contact rapide

Le message a été envoyé !

Recrutement

Espace client

Nous contacter

Baker Tilly > Services > Conseil & Advisory > Corporate Finance > M&A

Cabinet-conseil en fusion acquisition (M&A)

Vous entourer de spécialistes pour mener à bien vos opérations de fusion-acquisition

Le cabinet de conseil en fusion acquisition Baker Tilly

Spécialisée dans les opérations de fusion-acquisition small & mid-cap (valeur d’entreprise comprise entre 5 M€ et 100 M€), nos équipes interviennent en France et à l’international dans vos opérations de cession d’entreprise, acquisition ou levée de fonds.

Cession d’entreprises

Pour vous accompagner, nos équipes coordonnent pour vous l’ensemble du processus de l’opération de cession, qu’elle soit totale ou partielle. Nous sommes ainsi en mesure d’intervenir pour :

l’analyse et la valorisation de votre société
l’identification et l’approche de contreparties industrielles ou financières (en France et à l’international grâce à notre réseau mondial d’experts Baker Tilly)
la gestion du processus dans son intégralité (mise sur le marché, phase d’audits, structuration financière, négociation finale)

Acquisition

Nous recherchons les cibles, en vous facilitant chacune des démarches d’acquisition : prise de contact, rencontre management des cibles potentielles, valorisations, négociations, élaboration de la lettre d’intention, coordination jusqu’au closing. Notre domaine d’intervention couvre notamment :

l’identification, la catégorisation et l’approche de cibles potentielles (en France et à l’international grâce à notre réseau mondial d’experts Baker Tilly)
l’analyse approfondie et la valorisation de ces cibles
la gestion du processus dans son intégralité (phase d’audits, structuration financière, négociation finale)

Levée de fonds

Dans le cadre de votre recherche de fonds, nous vous assistons dans les différentes étapes incontournables du processus de levée (de la rédaction du deck investisseurs jusqu’au closing). Nous vous accompagnons ainsi pour :

la définition de la stratégie et des besoins de financement
la construction du business plan et du pitch deck
la recherche, la sélection et la prise de contact des investisseurs (en France et à l’international)
la gestion du process (mise sur le marché, phase d’audits, structuration financière, négociation finale)

image-Baker Tilly | Conseil, audit, expertise comptable, RH et juridique

Corporate Finance

Transaction services

Evaluation d'entreprise

Notre expertise en fusion acquisition

Notre savoir-faire

Nos équipes sont composées d’experts avec des profils complémentaires (parcours financiers, juridiques, direction stratégique…) permettant de garantir la qualité de nos prestations et d’adapter nos conseils aux spécificités de votre projet.

La pluralité et complémentarité de nos expertises nous permettent d’accompagner les dirigeants quel que soit leur secteur d’activité. Les domaines de l’industrie, l’agroalimentaire, le BTP et les nouvelles technologies, sont notre spécialité.

Notre accompagnement M&A

Nous vous appuyons dans le cadre de vos opérations en capital, en France et à l’international.

Nos interventions couvrent tous les aspects stratégiques et financiers de la transaction :

Cession à des acquéreurs stratégiques
Montage d’opérations à effet de levier (LBO / MBO / OBO)
Accompagnement global dans les opérations de croissance externe en France et à l’International
Accompagnement dans les opérations de levées de fonds calibrée en fonction de la maturité de l’entreprise (Venture Capital, Capital Développement, optimisation de la structure financière).

Parlez-nous de votre besoin

Travailler avec notre cabinet de conseil, c’est

années d’expérience sur des opérations de cession, acquisition, croissance externe et levée de fonds

experts spécialisés pour apporter réponse à l’ensemble de vos projets M&A

réseau mondial rassemblant l’expertise de 703 cabinets pour tous vos projets à l’international

Contactez un expert

L’équipe de notre cabinet de fusion acquisition

Nos équipes dédiées aux missions de M&A bénéficient de savoir-faire et d’expertises spécifiques, tant en finance qu’en fusions-acquisitions, relation investisseurs et dirigeants… Ces compétences leur permettent de vous accompagner à toutes les étapes de votre projet : de l’identification de cibles à la valorisation d’entreprises, jusqu’à la gestion de la transaction…

Vincent

Vidoudez

Directeur M&A

Antoine

Duval

Managing Director

Julien

Pasquet

Vice-président M&A

Quentin

Fournier

Chargé d’affaires M&A

Virgile

Popelier

Analyste senior

Martin

Talavera

Analyste

Florian

Luttmann

Analyste

Notre accompagnement M&A vu par nos clients

Une analyse des plus précises et le plus grand sérieux de l’audit ont mis en valeur les montants de la vente de mes entreprises. Vous avez su organiser et rendre cet objectif de vente bien au-delà de mes espérances. quote

Robert Benchetrit

Président

ECO – C.L.E.A.N.

Des conseillers en fusion acquisition qui connaissent votre secteur d’activité

Quelle que soit la taille de votre entreprise, ou votre secteur d’activité, vous trouverez, au sein de nos équipes, l’expert spécialisé qui saura vous accompagner et vous apporter les conseils adaptés pour mettre en œuvre votre projet. Technologie, santé, éducation, mode, services, transport, agroalimentaire, industrie, BTP… Vous pourrez trouver, au sein de nos équipes, des collaborateurs qui connaissent parfaitement les impératifs de votre secteur, qui ont déjà accompagné des clients œuvrant dans votre domaine, facilitant la compréhension de vos besoins, et les démarches à engager.

Santé

Industrie

Banque & Assurance

CHR

Commerce & distribution

Economie sociale et solidaire

Immobilier

Notariat

BTP & promotion immobilière

Pourquoi me faire accompagner par Baker Tilly dans le cadre d’une opération de M&A ?

Un accompagnement expert et personnalisé

Forte de son expertise, de ses solutions innovantes et de la pluralité de ses compétences, notre équipe vous propose un parcours d’accompagnement adapté aux spécificités de votre projet, qu’il s’agisse d’une fusion, d’une acquisition, d’une cession ou de l’intégration d’une entreprise.

Une opération menée dans les meilleures conditions

Accompagné de nos experts, vous mettez toutes les chances de votre côté pour que l’opération envisagée se déroule dans les meilleures conditions, et avec efficacité. Grâce à leur expertise technique et leurs compétences en matière de négociation, nos équipes vous permettent de comparer et d’analyser les potentiels d’une cession, fusion ou acquisition, de vous lancer en évaluant les risques, et de répondre, ainsi, aux objectifs que vous vous êtes fixés.

Des partenariats dédiés à l’apport de valeur à vos opérations

Baker Tilly puise sa force et son efficacité dans la complémentarité de ses expertises. C’est cette approche pluridisciplinaire qui nous permet de garantir la qualité de nos prestations, de nos conseils, la prise en compte de vos différentes problématiques et l’adaptation de notre offre au regard des évolutions de votre entreprise ; une offre transversale permettant de répondre à de multiples besoins.

Cabinet d'avocats dédié aux droits et aux contentieux des affaires

Cabinet de conseil en performance économique responsable

VOUS SOUHAITEZ UN PREMIER RENDEZ-VOUS ?

VOUS SOUHAITEZ NOUS RENCONTRER ?

Vous envisagez de céder votre entreprise et souhaitez être accompagné(e) pour organiser, valoriser et sécuriser cette opération ? Vous dirigez une entreprise en développement, et comptez engager une levée de fonds ? Vous avez besoin d’appui pour mener une prochaine opération de croissance externe ?

Organisons un 1er rendez-vous

Une question sur vos opérations de fusion-acquisition ? Nos experts vous répondent !

Pourquoi se faire accompagner par des experts spécialisés ?

Mener à bien une opération de fusion-acquisition ne s’improvise pas. L’accompagnement par un cabinet spécialisé est fortement recommandé pour faciliter et sécuriser l’ensemble des démarches. L’objectif de cet appui est de vous offrir un cadre pour conduire vos opérations.

Comment se déroule une fusion-acquisition ?

La fusion-acquisition se déroule en 3 grandes étapes : la phase stratégique (diagnostic, plan d’acquisition, liste des risques potentiels) ; la phase de négociation (définir les modalités de l’opération et les conditions) et enfin la phase d’intégration (assurer l’engagement des collaborateurs).