’un conseil expérimenté ?
Le conseil aux start-up et aux entreprises innovantes par Baker Tilly, c’est :
234
sociétés innovantes et start-up accompagnées chaque année
31
sociétés clientes bénéficiant du statut de « Jeune Entreprise Innovante »
20
années d’accompagnement de start-up
Les réseaux innovants dont nous sommes membres
Les startup advisors à votre service
Toutes les structures peuvent innover : entreprises, associations, organismes publics. En fonction de leur type d’organisation, de leur état d’avancement, leur domaine, leur profil, les demandes et besoins d’accompagnement peuvent être radicalement différents. En revanche, ce qui ne varie pas, c’est bien le besoin d’un conseil bienveillant mais précis, suivi dans le temps, qui peut être protéiforme et multidisciplinaire en fonction des circonstances.
Vous apporter le bon conseil au bon moment dans le cadre d’une relation de confiance mutuelle, c’est bien la philosophie du conseil en innovation et aux start-up signée Baker Tilly.
Emmanuel
Tariot
Associé - Responsable du secteur Innovation et Start-up
Louis
Poinsinet de Sivry
Expert-comptable
France
Charruyer
Associé avocat - Conformité, gestion de risques IP/IT - DPO & AI Officer - Innovation, technologies avancées, cybersécurité - International - Altij & Oratio Avocats
Yvan
Marjault
Associé avocat - Oratio Avocats
Valentin
Castelli-Kerec
Consultant innovation et stratégie
Les start-up que nous avons conseillées témoignent :
Contactez un expertUn expert-comptable va simplement vous permettre d’être en règle vis-à-vis de la loi : déclaration de TVA, bilan de fin d’année. Un bon expert-comptable va chercher à travailler avec le dirigeant pour comprendre sa vision et l’accompagner dans l’aboutissement de celle-ci en lui fournissant les moyens d’y parvenir. Car une start-up est une société en devenir où le financement est la clef de voûte. Il est donc crucial pour le dirigeant d’avoir un partenaire qui va l’accompagner à pérenniser son activité par son conseil et l’élaboration d’un bilan « sexy » pour les financiers.
Jean-Baptiste Beuzelin - Cofondateur - MARGOO
Baker Tilly travaille avec nous en tant qu’expert-comptable depuis 2011. Véritable partenaire de confiance et de proximité, nous avons naturellement fait appel à leurs services pour nous accompagner sur la transition de nos comptes en normes IFRS dans le cadre de notre opération d’introduction en Bourse. Lors de l’analyse des principaux retraitements IFRS à opérer, les équipes spécialisées Baker Tilly ont su nous recommander les meilleures options à retenir, en accord avec l’avis de nos commissaires aux comptes. Pour l’établissement du document de base, ils nous ont assistés dans les différents échanges avec l’AMF (Autorité des Marchés Financiers). Grâce à l’expertise, l’implication, la disponibilité et la réactivité des équipes, nous avons pu mener ce projet d’envergure avec succès. Nous continuons aujourd’hui à travailler avec eux sur différentes problématiques.
Erwan Martin - V.P. Finance & Corporate Development - Genomic Vision
Les avantages d’un startup advisor pour les entrepreneurs
Vous hésitez à vous faire accompagner ? Nos experts répondent à vos questions !
Les projets innovants impliquent des mécanismes plus complexes que ceux qu’on peut trouver dans des entreprises traditionnelles. On ne peut pas se reposer sur un existant ou des projets similaires, le risque est plus important, de même que les besoins financiers. Tout est plus compliqué, nécessite plus de précision, d’investigations et de réflexion. En ce sens, un cabinet classique ne saura pas apporter toute l’expertise spécifique nécessaire à la réussite d’un projet d’innovation.
Tous les projets innovants sont (par nature) uniques. Nous sommes habitués à défricher l’avenir avec les équipes porteuses de projets qui peuvent paraître trop techniques ou pointus au premier abord. Rendre le projet plus accessible est justement une tâche qui peut intervenir au cours des phases de l’étude de marché, de l’élaboration du Business Plan, de la levée de fonds. Nous saurons travailler votre pitch à vos côtés.
Nous pouvons intervenir dès la phase d’idéation, pour vous aider à vous challenger sur votre première idée. Nous intervenons sur les études de marché préalable, le processus de création (juridique), la réalisation des prévisionnels financiers, la création du Business Plan, les levées de fonds, la croissance, l’internationalisation…
Tout est envisageable et construit sur mesure, pour vous.
Dans le cadre d’une mission récurrente, comme celle liée à l’expertise comptable, vous aurez effectivement un interlocuteur privilégié, qui saura mobiliser d’autres compétences si besoin.