Cabinet de conseil en finance
L’offre de services de notre cabinet de conseil en finance
En tant que cabinet de conseil aux entreprises, Baker Tilly accompagne les PME, ETI et grands groupes dans la transformation de leurs fonctions clés et l’optimisation de leurs processus.
Avec une approche sur mesure adaptée au secteur, à la taille et à l’organisation interne des entreprises, nos consultants en finance vous apportent des solutions concrètes pour renforcer votre performance économique, accélérer votre agilité et vous aider à bâtir un modèle durable.
Pilotage de la performance de l’entreprise
- Diagnostic de l’existant
- Définition d’indicateurs
- Refonte du modèle analytique
- Choix d’outils
- Production de consolidation et reporting de gestion
Pilotage de la trésorerie
- Diagnostic flash de l’organisation de la trésorerie
- Mise en place de reporting
- Aide au choix et à la mise en œuvre d’un logiciel de trésorerie
- Réingénierie des processus et des modes opératoires
Contrôle interne et gestion des risques
- Mise en place d’une politique de gestion des risques : niveaux de tolérance, mesures de prévention, instruments de couverture, contrôle interne et plans de continuité…
- Suivi des risques
- Mise en place d’outils de mesure, de reporting, et d’alerte
Intégration d’un système d’information financier
- Co-construction du schéma directeur
- Intégration de logiciels financiers : budget, consolidation, reporting, achats, révision, trésorerie…
- Pilotage d’appel d’offres et évaluation des réponses
- Gestion de projet
- Conduite du changement
Facturation électronique
- Identification des impacts de la réforme
- Diagnostic de l’existant
- Mise en conformité
- Evolution des processus achats et ventes
Performance organisationnelle
- Management de transition pour les fonctions financières clés
- Mise à disposition d’un DAF à temps partagé
- Assistance opérationnelle en période de transformation ou de croissance
- Accompagnement à la réorganisation et à l’amélioration des processus internes
Pourquoi solliciter l’expertise d’un cabinet de conseil en finance ?
Un cabinet de conseil en finance accompagne les directions financières dans leurs enjeux de transformation, de structuration et de performance. Il intervient à la croisée des problématiques économiques, technologiques et réglementaires, avec une approche à la fois stratégique et opérationnelle.
Chez Baker Tilly, nous mettons notre expertise au service des PME, ETI et grands groupes pour fiabiliser les processus, digitaliser la fonction finance et améliorer durablement la performance économique des organisations.
Accélérer la digitalisation de la direction financière
Moderniser la fonction finance passe par l’automatisation des processus, la réduction des tâches manuelles et la fiabilisation des données. En s’appuyant sur des outils digitaux performants et des technologies avancées, un cabinet de conseil en finance vous aide à structurer vos flux, à gagner en agilité et à renforcer la qualité de vos analyses pour une prise de décision plus rapide et fiable.
Sécuriser la conformité et la prise de décision
Un cabinet de conseil en finance permet d’anticiper les évolutions réglementaires (CSRD, DORA, NIS2, facturation électronique…) et d’adapter les processus de l’entreprise en conséquence. Des prestations expertes permettent la fiabilisation des décisions financières, l’assurance d’une conformité en continu et la limitation des risques juridiques, fiscaux et opérationnels.
Renforcer la performance et la résilience
En appui à la direction financière, le conseil en finance facilite l’amélioration continue des processus internes. Il permet d’analyser les scénarios économiques, d’optimiser la structure de financement, de piloter les flux de trésorerie et de renforcer la capacité d’adaptation de l’entreprise face aux enjeux du marché.
Accompagner le développement et la création de valeur
De la définition des indicateurs clés à la structuration financière des projets de croissance, un cabinet de conseil en finance soutient la mise en œuvre de la stratégie globale d’entreprise. Il intervient dans l’analyse des opportunités, les opérations de M&A, le management de la performance et le déploiement de plans d’action alignés sur les objectifs de développement.
Ils nous font confiance
Notre cabinet de conseil en finance, en quelques chiffres :
Contactez-nous
+100
clients consulting finance par an accompagnés avec succès
+12
années d’expérience en moyenne, pour les consultants de notre cabinet
+20
certifications sur des outils digitaux et/ou méthode agile
60
cabinets en France : Paris, Lyon, Nantes, Toulouse, Strasbourg, Rennes, Lille, Brest…
Comment bien choisir son cabinet de conseil en finance ?
Le bon cabinet de conseil en finance est celui qui comprend vos priorités et adapte son accompagnement à votre organisation, votre secteur d’activité et vos enjeux. L’accompagnement doit être personnalisé, orienté résultats et en phase avec la stratégie de votre entreprise.
Privilégiez un cabinet disposant d’une expérience concrète auprès d’entreprises similaires à la vôtre. Une bonne connaissance de votre environnement économique et réglementaire garantit des recommandations pertinentes et une mise en œuvre efficace des projets financiers.
Des références de qualité ainsi qu’une satisfaction clients élevée sont des indicateurs indispensables. Un cabinet reconnu pour la qualité de ses missions, son engagement et sa capacité à générer de la valeur vous offrira des garanties concrètes sur sa crédibilité.
Assurez-vous que les consultants mobilisés disposent de certifications à jour sur les outils digitaux, les solutions de pilotage financier ou les méthodes agiles. Cette expertise technique devant bien sûr être complétée par une compréhension fine des enjeux de votre direction financière.
Notre méthodologie d’accompagnement, pour structurer durablement votre fonction finance
Baker Tilly applique son propre process d’accompagnement, conçu par nos experts et également utilisé par notre cabinet de conseil en transformation digitale. Structurée en trois phases clés, notre méthodologie ABR (Advise, Build, Run) vise à offrir aux entreprises une transformation sur mesure et durable, dans une logique de performance.
Diagnostiquer, analyser, orienter
- Diagnostic de la fonction finance, des processus et des outils en place
- Identification des leviers d’optimisation et d’amélioration de la performance
- Recommandations sur la structuration, la digitalisation et la gestion des risques
Déployer des solutions sur mesure
- Sélection et déploiement des solutions adaptées à votre organisation
- Structuration des processus de pilotage, de trésorerie, de reporting ou de contrôle interne
- Accompagnement opérationnel et formation des équipes financières
Piloter, ajuster, sécuriser dans la durée
- Management de transition, assistance opérationnelle, temps partagé
- Suivi de la performance et adaptation aux évolutions réglementaires ou stratégiques
- Optimisation continue pour renforcer la résilience et la valeur de votre direction financière
Nos experts en transformation et digitalisation de la fonction finance
Chez Baker Tilly, nos consultants sont bien plus que des techniciens. Formés aux dernières méthodologies, certifiés sur les outils clés du marché, ils allient rigueur, écoute et expertise métier pour répondre aux ambitions les plus stratégiques de votre entreprise. Impliqués, réactifs et orientés résultats, nos équipes s’engagent à vos côtés pour faire de chaque étape de la mission un succès et vers une finalité de performance durable.
Ensemble, nous construisons l’avenir de votre fonction finance, en intégrant les meilleures pratiques et technologies du marché pour garantir une transition fluide et réussie vers un environnement digitalisé.
Benjamin
Izri
Expert cash management manager
Stéphanie
Markiewicz
Senior manager
Caroline
Guilloteau
Consultante Senior Manager
Cécile
Geneau
Consultante Manager
Pourquoi faire appel à notre cabinet de conseil en finance ?
Demandez un accompagnement
Une expertise intégrée et pluridisciplinaire
Finance, data, stratégie, digitalisation, audit… nos consultants mobilisent des expertises complémentaires pour vous apporter une vision globale et structurée. Grâce à notre offre de services dédiée aux directions financières, nous vous délivrons un accompagnement à 360°, en phase avec les priorités stratégiques et opérationnelles de votre entreprise.
Des solutions adaptées à la réalité terrain
Nous adaptons nos méthodes à la taille de votre entreprise, à votre secteur d’activité, à votre maturité digitale et organisationnelle. Nos recommandations sont déployables rapidement et pensées pour s’intégrer durablement à vos processus.
Selon votre besoin, nous pouvons déployer un DAF à temps partagé, en appui de vos équipes internes.
Une performance financière mesurable
Prenez vos décisions sur la base d’analyses fiables et d’indicateurs pertinents. Nos consultants vous aident à structurer vos données, affiner vos reportings et piloter efficacement vos résultats pour renforcer la performance économique de votre entreprise sur le long terme.
Ne nous croyez pas sur parole, écoutez nos clients
Quelques mots pour témoigner suite à la mise en place du diagnostic sur le projet de mise en place de la dématérialisation des factures électroniques. Soucieux depuis longtemps de réduire les tâches sans valeur ajoutée, typiquement celles rattachées à un circuit papier (saisies, contrôles, validation…), la dématérialisation va apporter cette solution tant attendue. […] La restitution au dirigeant a permis une plus rapide prise de conscience de la nécessité de prendre le projet très en amont et de s’interroger, de repenser le fonctionnement actuel de l’entreprise. Le CODIR a pu à son tour découvrir à l’appui de votre diagnostic, les travaux à mener jusqu’à la mise en place. Un grand merci de votre éclairage sur ce projet structurant qui d’une nouvelle contrainte deviendra une opportunité de progrès et d’efficacité dans notre organisation.
DAF, Orvia
Nous avons pris une excellente décision en choisissant un partenaire avec qui nous travaillons à la fois pour les aspects comptables, juridiques et financiers. Lorsque j’ai décidé de vous demander de faire l’audit, j’avais en tête que cette position créait les conditions idéales pour nous aider à prendre la meilleure décision.
Association Marie de Nazareth, Vice-président
Nos consultants maîtrisent les enjeux et spécificités de votre entreprise
Que vous soyez une TPE, PME, une ETI ou un grand groupe, nos équipes disposent d’une expertise sectorielle et fonctionnelle pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation. Chez Baker Tilly, vous êtes accompagné par des consultants ayant déjà conseillé des entreprises comme la vôtre, ce qui facilite la compréhension de vos priorités et la mise en œuvre de solutions adaptées.
Économie Sociale et Solidaire
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En savoir plusComment peut-on vous aider ?
Vous avez des questions ou besoin de faire appel à l’un de nos experts ?
Besoin d’un appui externe pour structurer votre direction financière ? Vous souhaitez optimiser votre trésorerie et mieux anticiper vos besoins de financement ? Vous manquez de ressources pour piloter un projet de transformation financière complexe ? Besoin de renforcer l’agilité et la résilience de votre modèle économique ?