▷ Directeur financier (DAF) externalisé à Temps Partagé

Qu’est-ce qu’un Directeur Financier (DAF) à temps partagé ?

Un DAF à temps partagé est un cadre expérimenté qui accompagne la gestion financière de plusieurs entreprises à temps partiel, sur quelques jours par semaine ou par mois. Cet expert assure les mêmes responsabilités qu’un DAF interne, sans les contraintes d’un recrutement permanent.

Idéal pour les petites et moyennes entreprises, ce modèle flexible permet de structurer, piloter et sécuriser la fonction finance, avec des missions ponctuelles ou durables.

réunion entre directeurs et responsables en entreprise

Les DAF externalisés de notre cabinet expert du temps partagé s’intègrent rapidement à votre organisation et apportent une valeur ajoutée immédiate, que vous soyez en phase de croissance, de transition ou de réorganisation.

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Quelles sont les missions types gérées par nos DAF externalisés ?

Avant chaque mission, nos DAF à temps partagé réalisent un diagnostic complet de l’entreprise et de sa fonction finance, afin de définir des objectifs SMART alignés avec vos enjeux. Leur intervention vise non seulement à structurer durablement la direction financière, mais aussi à optimiser les processus existants et à réduire les coûts sur le long terme.

Experts du management de transition, nos DAF s’intègrent rapidement à vos équipes, managent vos ressources humaines et déploient les solutions de gestion adaptées à l’organisation.

Stratégie financière et pilotage

Définition et exécution de la stratégie financière
Suivi des KPIs stratégiques et reporting décisionnel
Modélisation financière et scénarios prévisionnels
Création ou structuration de la fonction finance

Gestion et optimisation opérationnelle

Elaboration du budget prévisionnel et du plan de financement
Optimisation de la trésorerie, du BFR et du cash-flow
Mise en place de tableaux de bord et analyse de performance
Audit des processus financiers et comptables

Projets stratégiques et transformation

Accompagnement à la levée de fonds et au financement
Opération de fusion, acquisition ou restructuration
Implémentation d’outils digitaux de gestion
Évaluation d’entreprise, préparation à la cession ou entrée d’investisseurs

Conformité et relations externes

Supervision des états financiers et obligations fiscales
Mise en place de procédures et renforcement du contrôle interne
Relations avec les banques, experts-comptables et CAC
Suivi des risques, sécurisation des données et des flux

Comment peut-on vous aider ?

Vous avez des questions ou souhaitez faire appel à un DAF à temps partagé ?

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Le déroulement d’une mission de DAF à temps partagé chez Baker Tilly

L’intervention de nos experts en direction financière repose sur un modèle flexible, adapté à la réalité de chaque entreprise. Qu’il s’agisse d’une mission ponctuelle ou d’un accompagnement dans la durée, nous intervenons à votre rythme, en présentiel ou à distance, sur la base de journées ou demi-journées de travail.

Analyse et cadrage du projet

Le DAF à temps partagé commence par évaluer votre organisation financière, identifie les priorités et définit avec vous des objectifs précis ainsi que le rythme d’intervention.

Prise de fonction et intégration

Une fois la mission formalisée, l’expert s’intègre rapidement auprès de vos équipes et parties prenantes, et accède aux outils et données dont il a besoin.

Mise en œuvre des actions

Il pilote ensuite les missions prévues selon le planning défini au préalable et assure des points réguliers avec la direction quant à la réalisation des objectifs et ajustements effectués.

Adaptation et consolidation des résultats

Le DAF mesure les résultats de votre entreprise, gère la formation des équipes et remet des recommandations concrètes pour une pérennité des actions, après son départ.

Ils nous font confiance

Pourquoi externaliser votre direction financière en temps partagé ?

Quelles entreprises font appel à des DAF à temps partagé ?

De nombreuses structures choisissent d’externaliser leur DAF pour faire face à une absence temporaire, mener un projet stratégique ou accompagner une réorganisation interne.
Grâce à une méthodologie adaptée à chaque situation, notre cabinet intervient auprès d’entreprises de toute taille, en quête de souplesse, d’expertise financière et de maîtrise des coûts :

TPE et PME : structurer ou professionnaliser la fonction finance sans recruter à temps plein.
Start-ups en croissance : piloter la gestion financière, réussir une levée de fonds ou anticiper la montée en charge.
Entreprises en transformation : accompagner une fusion, un développement externe ou une réorganisation stratégique.
Dirigeants seuls à la manœuvre : bénéficier d’un appui stratégique et d’un regard expert pour sécuriser la prise de décision.

Quels sont les avantages d’un DAF externe ?

Externaliser sa fonction finance en sollicitant l’expertise de nos DAF en temps partagé, c’est bénéficier d’avantages qui peuvent faire passer votre gestion financière au niveau supérieur :

💰 Budget optimisé : Une expertise à temps partiel, uniquement quand vous en avez besoin, pour un meilleur contrôle des coûts.
🎯 Expertise accessible : Un profil expérimenté sans les contraintes d’un recrutement à temps plein.
🧩 Flexibilité : Un accompagnement modulable et évolutif, selon la taille et la maturité de l’entreprise.
🔍 Regard neuf : Une analyse objective sans biais interne, pour identifier les meilleurs leviers de performance.
📊 Pilotage renforcé : Des outils et des indicateurs fiables pour améliorer la visibilité financière.
⏱️ Gain de temps : Moins d’effort sur la gestion administrative et financière, et davantage sur votre cœur de métier.

Demandez un accompagnement en temps partagé

Et si on travaillait ensemble ? Baker Tilly, c’est :

cabinets en France : Paris, Lyon, Nantes, Toulouse, Strabourg, Lille…

+100

clients consulting finance accompagnés chaque année

+60

années d’expérience en expertise comptable et conseil aux DAF

Une équipe d’experts, à l’écoute de vos besoins

Chez Baker Tilly, nos consultants sont formés au management, à la gestion de projet et à la conduite du changement. Forts d’une solide expérience en entreprise, ils accompagnent petites et moyennes entreprises pour relever leurs défis et structurer durablement leur DAF.

Cécile

Geneau

Consultante Manager

Ne nous croyez pas sur parole, écoutez nos clients

Quand la Direction nous a annoncé la refonte et l’harmonisation des calendriers de reporting à l’échelle des filiales du monde entier, nous avons assez vite réalisé que nous allions avoir des difficultés à mener de front la gestion de l’opérationnel et ce projet de... Lire la suite quote

JLR

Directeur Financier

Groupe International

Pourquoi choisir Baker Tilly pour votre externalisation DAF ?

Une expertise comptable reconnue

Cabinet de conseil de référence depuis plus de 60 ans, Baker Tilly dispose d’une expertise pointue en comptabilité et en gestion financière. Ce socle technique nous permet de proposer des DAF externalisés à temps partagé capables d’intervenir rapidement, avec efficacité.

Un service flexible et adaptable

Notre accompagnement s’adapte entièrement à votre organisation et à votre budget, sans compromis : sur site ou à distance, pour un besoin ponctuel ou régulier, à raison de quelques heures ou plusieurs jours par mois.

Un conseil pluridisciplinaire

Au-delà du soutien aux fonctions financières, Baker Tilly mobilise des consultants spécialisés en management de transition, en assistance opérationnelle et dispose d’une offre en temps partagé dédiée aux fonctions RH.

Vous souhaitez un premier rendez-vous ?

Vous souhaitez nous rencontrer ?

Votre entreprise grandit, mais votre DAF n’est pas structurée ? Vous faites face à une absence temporaire ou prolongée de votre directeur financier ? Vous manquez de visibilité sur vos indicateurs de performance ? Vous avez besoin d’un accompagnement ponctuel pour un projet stratégique ?

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Vous avez des questions ? Nos équipes vous répondent :

Combien de temps dure une mission d’externalisation de DAF ?

Il n’existe pas de durée standard de mission d’externalisation étant donné que celle-ci dépend du besoin exprimé par l’entreprise demandeuse. Néanmoins, ce type d’accompagnement dure en moyenne de quelques mois pour un besoin ponctuel (levée de fonds, restructuration, projet de transformation) et peut s’étendre à plusieurs années dans le cadre d’un besoin stratégique récurrent.

Le rythme d’intervention (généralement quelques jours par mois) varie quant à lui selon la complexité des enjeux et la maturité de la fonction finance.

Quelle est la différence entre un comptable et un DAF externe ?

La différence principale entre ces deux types de prestation réside dans le niveau de responsabilité, la perspective et le champ d’action :

Le comptable est garant de la fiabilité des données financières passées : il assure la tenue des comptes, les déclarations fiscales et la production des états financiers.
Le DAF externe joue un rôle plus global et stratégique : il pilote la fonction financière, anticipe les risques, optimise la trésorerie, construit des budgets prévisionnels, produit des reportings de pilotage et accompagne les prises de décisions de la direction.

En somme, le comptable enregistre et rapporte le passé, alors que le DAF externe analyse, conseille et planifie l’avenir financier.

Quelles sont les principales compétences d’un DAF à temps partagé ?

Un bon DAF à temps partagé combine des compétences techniques, managériales et stratégiques :

Maîtrise de la comptabilité, trésorerie, fiscalité et reporting
Structuration de la fonction finance et vision stratégique
Leadership et communication avec les équipes et la direction
Analyse financière et mise en place d’outils de pilotage
Adaptabilité à tout type d’organisation et de contexte

En l’occurrence, chez Baker Tilly, nos DAF externalisés sont hautement qualifiés et issus de postes de direction financière. Ainsi, ils savent intervenir de manière ciblée pour générer des résultats rapides et durables.