Une offre de conseil RH à 360° pour structurer votre fonction RH
Baker Tilly accompagne les dirigeants, DRH et équipes RH avec une approche adaptée à chaque organisation, de la TPE au grand groupe. Selon votre secteur d’activité, votre niveau de maturité RH et vos priorités internes, nos consultants RH vous aident à construire un accompagnement cohérent et aligné avec vos objectifs de transformation.
Gestion de la paie
Fiabilisez vos paies et sécurisez vos obligations sociales grâce à un accompagnement sur mesure.
- Externalisation, internalisation ou gestion partagée de la paie
- Sécurisation des bulletins et déclarations sociales
- Assistance opérationnelle paie
Audit RH et social
Identifiez les risques, priorisez les actions à mener et structurez votre feuille de route RH.
- Audit de conformité RH, paie, DSN…
- Analyse des risques sociaux et juridiques
- Plan d’action priorisé
Externalisation RH
Renforcez votre fonction RH avec un appui flexible, ponctuel ou récurrent, selon vos ressources internes.
- Management de transition
- RH à temps partagé
- Assistance opérationnelle RH
Digitalisation RH & SIRH
Optimisez vos outils et automatisez vos processus pour gagner du temps et fiabiliser vos données RH.
- Audit des outils RH, paie et SIRH
- Aide au choix, intégration et paramétrage des solutions
- Digitalisation des processus RH
Gestion du personnel
Simplifiez la gestion administrative et sociale de vos équipes avec des pratiques RH mieux structurées et plus fiables.
- Administration du personnel et gestion sociale
- Intégration et suivi des parcours collaborateurs
- Développement des compétences
Optimisation de la politique de rémunération
Structurez une politique de rémunération lisible, équitable et attractive pour fidéliser vos équipes.
- Structuration des emplois et niveaux de responsabilité
- Construction des grilles de rémunération
- Transparence salariale
Communication RH & climat social
Renforcez la cohésion interne et sécurisez le dialogue social avec une communication RH claire.
- Actions de communication RH
- Déploiement d’une politique RH claire et visible
- Dialogue social, relations CSE et risques humains
Vous souhaitez structurer, sécuriser ou optimiser votre fonction RH ?
Nos consultants RH vous aident à clarifier vos besoins, prioriser les actions à mener et mettre en place des solutions concrètes, adaptées à votre organisation et à vos objectifs.
Ils nous font confiance
Comment se déroule une mission de conseil RH avec Baker Tilly ?
Pour vous apporter un accompagnement clair, structuré et adapté à votre organisation, nos consultants RH suivent une méthodologie éprouvée, de la qualification de vos besoins jusqu’au déploiement des solutions retenues.
Cadrage de vos enjeux RH
Nous identifions votre contexte, vos priorités et le périmètre d’intervention à prévoir selon vos enjeux RH, sociaux, organisationnels et opérationnels.
Analyse de votre organisation
Nos consultants RH étudient vos pratiques, processus, outils et ressources internes afin d’objectiver votre situation et de repérer les principaux leviers d’amélioration.
Définition du plan d’action
Vous bénéficiez d’une feuille de route claire, construite selon vos objectifs, vos contraintes et votre niveau de maturité RH, avec des actions concrètes à prioriser.
Déploiement et accompagnement
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des solutions retenues, avec un suivi sur mesure. Nos consultants veillent à faciliter l’appropriation des actions par vos équipes, à ajuster la démarche si nécessaire et à sécuriser les résultats dans la durée.
Notre expertise RH et sociale, en quelques chiffres :
Contactez-nous
10 000
clients accompagnés sur des missions RH et sociales
320
consultants spécialisés en RH, paie et SIRH
95 000
bulletins de salaire réalisés chaque mois
+60
ans d’expérience en conseil aux entreprises
L’intervention de nos consultants RH, partout en France
Avec 60 cabinets répartis sur le territoire français, Baker Tilly propose aux entreprises un conseil RH alliant proximité, expertise métier et connaissance du terrain.
Nos consultants RH accompagnent les TPE, PME, ETI et grands groupes dans les grandes métropoles comme dans les territoires régionaux.
Nous intervenons sur site ou à distance, selon vos besoins, vos contraintes internes et l’organisation de vos équipes, afin de vous apporter un accompagnement RH réactif, accessible et adapté partout en France : Paris, Strasbourg, Nantes, Lyon, Toulouse, Rennes, Angers…
Une équipe de consultants RH à l’écoute de vos besoins
Chez Baker Tilly, vous bénéficiez de l’appui de 320 consultants RH spécialisés, mobilisés selon vos enjeux, votre secteur d’activité et le niveau d’accompagnement attendu. Régulièrement formées, nos équipes vous conseillent avec une approche adaptée à votre organisation.
Philippe
Cabon
Associé - Directeur de l'Activité Expertise RH et sociale
Elodie
Branowski
Manager conseil RH
Elisa
Brin-Rouault
Consultante RH
Marina
Gobin
Consultante RH
Adeline
Elleaume
Consultante RH
Mathilde
Eonnet
Consultante RH
Mélissa
Blanchard
Consultante RH
Pourquoi faire appel au cabinet de conseil RH Baker Tilly ?
Structurer et optimiser votre fonction RH
Baker Tilly vous aide à organiser vos processus RH, fluidifier la gestion du personnel et digitaliser vos pratiques pour gagner en efficacité. Nos consultants adaptent leur accompagnement à votre taille, votre secteur et votre maturité RH.
Sécuriser vos pratiques sociales et vos obligations
Nos experts vous accompagnent pour fiabiliser vos contrats, procédures, déclarations et obligations sociales. Vous limitez les risques de litiges, renforcez votre conformité et favorisez un climat social plus serein.
Accompagner la transformation RH
Nos consultants RH vous aident à piloter les évolutions de votre organisation : transformation des métiers, mobilité interne, nouvelles pratiques managériales ou évolution des modes de travail. Ils facilitent l’adhésion des équipes et la mise en œuvre durable des changements.
Ne nous croyez pas sur parole, écoutez nos clients
Demandez un accompagnement
Un travail de concertation a été mené avec beaucoup d’écoute, de fluidité et de professionnalisme par les équipes projet de Baker Tilly qui nous ont permis de mener à bien cette évolution importante pour nous.
L’accompagnement des équipes Baker Tilly a aidé à la réussite de ce projet, qui nous permet d’optimiser nos processus internes.
Alain PARE - DRH - ESEO
Ce que j’apprécie le plus, c’est l’accompagnement humain et la flexibilité de Baker Tilly. Nous ne sommes pas un grand groupe, mais je ne ressens aucune différence dans le traitement de nos dossiers. Leur soutien sur la gestion de la paie de nos salariés m’a permis de me concentrer sur le développement de notre structure.
Elodie DELDIQUE - DAF - Z - Code pour l'emploi
L’accompagnement de Baker Tilly a été très bénéfique pour nous, notamment grâce à leur rigueur et leur professionnalisme. Le diagnostic initial a été important afin d’identifier nos besoins et de nous aiguiller vers la solution la plus pertinente. Notre consultante a été disponible pour répondre à nos interrogations et nous avons particulièrement apprécié son suivi minutieux à chaque étape du projet.
Céline RIVALS - DRH - Emova Group
Un grand merci à l’équipe Baker Tilly. Cela a été un réel plaisir de collaborer avec vous, et je vous remercie très sincèrement de votre soutien, de votre adaptabilité et de votre réactivité. Nous avons fait des pas de géant grâce à vous.
Adeline LEBERCHE - Directrice - Fondation Saint Jean de Dieu
Des questions sur le conseil RH ? Nos experts vous répondent
Il est pertinent de faire appel à un cabinet de conseil RH lors d’une croissance rapide, d’une réorganisation, d’un besoin de mise en conformité, d’un projet SIRH, d’un manque de ressources internes ou d’une volonté de structurer durablement la fonction RH.
Des erreurs récurrentes en paie, des processus peu formalisés, un manque d’indicateurs RH, des tensions sociales, un turnover élevé, des difficultés de recrutement ou une surcharge des équipes internes peuvent indiquer qu’un accompagnement RH est nécessaire.
Un accompagnement RH peut être ponctuel pour répondre à un besoin immédiat, ou récurrent pour suivre les actions engagées, ajuster les priorités et renforcer progressivement la fonction RH. Cette approche est particulièrement utile en cas de transformation, croissance ou manque de ressources internes.
Oui, si l’accompagnement est proportionné aux moyens et priorités de la TPE. Il peut aider à structurer les premières pratiques RH, sécuriser les obligations employeur, mettre en place des processus simples ou accompagner la croissance de l’équipe sans complexifier l’organisation.
Comment peut-on vous aider ?
Vous avez des questions ou besoin de faire appel à l’un de nos consultants RH ?
Nos experts vous accompagnent dans vos enjeux RH du quotidien comme dans vos projets plus structurants : paie, organisation sociale, externalisation, digitalisation, gestion du personnel, rémunération ou climat social. Nous mobilisons les expertises utiles pour vous apporter un appui concret, opérationnel et durable.