Vous souhaitez être conseillé par un cabinet expert en structuration, pilotage et optimisation de la fonction finance ? Nos consultants interviennent auprès des directions financières pour renforcer les processus, améliorer la performance et garantir un pilotage financier stratégique adapté aux enjeux de l’entreprise. Dotées de compétences spécifiques et spécialisées, nos équipes sont en mesure de répondre à votre besoin, quel que soit le secteur d’activité, que vous soyez une PME, ETI, ou un grand groupe.

Se conformer à la facturation électronique
- Conformité aux obligations administratives et légales
- Réduction du coût des processus financiers
- Sécurité et vélocité des flux de trésorerie
Évaluer la valeur de mon entreprise
- Prise de décisions stratégiques sécurisée
- Optimisation des opérations de cession ou acquisition
- Valorisation fiable des actifs stratégiques et financiers
Consolider mes comptes de résultat
- Approche économique des comptes du groupe
- Pilotage serein et amélioration des processus
- Lisibilité financière pour un pilotage stratégique
Optimiser la performance financière
- Pilotage de la performance et des flux financiers
- Maximisation de la performance opérationnelle
- Amélioration des processus et reporting financier
Renforcer le contrôle interne
- Sécurisation des processus et gestion des risques
- Réduction des fraudes et conformité internationale
- Confiance renforcée auprès des acteurs financiers et de l’interne

Bénéficier d’une externalisation comptable
- Support stratégique pour la direction financière
- Soutien au pilotage financier et reporting
- Réactivité et optimisation de la gestion comptable

Auditer mes comptes sociaux et consolidés
- Fiabilité et conformité aux normes comptables
- Stratégie financière optimisée et performante
- Renforcement de la crédibilité et transparence financière
Déployer un plan d’action RSE
- Création de valeur durable et responsable
- Réduction de l’impact environnemental
- Renforcement de l’image de marque
Assurer un management de transition efficace
- Stabilisation des équipes et des projets stratégiques
- Conduite du changement des projets financiers et des activités clés
- Accélération de la prise de décision du service de DAF
Accompagnant et supervisant au quotidien des projets de structuration, d’optimisation et de pilotage de la fonction finance, nos experts sont capables d’identifier et de conseiller au mieux les entreprises et acteurs des directions financières. Peu importe votre défi, la taille de votre entreprise, ou son secteur d’activité, nos équipes ont déjà accompagné un projet similaire.
- Optimisation de la performance financière : Mise en place de tableaux de bord pour suivre les indicateurs financiers et opérationnels.
- Gestion des flux financiers : Stratégies pour garantir la liquidité des actifs, optimiser les financements et gérer le risque financier.
- Conformité réglementaire et fiscale : Adaptation aux évolutions légales pour une conformité garantie et des risques limités.
- Transformation numérique : Intégration de solutions d’automatisation des processus, d’amélioration de la productivité et d’analyse en temps réel.
- Fusions, acquisitions et consolidation : Accompagnement stratégique des opérations M&A, avec consolidation et transparence des comptes.
- Contrôle interne et gestion des risques : Renforcement des dispositifs de sécurisation des opérations, prévention des fraudes et conformité.

Un conseil approprié à chaque projet de la direction financière de votre entreprise
#1 Structuration et organisation des processus financiers
Pour une gestion fiable, conforme et efficace de ses processus financiers, une entreprise doit construire sa fonction finance sur de solides fondations.
Pour ce faire, les consultants de notre cabinet de conseil vous accompagnent dans cette phase cruciale. Nous opérationnalisons vos processus financiers, optimisons le contrôle interne et vous guidons vers les meilleures pratiques pour rendre votre direction financière agile et performante.
#2 Pilotage et optimisation de la performance
Le pilotage stratégique et efficace de la performance financière d’une entreprise repose sur son suivi budgétaire et sur l’analyse approfondie d’indicateurs clés, grâce à des outils de reporting et de gestion adaptés.
Nos consultants placent l’optimisation de la rentabilité, la maîtrise des flux financiers et l’amélioration de la prise de décision de votre direction financière au cœur de leur démarche d’accompagnement. Vos données financières se transforment alors en un véritable levier stratégique, soutenant la croissance de votre activité.
#3 Transformation et digitalisation de la fonction finance
Les outils financiers digitalisés induisent l’automatisation des processus, le renforcement de la fiabilité des données, et plus globalement une meilleure réponse aux exigences marché, comme la transition vers la facturation électronique.
Pour répondre aux besoins de digitalisation, nos consultants identifient les besoins spécifiques des directions financières, proposent des solutions numériques adaptées et accompagnent leur intégration au sein de votre organisation. Nous assurons également un suivi de l’implémentation de ces technologies, afin de veiller à l’amélioration de la performance dans ce contexte de transition.
#4 Accompagnement des opérations de croissance
Lors d’une fusion, acquisition ou autre opération financière stratégique, l’accompagnement d’un consultant est souvent le bienvenu pour bénéficier d’un regard externe et d’une expertise pointue pour évaluer l’opportunité et les risques qui en découlent. En bénéficiant d’un soutien structuré, la direction financière de votre entreprise maximise la valeur de ses opérations de croissance.
Forts de leurs connaissances et de leur proximité quotidienne avec les membres de directions financières, nos experts répondent aux objectifs et besoins spécifiques des entreprises à travers un accompagnement personnalisé. Cette approche nous permet de résoudre les problématiques opérationnelles et stratégiques éprouvées par tous types de métiers de la finance :

- Directeur financier (DAF & CTO)
- Trésorier groupe
- Analyste financier
- Responsable fusions et acquisitions (M&A)
- Directeur des financements
- Contrôleur de gestion
- Responsable consolidation
- Responsable de la fiscalité
Baker Tilly applique sa propre méthodologie d’accompagnement, conçue et éprouvée par nos experts. Structurée en trois phases et adaptée aux directions financières, notre méthodologie ABR (Advise, Build, Run) vise à offrir aux entreprises une transformation financière durable et performante.
#1 Analyse et recommandations

- Diagnostic de la situation financière
- Identification des leviers d’optimisation
- Préconisations stratégiques adaptées aux objectifs
#2 Mise en place personnalisée

- Déploiement de solutions
- Optimisation des processus et intégration d’outils
- Alignement avec les besoins spécifiques
#3 Suivi et optimisation continue

- Accompagnement durable de la mise en œuvre
- Ajustement des processus, si nécessaire
- Consolidation des résultats
Quel que soit votre secteur d’activité ou la taille de votre entreprise, les consultants Baker Tilly délivrent un accompagnement sur mesure à votre direction financière, en considérant vos enjeux spécifiques. Vous pourrez ainsi trouver, au sein de nos équipes, des collaborateurs qui connaissent parfaitement les impératifs de votre secteur, qui ont déjà accompagné des clients exerçant dans votre domaine, facilitant la compréhension de vos besoins, et les démarches à engager.
Chez Baker Tilly, nos experts en optimisation de la fonction finance accompagnent l’intégration des meilleures pratiques et technologies du marché, pour garantir à nos clients une transition fluide et réussie vers un environnement digitalisé. Forts de leur expérience et de leur savoir-faire, ils mettent en œuvre des solutions personnalisées pour améliorer l’efficacité et la performance financière de votre entreprise.
Bénéficier d’un service sur mesure
Chaque entreprise est unique. L’accompagnement Baker Tilly est adapté à vos objectifs financiers, en co-construisant des solutions personnalisées pour maximiser la performance de votre direction financière.
Gagner du temps au quotidien
En nous confiant la gestion de vos projets financiers, votre entreprise se concentre sur sa création de valeur. Aux côtés de votre direction financière, nos équipes supervisent vos projets avec efficacité.
Optimiser la performance financière
Baker Tilly identifie et active les leviers de rentabilité, optimise vos flux financiers et renforce le pilotage stratégique. Notre objectif : transformer votre fonction finance en moteur de croissance pour votre entreprise.
Vous souhaitez initier la digitalisation de votre fonction finance ? Vous cherchez à optimiser vos processus financiers ? Vous souhaitez maximiser la rentabilité de votre activité ? Vous recherchez des solutions pour mieux gérer votre trésorerie ?
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