Une offre de services d’Audit & Diagnostic RH 360

Notre cabinet d’audit met à votre service son expertise RH et sociale pour réaliser des audits fiables, adaptés à vos enjeux de votre entreprise : organisation, conformité et performance RH.

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Audit des pratiques de paie

  • Vérification des bulletins, DSN et exonérations
  • Sécurisation des processus de paie
  • Prévention des risques de redressement
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Audit de conformité RH

  • Contrôle des obligations sociales et réglementaires
  • Analyse des conventions collectives et procédures internes
  • Détection des écarts de conformité
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Audit RH organisationnel

  • Cartographie des processus et rôles RH
  • Fluidification des circuits de décision
  • Alignement de l’organisation RH sur vos objectifs
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Audit digital RH

  • Analyse des outils RH (SIRH, gestion des temps…)
  • Identification des failles de performance digitale
  • Préconisations de digitalisation et automatisation
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Audit de la politique de rémunération

  • Évaluation de l’équité et de l’attractivité salariale
  • Analyse documentaire et comparative
  • Recommandations pour fidéliser et motiver les équipes
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Audit social et juridique

  • Vérification des contrats, procédures RH et temps de travail
  • Analyse des relations collectives et ruptures
  • Sécurisation juridique des pratiques sociales

Vous avez des questions ou besoin de faire appel à l’un de nos experts ?

Vous souhaitez améliorer votre stratégie RH ? Vous avez besoin d’un accompagnement afin d’effectuer un diagnostic RH complet et faire face à vos obligations sociales ? Vous cherchez à impliquer et faire évoluer les compétences de votre service RH ? Vous souhaitez estimer les risques financiers et juridiques et trouver des axes d’amélioration ?

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Un audit RH flexible et adapté aux besoins de votre entreprise

Selon vos besoins et les spécificités de votre organisation, notre cabinet d’audit RH mobilise les modalités les plus adaptées pour conduire un diagnostic à forte valeur ajoutée : méthodologie éprouvée, outils performants et indicateurs ciblés.

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Analyse du réglementaire RH

Nous auditons vos pratiques RH au regard du droit du travail, de la convention collective et des obligations réglementaires (RGPD, prélèvement à la source…). Nos consultants RH garantissent la conformité sociale de votre entreprise et limitent le risque juridique.

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Analyse de la performance RH

Grâce à des indicateurs de gestion RH (absentéisme, recrutement, formation…), nous mesurons l’efficacité de vos actions RH. Notre diagnostic vous permet d’identifier les axes d’amélioration et d’optimiser durablement votre performance sociale.

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Livraison d’un outil d’autodiagnostic RH

A l’aide d’une solution digitale dédiée (Cobham Solutions), vos équipes peuvent réaliser elles-mêmes des autodiagnostics RH : génération de rapports automatisés et plans d’action en lien avec vos propres pratiques RH.

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Diagnostic RH sur place ou à distance

Nos auditeurs RH sont implantés et interviennent partout en France, dans vos locaux, sur place ou en distanciel. Vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé, d’une restitution claire et d’un plan d’action activable.

Pourquoi réaliser le diagnostic RH de votre organisation ?

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Définir les forces de votre gestion RH

Mettez en lumière ce qui fonctionne dans vos pratiques RH pour renforcer vos points d’appui stratégiques.

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Identifier les axes d’amélioration

Repérez les dysfonctionnements de vos processus RH et recevez des recommandations concrètes pour progresser.

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Analyser vos obligations sociales

Vérifiez votre conformité avec la législation sociale et anticipez les risques juridiques liés à vos obligations.

Ils nous font confiance

Le cabinet d’audit RH Baker Tilly, c’est :

45

spécialistes en droit du travail, sécurité sociale et ressources humaines

+60

ans d’expérience en gestion de missions RH et sociales

1

réseau de partenaires et des compétences multidisciplinaires

Nos experts répondent à vos interrogations sur l’audit RH

Réalisé à titre préventif (pour apprécier une situation à un instant donné), curatif (pour solutionner une situation qui se détériore), au sein du service RH ou pour analyser un domaine en particulier, le diagnostic peut être également lancé en amont d’une cession ou d’une fusion, afin d’identifier d’éventuels conflits ou risques sociaux.

Si la mise en œuvre d’un diagnostic RH peut être réalisé en interne, faire appel à un consultant externe permet de garantir un regard objectif sur le fonctionnement d’une organisation, d’être certain d’une analyse transparente et impartiale.

Processus complexe et méticuleux, le diagnostic RH nécessite la mise en œuvre d’un certain nombre de procédures. Le temps nécessaire à sa réalisation dépend de plusieurs critères, notamment la taille de l’établissement audité, le nombre d’éléments à mesurer et la réactivité des interlocuteurs.

 

Pour vous rendre mieux compte de la durée d’un diagnostic, en voici les grandes étapes :

 

  • Nos équipes vous adressent une liste de documents à rassembler. Le temps nécessaire à la recherche en interne et à la mise à disposition de ces éléments est grandement variable.
  • Nous prévoyons une journée d’interview avec les collaborateurs en charge de la gestion RH, des services informatiques (sécurité des données personnelles), des services généraux (sécurité des bâtiments), des référents santé/sécurité de l’entreprise, avec un temps consacré à la visite des locaux.
  • Sur la base des éléments rassemblés, notre auditeur réalise son travail d’analyse. Cette étape nécessite une journée complète de travail.
  • Le rapport et le plan d’action vous sont restitués à l’occasion d’un nouvel entretien.