Cabinet accompagnement développement des compétences
Optimiser les compétences de vos collaborateurs avec notre filiale Capital Compétences
Le plan de développement des compétences répond à l’obligation légale des employeurs de former leurs salariés. L’entreprise a deux obligations en matière de formation professionnelle : l’adaptation au poste de travail et le maintien dans l’emploi de ses salariés.
Organisation des actions de formation
Nous recensons et structurons l’ensemble des actions nécessaires : actions de formation, bilan de compétences, Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) ou actions d’apprentissage.
L’objectif : rendre chaque dispositif cohérent avec vos objectifs RH.
Recherche de prestataires et structuration interne
Nous vous accompagnons dans l’identification des prestataires de formation les plus pertinents selon vos besoins, votre secteur, vos contraintes budgétaires et votre localisation. En parallèle, nous vous aidons à formaliser vos actions de formation internes en capitalisant sur vos ressources, vos managers et vos savoir-faire métiers.
Gestion des financements OPCO et suivi des dossiers
Nos experts assurent le montage complet de vos dossiers de financement auprès de votre OPCO : rédaction des demandes, dépôt, suivi administratif et relances. Vous bénéficiez ainsi d’un accompagnement clé en main pour sécuriser vos financements et garantir la conformité de vos dossiers. Nous assurons également le suivi jusqu’à la clôture des actions, afin de maximiser les remboursements et d’alléger votre charge administrative.
Intégration à votre stratégie RH globale
Nos consultants s’assurent que le Plan de Développement des Compétences s’intègre pleinement à votre politique RH : GPEC, gestion de la performance, politique de rémunération ou accompagnement des mobilités internes.
Valorisation des compétences internes et anticipation des évolutions
Nous vous aidons à identifier et valoriser vos talents internes, à anticiper les besoins futurs et à adapter vos dispositifs de formation aux mutations économiques et technologiques de votre secteur.
Conseil en mobilité interne et montée en compétences
Notre accompagnement favorise la création de passerelles entre métiers, la fidélisation des collaborateurs et l’évolution professionnelle au sein de votre organisation.
Notre accompagnement au déploiement d’un PDC en cohérence avec votre stratégie RH
Mettre en place un Plan de Développement des Compétences ne se résume pas à compiler des formations. C’est un véritable levier stratégique qui doit s’articuler avec vos enjeux RH, économiques et organisationnels. Voici les grandes étapes que notre cabinet spécialisé en gestion du personnel utilise pour construire, piloter et valoriser un PDC sur mesure, en parfaite cohérence avec votre stratégie d’entreprise.
Recenser vos besoins
L’occasion de ce premier rendez-vous est d’en savoir plus sur votre entreprise, votre organisation, vos problématiques et vos besoins. Nous vous présentons nos méthodes de travail et nos différents types d’accompagnement.
Rechercher les prestataires de formation
Une fois votre besoin identifié, nous recherchons les prestataires et effectuons les simulations financières. Nos consultant(e)s vous présentent les formations possibles et validez ensemble le plan de développement de compétences à mettre en place.
Réaliser les demandes de financement
Nous travaillons avec 11 OPCO spécialisés et nous nous chargeons d’effectuer les demandes de financement. Nos consultants s’occupent de l’ensemble des démarches : prise de contact, rédaction des dossiers, suivi et relance.
Bilan de clôture
À la fin de la formation, nous vous proposons un bilan qualitatif et quantitatif à la réalisation du Plan de développement de compétences. Nous validons ensemble les compétences acquises par le salarié suite à la formation suivie.
Une équipe spécialisée, à l’écoute de vos besoins
Notre équipe, constituée de 20 conseillers et consultants spécialisés en gestion du personnel, intervient sur l’ensemble du territoire pour faciliter vos projets de recrutement et l’intégration des nouveaux embauchés.
Olivier
Bloudeau
Associé - Gérant - Capital Compétences
Stéphane
Licois
Associé - Gérant - Capital Compétences
Romain
Fardeau
Responsable Développement - Capital Compétences
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Un accompagnement personnalisé
Nos consultants, grâce à leur expérience terrain, connaissent parfaitement les organismes de formation à solliciter afin de vous proposer des solutions adaptées à vos besoins, votre structure et votre domaine d’activité.
Gagner du temps
Mettre en place un plan de développement de compétences demande du temps.
De l’identification du besoin interne à la validation de la formation, les démarches à effectuer auprès des prestataires et des OPCO sont multiples. Confier cette mission à nos équipes, c’est vous permettre de vous consacrer à votre cœur de métier.
Répondre à votre obligation de former
Conformément aux dispositions de l’article L. 6321-1 du Code du travail, l’employeur est dans l’obligation d’organiser la formation de ses salariés. Nos équipes vous accompagnent dans la mise en place d’une stratégie de formation pertinente et réfléchie.
Notre objectif : faire du plan de développement de compétences un « combo » gagnant pour vous et le collaborateur.
Notre partenaire spécialisé dans le conseil en développement des compétences des salariés
Baker Tilly puise sa force et son efficacité dans la complémentarité de ses expertises. C’est cette approche pluridisciplinaire qui nous permet de garantir la qualité de nos prestations, de nos conseils, la prise en compte de vos différentes problématiques et l’adaptation de notre offre au regard de l’analyse de vos besoins. Vous bénéficiez ainsi d’un service sur-mesure, pris en charge par nos experts et partenaires de confiance. Avec eux, vous bénéficiez d’un accompagnement sur mesure, adapté à vos besoins spécifiques tout au long du parcours de recrutement de votre nouveau collaborateur. Vous êtes appuyé pour optimiser le financement de cette action et déléguez l’ensemble des démarches administratives effectuées auprès de votre OPCO, du montage du dossier à son dépôt.
Nos experts vous éclairent sur le Plan de Développement des Compétences
Le Plan de Développement des Compétences (PDC) est un dispositif réglementaire qui permet à l’employeur de formaliser les actions de formation destinées à ses salariés. Il remplace l’ancien « plan de formation » depuis la réforme de la formation professionnelle de 2019. Ce plan concerne à la fois les formations obligatoires et non obligatoires et peut intégrer divers formats comme le présentiel, le distanciel, le tutorat ou la VAE.
Toutes les entreprises, quel que soit leur secteur d’activité ou leur taille, sont concernées par la mise en place d’un PDC. Les salariés bénéficient directement de ce dispositif, tandis que les services RH ou les dirigeants pilotent la stratégie de montée en compétences. Les OPCO sont les partenaires financiers privilégiés.
Au-delà de son aspect réglementaire, le PDC est un véritable levier de compétitivité. Il permet d’anticiper les mutations du marché, de fidéliser les collaborateurs, de favoriser la mobilité interne et de répondre efficacement aux besoins opérationnels. Il soutient la stratégie RH globale de l’entreprise.
Contrairement à l’ancien plan de formation, le PDC intègre des démarches plus souples et centrées sur le développement global des compétences. Il valorise davantage les apprentissages informels, les parcours individualisés et les dispositifs innovants (mentorat, VAE, AFEST…).