Logo Baker Tilly
Services Bureaux Secteurs Profils Enjeux À propos Actualités Recrutement Espace client
Services Advisory RSE Digital Formation Corporate Finance Audit Juridique Expertise comptable et conseil Expertise RH & sociale Services
Bureaux Trouvez le bureau le plus proche Auvergne-Rhône-Alpes Bretagne Centre-Val de Loire Grand Est Hauts-de-France Ile-de-France Normandie Nouvelle-Aquitaine Occitanie Pays de la Loire
Secteurs Économie Sociale et Solidaire Industrie Santé Commerce et distribution Bâtiment et travaux publics Promotion immobilière CHR Notariat Agriculture Viticulture Art et culture Innovation & start-up
Profils Dirigeant & DG Direction finance DRH DSI Gestion de projet Entrepreneur
Enjeux Intégrer les enjeux de la transition digitale Mettre en place une stratégie RSE Se développer à l'international Passer à la facture électronique Innover, développer une start-up Créer ou reprendre une entreprise Gérer la comptabilité Externaliser la paie Auditer les comptes Former les équipes
À propos Qui sommes-nous ? Fondation Baker Tilly & Oratio Notre engagement RSE Politique RH Le groupe Baker Tilly Baker Tilly International Usurpation d’identité
Advisory Finance RSE RH Risques Partenaires & Outils Advisory
Corporate Finance Transaction services Évaluation d'entreprise Accompagnement à la cession (M&A) Corporate Finance
Audit Audit légal et contractuel Audit RSE Organisme Tiers Indépendant (OTI) Audit informatique & SI Audit
Expertise comptable et conseil Comptabilité et fiscalité Création d'entreprise Reprise d'entreprise Transmission d'entreprise Consolidation Pilotage et gestion d'entreprise Financement Patrimoine Assurances Conseil en développement international Formation Digital Expertise comptable et conseil
Expertise RH & sociale Gestion de la paie Rémunération du salarié et du dirigeant Protection sociale des salariés et du dirigeant Stratégie bilan retraite Accompagnement RH Intégration de nouveaux salariés Formation Digital RH Expertise RH
Auvergne-Rhône-Alpes Lyon Vienne
Bretagne Brest Dinan Hennebont Lorient Morlaix Quimperlé Redon Rennes Vannes
Centre-Val de Loire Amboise Bonneval Bourgueil Chartres Chinon Maintenon Tours
Grand Est Strasbourg
Hauts-de-France Lille
Ile-de-France Bièvres Clamart Dourdan Paris Rambouillet
Normandie Alençon
Nouvelle-Aquitaine Anglet Bayonne Cerizay La Rochelle Loudun Marennes Poitiers Rochefort Saint-Martin-de-Ré Saint-Pierre-d'Oléron Thouars
Occitanie Labège Toulouse
Pays de la Loire Angers Beaufort-en-Anjou Cholet Clisson Doué-la-Fontaine Le Mans Les Sables d'Olonne Le Lion d'Angers Machecoul Montaigu Nantes Pornic Saint-Gilles-Croix-de-Vie Saint-Nazaire Saint-Philbert-de-Grand-Lieu Saumur Sèvremoine Siège social Tiercé Vallet
Finance Pilotage de la performance Gestion des risques et contrôle interne Organisation et pilotage de la trésorerie Intégration de systèmes d'informations et assistance à matrîse d'ouvrage Independent Business Review (IBR) Facturation électronique Finance
RSE Bilan carbone® et stratégie climat Label Lucie 26000 RSE
RH Management de transition Temps partagé PCA RH & paie
Risques Cybersécurité Independent Business Review (IBR)
Audit légal et contractuel Audit légal Piste d'audit fiable Audit social Audit des programmes d'aides et de coopération internationales Audit légal
Audit RSE Label RSE CSRD
Organisme Tiers Indépendant (OTI) Vérification Sociétés à Mission Vérification DPEF
Comptabilité et fiscalité Présentation des comptes annuels Examen de Conformité Fiscale Situations intermédiaires et SIG Déclarations fiscales de l'entreprise Comptabilité et fiscalité
Financement Recouvrement de créances Affacturage Financement
Conseil en développement international Investir en France Démarrer une entreprise à l'étranger International
Digital Logiciel comptable Gestion des notes de frais
Gestion de la paie Externalisation de la paie Internalisation de la paie Externalisation partielle de la paie Paie internationale Gestion du personnel Gestion de la paie
Rémunération du salarié et du dirigeant Audit de la politique de rémunération CSE externalisé pour TPE et PME Statut social du dirigeant Rémunération
Accompagnement RH Diagnostic RH et audit social Document unique d'évaluation des risques professionnels Accompagnement data RH/BI Accompagnement RH
Digital RH SIRH Digital RH
Réseaux sociaux
linkedin facebook youtube instagram
Now, for tomorrow
English en
Français fr
Rechercher Rechercher
Quand les résultats de l'auto-complétion sont disponibles, utilisez les flèches haut et bas pour évaluer entrer pour aller à la page désirée. Utilisateurs et utilisatrices d‘appareils tactiles, explorez en touchant ou par des gestes de balayage.
Logo Baker Tilly
English en
Français fr
Recrutement Recrutement Espace client Espace client Nous contacter
AccueilActualitésPériode d’essai : les impacts de la loi DDADUE

Expertise RH & Sociale

Période d’essai : les impacts de la loi DDADUE

La loi DDADUE (loi d’adaptation du droit français au droit de l’Union européenne), publiée en mars dernier, vient mettre en conformité certaines dispositions du droit français. La détermination de la durée de la période d’essai des salariés en contrat à durée indéterminée s’en trouve d’ailleurs impactée.

Contacter un expert chevron

Publié le : 24 août 2023
Métiers
back link

La durée maximale de la période d’essai est actuellement encadrée par le Code du travail selon la catégorie professionnelle à laquelle appartient le salarié :

  • pour les ouvriers et les employés, 2 mois renouvelables pour une durée de 2 mois ;
  • pour les techniciens et agents de maitrise, 3 mois renouvelables pour une durée de 3 mois ;
  • pour les cadres, 4 mois renouvelables pour une durée de 4 mois.

Il est aujourd’hui possible de déroger à cette durée légale par application :

  • de durées plus longues fixées par les accords de branche conclus avant le 26 juin 2008 (date de publication de la loi portant modernisation du marché du travail) ;
  • de durées plus courtes fixées par des accords collectifs conclus après le 26 juin 2008 ;
  • de durées plus courtes fixées dans la lettre d’engagement ou le contrat de travail. 

Les impacts de la loi DDADUE

La loi DDADUE supprime la possibilité de recourir à des durées de périodes d’essai plus longues prévues par un accord de branche conclu avant le 26 juin 2008.

Cette mesure entrera en vigueur 6 mois après la publication de la loi.

Ainsi, à compter du 10 septembre 2023, les périodes d’essai plus longues que celles prévues par la loi et par les conventions collectives ne seront plus applicables.

Certaines conventions collectives prévoient, pour les cadres, des durées de périodes d’essai supérieures à la durée légale, notamment  pour les salariés :

  • du transport aérien (personnel au sol),
  • des remontées mécaniques,
  • des entreprises de travail temporaire (salariés permanents),
  • de la promotion immobilière,
  • des organismes de formation,
  • des sociétés d’assurance (salariés en charge de l’inspection),
  • des banques,
  • des mutuelles.

Les branches concernées ont jusqu’au 09 septembre 2023 pour se mettre en conformité avec ces nouvelles dispositions. À défaut, la durée de période d’essai applicable sera celle prévue par le Code du travail.

Qu’en est-il des conditions de renouvellement de la période d’essai ?

La loi ne vient pas modifier les conditions de renouvellement de la période d’essai. Celle-ci pourra toujours être renouvelée une seule fois si 2 conditions sont réunies :

  • un accord de branche étendu prévoit la possibilité de renouveler la période d’essai ;
  • ET la lettre d’engagement ou le contrat de travail stipule expressément la possibilité d’un renouvellement.

Le renouvellement doit alors intervenir par accord exprès entre le salarié et l’employeur, avant l’expiration de la période d’essai initiale.

NOS PRÉCONISATIONS

Condition préalable à toute période d’essai, la signature du contrat de travail au plus tard le jour de l’embauche. À défaut, la période d’essai devient impossible à mettre en pratique. L‘embauche s’en trouve alors définitive.

Nos équipes restent à votre disposition pour tout échange en lien avec ce sujet.

Valérie Rousseau
Responsable Prospective et Stratégie RH
v.rousseau@bakertilly.fr

Partager cet article

Logo Facebook Logo X Logo Linkedin Logo Mail
Baker Tilly
Qui sommes-nous ? Tous nos cabinets comptables Le groupe Baker Tilly Baker Tilly International Fondation Baker Tilly & Oratio Organisme Tiers Indépendant
Conseil aux entreprises Facturation électronique Corporate Finance Service temps partagé Accompagnement international Digitalisation de l'entreprise
Expertise RH & sociale Gestion de la paie Intégration de SIRH Conseil RSE Audit RSE Commissariat aux comptes
Expertise comptable Conseil en financement Pilotage d’entreprise Création d'entreprise Intégration de logiciels
Now, for tomorrow Flèche vers le haut
Label
Logo Linkedin Logo Facebook Logo Youtube Logo Instagram

Ce site web a été développé dans une démarche d’écoconception.

En savoir plus sur l’écoconception

La société Baker Tilly STREGO qui exerce ses activités sous le nom de Baker Tilly est membre du réseau mondial de Baker Tilly International Ltd, dont les membres sont des entités juridiques distinctes et indépendantes.
Mentions légales • Politique de protection des données • Plan du site

© 2025 Baker Tilly | Tous droits réservés