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Management de transition au poste de Responsable Finance (RAF) : Groupe Lambert
Groupe Lambert
Secteur d’activité :
Métallurgie et négoce
Chiffre d’affaires :
27 M€
Taille d’entreprise :
PME (2 entités de 35 salariés)
Service demandeur :
Direction générale
Contexte de l’intervention de Baker Tilly
Le Groupe Lambert est structuré autour de deux activités complémentaires : une activité industrielle avec LAMBERT MANUFIL, spécialisée dans la fabrication de fils d’acier et produits tréfilés, et une activité de distribution avec LAMBERT CLÔTURES, dédiée aux professionnels du paysage via un réseau de plusieurs agences en France.
Suite à la vacance du poste de Responsable Administratif et Financier (RAF), l’entreprise a été confrontée à un besoin immédiat pour assurer la continuité de cette fonction clé.
Dans ce contexte, Baker Tilly est intervenu dans le cadre d’une mission de management de transition, réalisée sur une durée de 120 jours à raison de 2 à 3 jours par semaine. Cette intervention a permis à la fois de sécuriser les opérations en cours et d’apporter un regard externe sur l’organisation des fonctions Comptabilité et RH.
Objectif principal de la mission :
Garantir la continuité et optimiser l’organisation des fonctions financières et RH
Téléchargez le cas client complet
L’accompagnement de notre cabinet de management de transition a permis de répondre à plusieurs enjeux du groupe :
- Superviser l’équipe comptable et sécuriser les opérations financières
- Coordonner et piloter les activités Ressources Humaines
- Fiabiliser la collecte des variables de paie
Les étapes clés du déroulement de la mission de transition
L’intervention de Baker Tilly s’est articulée en trois phases, combinant gestion opérationnelle, structuration et contribution stratégique.
Gestion des priorités immédiates
- Gestion des urgences du quotidien
- Management des équipes comptabilité et RH
- Réorganisation de certaines tâches comptables
- Sécurisation de la continuité opérationnelle
Structuration et accompagnement
- Création d’un poste d’assistant RH
- Accompagnement des clôtures comptables 2021 et 2022
- Réalisation des entretiens annuels et professionnels
- Accompagnement de la structuration de la holding : statut TNS, contrats et management fees
Implication stratégique et collaborative
- Participation au séminaire de direction sur la raison d’être et les valeurs du groupe
- Contribution aux instances de gouvernance (CODIR)
- Participation aux projets transverses
- Apport d’un regard externe sur les orientations du groupe
Le Groupe Lambert témoigne de l’accompagnement de Baker Tilly
Dans une période très difficile pour nous par l’absence de notre collègue, l’accompagnement par Baker Tilly a été salutaire et très efficace. Cécile est rentrée très rapidement dans tous nos sujets urgents mais également dans le management et l’organisation de l’équipe administrative. Cela a permis de préparer le recrutement d’une nouvelle RAF dans une organisation réfléchie et d’assurer une transition avec celle-ci.
Je me suis également sentie en confiance pour intégrer Cécile dans les réflexions stratégiques de l’entreprise, son œil extérieur et les expériences d’autres missions de transition étant précieux.
Carine CHESNEAU - Présidente - Groupe Lambert
Isabelle
Guit
Associée - Consulting Finance
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