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Véritable levier d’amélioration continue, l’audit RH permet d’évaluer la conformité, la performance et l’organisation de la fonction Ressources Humaines d’une entreprise. Face à des obligations sociales toujours plus complexes, ce diagnostic offre une vision globale, claire et objective de vos pratiques et procédures RH.
Fort d’une expertise reconnue en audit, conseil et accompagnement RH et social, les consultants du cabinet d’audit RH Baker Tilly vous accompagnent avec une approche 360°, pour relever vos défis RH, paies, digitaux, organisationnels et juridiques.
Contactez notre cabinet d’audit RH
Grâce à leur expertise en droit du travail, obligations sociales et organisation RH, notre cabinet réalise des audits complets sur l’ensemble des thématiques sociales et RH. Nous identifions les risques, détectons les axes d’amélioration et activons les leviers de performance adaptés à votre entreprise en définissant à vos côtés un plan d’action activable.
Audit des pratiques de paie
Nous vérifions la conformité de vos bulletins de paie, déclarations sociales (DSN), cotisations et exonérations. Ce diagnostic permet de sécuriser vos pratiques, d’identifier les anomalies éventuelles et de prévenir tout risque de redressement.
Audit de conformité RH
Ce diagnostic RH 360 dresse un état des lieux des obligations sociales, conventions collectives, procédures de votre fonction RH. Il permet d’identifier les écarts de conformité et sert de point d’ancrage à la construction d’un plan d’action global.
Audit RH organisationnel
Nous auditons vos processus RH, circuits de décision et répartition des rôles pour fluidifier la gestion interne, fiabiliser les données sociales et aligner l’organisation RH sur les objectifs de l’entreprise.
Audit digital RH
Nos équipes étudient vos outils RH actuels (SIRH, logiciel de paie, gestion des temps…) pour identifier les failles et proposer des solutions adaptées de digitalisation et automatisation des processus.
Audit de la politique de rémunération
Nos consultants examinent la cohérence, l’équité et l’attractivité de votre politique salariale, à travers une analyse documentaire et comparative. Ce diagnostic transforme la rémunération en un levier stratégique de fidélisation et de performance sociale.
Nos experts en droit social étudient vos contrats, procédures RH, gestion du temps de travail, ruptures et relations collectives, afin de limiter les risques juridiques et sécuriser l’ensemble de vos décisions sociales.
Contactez un auditeur spécialisé
Nos auditeurs RH sont chaque jour confrontés aux réalités opérationnelles et stratégiques d’entreprises de tailles et de secteurs d’activité variés. Grâce à leur expérience terrain et leur expertise sociale 360°, ils identifient rapidement les points de blocage et proposent des solutions correctives concrètes.
- Conformité RH incertaine : Vérification des obligations sociales pour une gestion conforme au droit du travail et à la convention collective.
- Problèmes récurrents sur les bulletins de paie : Analyse des pratiques et sécurisation des processus pour corriger les erreurs et limiter l’incompréhension des collaborateurs.
- Processus RH trop lourds : Audit des pratiques pour alléger les tâches, gagner en efficacité et recentrer les équipes sur l’essentiel.
- Outils inadaptés : Diagnostic des outils actuels et accompagnement vers des solutions plus performantes.
- Dysfonctionnements organisationnels : Cartographie des flux d’information, des responsabilités pour rétablir une communication interne efficace.
Selon vos besoins et les spécificités de votre organisation, notre cabinet d’audit RH mobilise les modalités les plus adaptées pour conduire un diagnostic à forte valeur ajoutée : méthodologie éprouvée, outils performants et indicateurs ciblés.
Analyse du réglementaire RH
Nous auditons vos pratiques RH au regard du droit du travail, de la convention collective et des obligations réglementaires (RGPD, prélèvement à la source…). Nos consultants RH garantissent la conformité sociale de votre entreprise et limitent le risque juridique.
Analyse de la performance RH
Grâce à des indicateurs de gestion RH (absentéisme, recrutement, formation…), nous mesurons l’efficacité de vos actions RH. Notre diagnostic vous permet d’identifier les axes d’amélioration et d’optimiser durablement votre performance sociale.
Livraison d’un outil d’autodiagnostic RH
A l’aide d’une solution digitale dédiée (Cobham Solutions), vos équipes peuvent réaliser elles-mêmes des autodiagnostics RH : génération de rapports automatisés et plans d’action en lien avec vos propres pratiques RH.
Diagnostic RH sur place ou à distance
Nos auditeurs RH sont implantés et interviennent partout en France, dans vos locaux, sur place ou en distanciel. Vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé, d’une restitution claire et d’un plan d’action activable.
Besoin d’en savoir plus sur les différents thèmes audités ou sur l’intérêt d’un audit RH ? 🔗 Téléchargez notre infographie !
La méthodologie d’une mission d’audit RH par Baker Tilly
#1 Rencontre et préanalyse des besoins
Lors d’un premier contact, nos experts prennent connaissance des caractéristiques de votre entreprise. Première étape indispensable à notre collaboration, cette étude préliminaire prend notamment en considération le type d’activité exercée, ses spécificités et le nombre de salariés présents dans l’entreprise.
#2 Analyse du contexte et des enjeux
Nous tentons de comprendre la nature de la problématique et ce qui motive réellement le recours à un diagnostic des ressources humaines de l’entité. Pourquoi faire appel à nos services ? Les besoins rencontrés sont-ils liés à un contrôle de l’administration ou font-ils suite à une volonté de faire évoluer la fonction RH de votre entreprise ?
#3 Entretiens et collecte de données auprès du service RH
Pour cerner au mieux votre problématique RH dans toute sa complexité, faire le tour de vos obligations sociales et définir un plan d’action pleinement adapté à vos besoins, nous réalisons un diagnostic complet. Pour cela, nous venons vous rencontrer sur votre lieu d’activité et échangeons librement pendant une journée autour de plusieurs thèmes ciblés. Ces échanges permettent à notre consultant de répondre à un questionnaire exhaustif.
#4 Restitution et envoi du plan d’action
À l’issue de notre analyse, notre équipe d’experts vous présente son compte-rendu. Ce dernier vous présente les risques identifiés, les axes d’amélioration et les actions à mener à court, moyen et long terme pour gagner en efficacité. Il inclut également une proposition d’accompagnement basé sur cette stratégie.
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spécialistes en droit du travail et de la sécurité sociale, partout en France : Paris, Nantes, Toulouse, Lyon, Angers, Strasbourg, Brest…
+60
ans d’expérience aux côtés des employeurs pour les guider et les conseiller dans leur gestion RH
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réseau de partenaires et des compétences multidisciplinaires pour un diagnostic sur mesure
Une équipe à l’écoute de vos besoins en diagnostic RH
Vous avez besoin d’un partenaire de confiance pour vous guider dans votre organisation sociale, vous apporter des conseils pertinents pour optimiser vos pratiques RH, les confronter aux exigences légales, conventionnelles et jurisprudentielles ? Vous pouvez compter sur nos équipes dédiées pour vous accompagner dans l’amélioration de vos process et la mise en œuvre pratique de solutions pour limiter les risques et vous mettre en conformité.
Elodie
Branowski
Quelle que soit la taille de votre établissement ou votre métier, vous trouverez chez Baker Tilly l’expert spécialisé qui saura vous accompagner et vous apporter les conseils adaptés pour mettre en œuvre votre projet. Vous pourrez ainsi trouver, au sein de nos équipes, des collaborateurs qui connaissent parfaitement les impératifs de votre secteur, qui ont déjà accompagné des clients œuvrant dans votre domaine, facilitant la compréhension de vos besoins, et les démarches à engager.
Définir les forces de votre gestion RH
Assurée par une équipe de collaborateurs spécialisés dans les problématiques RH, cet état des lieux nous permet de mettre en lumière ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas dans votre gestion RH, c’est-à-dire ce qui est en mesure de générer de la valeur ou, au contraire, de la freiner ou la détruire. Son but : vous aider à prendre les bonnes décisions et redéfinir une stratégie en cohérence avec vos objectifs.
Identifier les axes d’amélioration de votre gestion RH
À l’occasion de ce passage en revue complet de votre organisation RH, nous mettons en évidence les défaillances et les dysfonctionnements liés à vos processus et votre politique RH. De ce diagnostic peuvent naître un certain nombre de recommandations destinées à améliorer la gestion de vos ressources humaines, qu’il s’agisse de votre politique de recrutement, vos évaluations annuelles, votre système de rémunération, votre plan de développement des compétences, votre gestion des conflits en interne…
Analyser vos obligations sociales
Toute organisation doit faire face à des obligations dont la nature dépend notamment du nombre de salariés : Déclaration préalable à l’embauche (DPAE), document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP), règlement intérieur, élection du CSE… Pour vous aider à vous prémunir de tout risque, nous effectuons un état des lieux afin de vérifier si vous respectez ces différentes obligations sociales.
Fort d’une équipe composée d’experts du diagnostic social, le réseau Baker Tilly prend ancrage autour d’une pluralité de compétences, à la fois variées et complémentaires. Cette approche multidisciplinaire, qui fait la force et l’efficacité de nos services, permet aux entreprises de profiter de solutions en totale adéquation avec leurs problématiques du moment.
Cabinet d'avocats dédié aux droits et aux contentieux des affaires
Cabinet de conseil en performance économique responsable
Stratégie de formation, intégration de nouveaux salariés
Rémunération et protection sociale du dirigeant
Vous souhaitez améliorer votre stratégie RH ? Vous avez besoin d’un accompagnement afin d’effectuer un diagnostic RH complet et faire face à vos obligations sociales ? Vous cherchez à impliquer et faire évoluer les compétences de votre service RH ? Vous souhaitez estimer les risques financiers et juridiques et trouver des axes d’amélioration ?
Puis-je réaliser un diagnostic RH en interne ?
Si la mise en œuvre d’un diagnostic RH peut être réalisé en interne, faire appel à un consultant externe permet de garantir un regard objectif sur le fonctionnement d’une organisation, d’être certain d’une analyse transparente et impartiale.
Je dirige une entreprise de 35 salariés, quel est l’intérêt d’un diagnostic RH ?
TPE, PME, association, grand groupe… Quelle que soit la taille de votre entreprise, faire le point du climat social et de l’ensemble des aspects de la gestion RH de votre organisation a tout son intérêt. Il en va de la santé de votre établissement. Nous adaptons notre offre à vos besoins et priorités, et menons ces missions avec toujours la même rigueur et le même niveau de qualité.
J’ai fait un diagnostic RH, et après ?
Si le diagnostic permet de constater les forces et les faiblesses d’une organisation, il comprend également des recommandations qui permettront de corriger les dysfonctionnements. Avec notre réseau de partenaires, nous sommes à même de vous apporter une réponse globale tant dans la gestion du diagnostic que pour la mise en œuvre des actions correctives. N’hésitez pas à solliciter nos équipes pour obtenir les détails de cet accompagnement.
Quand est-il nécessaire de réaliser un diagnostic RH dans mon entreprise ?
Le diagnostic RH peut être réalisé à n’importe quelle étape de la vie de l’entreprise : au moment du rachat d’une entreprise existante, pour réaliser un état des lieux des pratiques RH à un instant T, pour accompagner la montée en compétence du collaborateur en charge des relations humaines au sein de l’entité…
Il peut également aider l’entreprise à matérialiser sa stratégie RH ou à cartographier les fonctions liées à un poste RH afin de procéder à un recrutement après le départ d’un collaborateur. C’est aussi l’un des processus les plus communs du management de transition.
Enfin, le diagnostic RH permet de diagnostiquer une entreprise en cas de croissance externe ou de croissance rapide, et peut être requis à la suite d’un contrôle administratif par l’inspection du travail ou par l’Urssaf.
Combien de temps dure un diagnostic RH ?
Processus complexe et méticuleux, le diagnostic RH nécessite la mise en œuvre d’un certain nombre de procédures. Le temps nécessaire à sa réalisation dépend de plusieurs critères, notamment la taille de l’établissement audité, le nombre d’éléments à mesurer et la réactivité des interlocuteurs.
Pour vous rendre mieux compte de la durée d’un diagnostic, en voici les grandes étapes :
- Nos équipes vous adressent une liste de documents à rassembler. Le temps nécessaire à la recherche en interne et à la mise à disposition de ces éléments est grandement variable.
- Nous prévoyons une journée d’interview avec les collaborateurs en charge de la gestion RH, des services informatiques (sécurité des données personnelles), des services généraux (sécurité des bâtiments), des référents santé/sécurité de l’entreprise, avec un temps consacré à la visite des locaux.
- Sur la base des éléments rassemblés, notre auditeur réalise son travail d’analyse. Cette étape nécessite une journée complète de travail.
- Le rapport et le plan d’action vous sont restitués à l’occasion d’un nouvel entretien.
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