Logo Baker Tilly
Services Bureaux Secteurs Profils Enjeux À propos Actualités Recrutement Espace client
Services Advisory RSE Digital Formation Corporate Finance Audit Juridique Expertise comptable et conseil Expertise RH & sociale Services
Bureaux Trouvez le bureau le plus proche Auvergne-Rhône-Alpes Bretagne Centre-Val de Loire Grand Est Hauts-de-France Ile-de-France Normandie Nouvelle-Aquitaine Occitanie Pays de la Loire
Secteurs Économie Sociale et Solidaire Industrie Santé Commerce et distribution Bâtiment et travaux publics Promotion immobilière CHR Notariat Agriculture Viticulture Art et culture Innovation & start-up
Profils Dirigeant & DG Direction finance DRH DSI Gestion de projet Entrepreneur
Enjeux Intégrer les enjeux de la transition digitale Mettre en place une stratégie RSE Se développer à l'international Passer à la facture électronique Innover, développer une start-up Créer ou reprendre une entreprise Gérer la comptabilité Externaliser la paie Auditer les comptes Former les équipes
À propos Qui sommes-nous ? Fondation Baker Tilly & Oratio Notre engagement RSE Politique RH Le groupe Baker Tilly Baker Tilly International Usurpation d’identité
Advisory Finance RSE RH Risques Partenaires & Outils Advisory
Corporate Finance Transaction services Évaluation d'entreprise Accompagnement à la cession (M&A) Corporate Finance
Audit Audit légal et contractuel Audit RSE Organisme Tiers Indépendant (OTI) Audit informatique & SI Audit
Expertise comptable et conseil Comptabilité et fiscalité Création d'entreprise Reprise d'entreprise Transmission d'entreprise Consolidation Pilotage et gestion d'entreprise Financement Patrimoine Assurances Conseil en développement international Formation Digital Expertise comptable et conseil
Expertise RH & sociale Gestion de la paie Rémunération du salarié et du dirigeant Protection sociale des salariés et du dirigeant Stratégie bilan retraite Accompagnement RH Intégration de nouveaux salariés Formation Digital RH Expertise RH
Auvergne-Rhône-Alpes Lyon Vienne
Bretagne Brest Dinan Hennebont Lorient Morlaix Quimperlé Redon Rennes Vannes
Centre-Val de Loire Amboise Bonneval Bourgueil Chartres Chinon Maintenon Tours
Grand Est Strasbourg
Hauts-de-France Lille
Ile-de-France Bièvres Clamart Dourdan Paris Rambouillet
Normandie Alençon
Nouvelle-Aquitaine Anglet Bayonne Cerizay La Rochelle Loudun Marennes Poitiers Rochefort Saint-Martin-de-Ré Saint-Pierre-d'Oléron Thouars
Occitanie Labège Toulouse
Pays de la Loire Angers Beaufort-en-Anjou Cholet Clisson Doué-la-Fontaine Le Mans Les Sables d'Olonne Le Lion d'Angers Machecoul Montaigu Nantes Pornic Saint-Gilles-Croix-de-Vie Saint-Nazaire Saint-Philbert-de-Grand-Lieu Saumur Sèvremoine Siège social Tiercé Vallet
Finance Pilotage de la performance Gestion des risques et contrôle interne Organisation et pilotage de la trésorerie Intégration de systèmes d'informations et assistance à matrîse d'ouvrage Independent Business Review (IBR) Facturation électronique Finance
RSE Bilan carbone® et stratégie climat Label Lucie 26000 RSE
RH Management de transition Temps partagé PCA RH & paie
Risques Cybersécurité Independent Business Review (IBR)
Audit légal et contractuel Audit légal Piste d'audit fiable Audit social Audit des programmes d'aides et de coopération internationales Audit légal
Audit RSE Label RSE CSRD
Organisme Tiers Indépendant (OTI) Vérification Sociétés à Mission Vérification DPEF
Comptabilité et fiscalité Présentation des comptes annuels Examen de Conformité Fiscale Situations intermédiaires et SIG Déclarations fiscales de l'entreprise Comptabilité et fiscalité
Financement Recouvrement de créances Affacturage Financement
Conseil en développement international Investir en France Démarrer une entreprise à l'étranger International
Digital Logiciel comptable Gestion des notes de frais
Gestion de la paie Externalisation de la paie Internalisation de la paie Externalisation partielle de la paie Paie internationale Gestion du personnel Gestion de la paie
Rémunération du salarié et du dirigeant Audit de la politique de rémunération CSE externalisé pour TPE et PME Statut social du dirigeant Rémunération
Accompagnement RH Diagnostic RH et audit social Document unique d'évaluation des risques professionnels Accompagnement data RH/BI Accompagnement RH
Digital RH SIRH Digital RH
Réseaux sociaux
linkedin facebook youtube instagram
Now, for tomorrow
English en
Français fr
Rechercher Rechercher
Quand les résultats de l'auto-complétion sont disponibles, utilisez les flèches haut et bas pour évaluer entrer pour aller à la page désirée. Utilisateurs et utilisatrices d‘appareils tactiles, explorez en touchant ou par des gestes de balayage.
Logo Baker Tilly
English en
Français fr
Recrutement Recrutement Espace client Espace client Nous contacter
AccueilActualitésBaisse de nomenclature : quel impact pour les laboratoires ?

Santé

Baisse de nomenclature : quel impact pour les laboratoires ?

Publié le : 24 octobre 2024
Conseil
back link

La décision récente de la CNAM de revoir à la baisse l’enveloppe budgétaire pour les examens de biologie médicale inquiète les professionnels du secteur. Cette baisse de la nomenclature, motivée par un besoin de réduction des coûts de la Sécurité sociale, a un impact direct sur leur modèle économique. Mais au-delà des chiffres, quels seront les effets concrets pour les laboratoires et leurs patients ?

Une réduction des coûts, mais à quel prix ?

L’objectif affiché de cette baisse de nomenclature est clair : maîtriser les dépenses de santé en limitant le coût des examens de routine. En diminuant les tarifs de remboursement de certains actes, l’État espère freiner l’augmentation des dépenses liées aux analyses médicales. Toutefois, cette mesure engendre une baisse de la rémunération des laboratoires, qui doivent absorber cette réduction tout en maintenant un niveau de qualité optimal.

Une pression accrue sur la rentabilité des laboratoires

Pour les biologistes libéraux, la baisse de la nomenclature ne se limite pas à une simple diminution des recettes. Elle impacte directement la valorisation des établissements, leur rentabilité et par extension, leur capacité à rembourser les crédits contractés pour financer l’achat de laboratoires et d’équipements.

Un risque pour la qualité et la disponibilité des soins

Avec des marges de manœuvre financièrement réduites, certains laboratoires pourraient ainsi être contraints de revoir leur modèle économique. Cela pourrait se traduire par des mesures telles que la diminution des effectifs, la réduction de l’investissement dans des technologies d’analyses de pointe, voire la fermeture de certains sites en zones rurales, réduisant ainsi l’accès aux soins pour les patients.

De plus, l’acquisition de nouveaux équipements, pourtant nécessaires pour garantir des diagnostics rapides et précis, devient plus difficile dans ce contexte économique. Cette situation pourrait ralentir l’innovation et, in fine, la qualité de l’offre médicale sur l’ensemble du territoire.

Des répercussions sur les patients

La baisse de nomenclature ne se limite pas à des enjeux internes pour les laboratoires ; elle peut également affecter directement les patients. En cas de fermeture de sites ou de réduction de services, l’accessibilité aux analyses de routine pourrait être compromise, obligeant certains patients à parcourir de plus longues distances ou à supporter des délais d’attente plus importants.

Quelle voie pour l’avenir ?

Face à ces défis, de nombreux laboratoires appellent les pouvoirs publics à réévaluer cette baisse de nomenclature en tenant compte de l’importance de leur mission. Des discussions sont en cours entre les acteurs de la santé et les représentants de l’État pour envisager des solutions équilibrées qui permettraient aux laboratoires de maintenir un service de qualité sans compromettre la maîtrise des dépenses de santé.

Service(s) associé(s)

Santé Conseil

Partager cet article

Logo Facebook Logo X Logo Linkedin Logo Mail
Baker Tilly
Qui sommes-nous ? Tous nos cabinets comptables Le groupe Baker Tilly Baker Tilly International Fondation Baker Tilly & Oratio Organisme Tiers Indépendant
Conseil aux entreprises Facturation électronique Corporate Finance Service temps partagé Accompagnement international Digitalisation de l'entreprise
Expertise RH & sociale Gestion de la paie Aide au choix SIRH Conseil RSE Audit RSE Commissariat aux comptes
Management de transition Expertise comptable Conseil en financement Pilotage d’entreprise Création d'entreprise Intégration de logiciels
Now, for tomorrow Flèche vers le haut
Label
Logo Linkedin Logo Facebook Logo Youtube Logo Instagram

Ce site web a été développé dans une démarche d’écoconception.

En savoir plus sur l’écoconception

La société Baker Tilly STREGO qui exerce ses activités sous le nom de Baker Tilly est membre du réseau mondial de Baker Tilly International Ltd, dont les membres sont des entités juridiques distinctes et indépendantes.
Mentions légales • Politique de protection des données • Plan du site

© 2026 Baker Tilly | Tous droits réservés