Depuis plusieurs années, l’expertise comptable connaît une profonde mutation. Digitalisation accrue, automatisation des processus, environnement réglementaire en constante évolution, nouvelles attentes des dirigeants… des changements qui imposent à la profession de repenser ses méthodes et son organisation.  Chez Baker Tilly, cette transition n’est pas subie : elle est anticipée et pilotée. Avec le projet Empreinte, lancé en 2022, l’Activité Expertise Comptable et Conseil façonne, pour demain, une transformation ambitieuse.

Une démarche audacieuse et collective

Empreinte incarne la volonté de faire évoluer en profondeur notre organisation, nos outils et notre accompagnement client, dans une démarche à la fois structurée et durable.

Une mutation qui repose sur trois piliers

Le projet Empreinte repose sur trois axes structurants :

1. Une évolution digitale

La digitalisation et l’intelligence artificielle ne sont pas de simples outils. Elles sont au cœur d’une révolution qui transforme notre manière de travailler. Le traitement automatisé des factures, le pilotage en temps réel des indicateurs et la « comptabilité instantanée » deviennent des leviers pour fiabiliser l’information et optimiser nos services. La digitalisation permet de consacrer davantage de temps à des missions centrées sur le conseil stratégique et la relation de proximité avec nos clients. En anticipant la facturation électronique et les nouvelles exigences réglementaires, nous faisons le pari d’une expertise comptable proactive, innovante et résolument tournée vers l’avenir.

 

2. Une transformation organisationnelle

Avec Empreinte, l’objectif est de garantir à nos clients un accompagnement homogène, fluide et expert sur tout le territoire, en s’appuyant sur une organisation repensée, des outils adaptés et des équipes formées et engagées.

Cette ambition se traduit notamment par :

  • l’évolution des méthodes de travail et des processus ;
  • la création de nouveaux métiers ;
  • des fonctions spécialisées pour renforcer la qualité de notre accompagnement ;
  • des parcours de formation dédiés aux managers et collaborateurs ;
  • une démarche de terrain pour favoriser l’ancrage du projet.
     

3. Une approche tournée vers le conseil

Les évolutions économiques et réglementaires redessinent les attentes des dirigeants, qui attendent désormais un partenaire qui intègre des enjeux de pilotage, d’anticipation et d’aide à la décision. À travers Empreinte, nous faisons le choix de répondre à ces nouveaux besoins en élargissant notre offre de services, en renforçant la qualité de la relation client et en positionnant le conseil comme un élément central, différenciant et créateur de valeur.

 

Une dynamique déjà concrète

Après plusieurs années de déploiement, Empreinte a déjà permis de franchir des étapes importantes :

  • l’intégration d’outils digitaux pleinement adoptés par nos équipes et nos clients ;
  • un parcours d’accompagnement plus fluide et enrichi ;
  • une expertise métier renforcée et connectée ;
    des équipes engagées dans la transformation ;
  • une offre de services élargie et évolutive.

 

Un cabinet en mouvement, à vos côtés

Empreinte n’est pas simplement un projet interne. C’est un engagement durable pour épauler et guider nos clients dans un environnement économique en transformation. Chez Baker Tilly, nous sommes convaincus que l’expertise comptable de demain sera :

  • plus digitale ;
  • plus agile ;
  • plus proche des dirigeants ;
  • plus tournée vers la création de valeur.

Empreinte porte cette ambition en s’appuyant sur des outils innovants et des équipes expertes et impliquées ; une synergie au service d’un objectif : accompagner les entreprises dans leurs enjeux présents et futurs.