Expert-comptable pour spectacle vivant
L’expertise de notre cabinet comptable dédiée au spectacle vivant
Le secteur du spectacle vivant nécessite une lecture simultanée de la comptabilité, de la fiscalité, de la paie, des contrats et des ressources financières.
Nos experts-comptables spécialistes du secteur artistique et culturel proposent un accompagnement dédié pour fiabiliser les comptes, suivre chaque projet et donner aux dirigeants une information de gestion exploitable.
Comptabilité et fiscalité
- Tenue et révision de la comptabilité
- Etablissement des comptes annuels et de la liasse fiscale
- Comptabilité analytique par spectacle, projet ou création
- Suivi de la TVA et des enjeux fiscaux propres au secteur
Gestion et pilotage
- Construction des budgets et plans de trésorerie
- Suivi financier par création, saison ou tournée
- Analyse des écarts entre prévisionnel et réalisé
- Mise en place de tableaux de bord de pilotage
Paie et gestion sociale
- Gestion de la paie des intermittents du spectacle
- Paie des permanents, artistes et techniciens
- Déclarations sociales et administration du personnel
- Conseil social adapté aux rythmes d’activité
Financements et aides
- Suivi comptable des subventions publiques
- Accompagnement aux crédits d’impôt et dispositifs éligibles
- Préparation des données financières pour les dossiers de financement
- Suivi du mécénat et des financements privés
Conseil juridique
- Création et évolution de la structure juridique
- Accompagnement des contrats de diffusion, coproduction et coréalisation
- Conseil sur la gouvernance des associations et sociétés
- Coordination des opérations structurantes
Audit et commissariat aux comptes
- Audit légal et commissariat aux comptes
- Missions d’audit contractuel
- Fiabilisation de l’information financière
- Travaux d’attestation liés aux aides et financements lorsque requis
Vous souhaitez mieux piloter l’économie de vos projets artistiques ?
Nos équipes vous accompagnent dans la gestion comptable et financière de votre organisation, la maîtrise de vos obligations RH et fiscales et le suivi de vos projets de création, d’exploitation ou de diffusion.
Nos clients nous font confiance
Les professionnels du spectacle vivant accompagnés par notre cabinet comptable
Le secteur du spectacle vivant regroupe une grande diversité d’acteurs, avec des modèles économiques, des rythmes d’activité et des obligations comptables, sociales et financières spécifiques.
Chez Baker Tilly, nous accompagnons les professionnels du spectacle vivant avec une approche adaptée aux réalités de chaque métier, à leurs modes de financement et à leur organisation.
Théâtres et lieux de spectacle
Ces structures doivent concilier programmation, billetterie, équipes et équilibre économique.
- Théâtres privés ou conventionnés
- Salles de spectacle et de concert
- Scènes et lieux culturels
Festivals et compagnies
Ces activités induisent le suivi de l’économie de chaque création, représentation ou tournée, avec des ressources souvent variables.
- Festivals de musique, théâtre ou danse
- Compagnies de théâtre et de danse
- Orchestres et ensembles artistiques
Producteurs et diffuseurs
La production et la diffusion de spectacles impliquent des contrats, des flux financiers et des responsabilités spécifiques.
- Producteurs et entrepreneurs de spectacles vivants
- Diffuseurs, tourneurs et producteurs délégués
- Organisateurs de manifestations et événements culturels
Le spectacle vivant chez Baker Tilly, en quelques chiffres
+100
organismes du spectacle vivant accompagnés par Baker Tilly
60
bureaux en France pour un conseil de proximité sur mesure
+60
ans d’expérience auprès des acteurs de l’art et de la culture
Nos experts-comptables connaissent les enjeux du spectacle vivant
Parlez-nous de vos enjeux
Au-delà de la tenue ou de la révision des comptes, un organisme culturel doit arbitrer entre ambition artistique, ressources disponibles, contraintes sociales et équilibre financier. Notre expérience du secteur nous permet d’intégrer ces réalités dans le conseil apporté aux dirigeants et aux équipes de gestion :
- Economie par création : suivre le coût de revient, les recettes, le réalisé et les contribution de chaque projet à l’équilibre global.
- Ressources hybrides : articuler billetterie, subventions, mécénat, partenariats et autres apports selon chaque projet.
- Trésorerie irrégulière : anticiper les décaissements avant l’encaissement des aides, ventes ou recettes de diffusion.
- Emploi intermittent : intégrer les variations d’effectifs, contrats courts et obligations liées à l’emploi au pilotage de l’activité.
- Contrats d’exploitation : mesurer les conséquences financières d’une cession, d’une coréalisation, d’une coproduction ou d’une tournée.
- Cadre fiscal et réglementaire : tenir compte de la TVA, des crédits d’impôt et du régime d’entrepreneur de spectacles vivants.
Un accompagnement à chaque étape de votre activité
Baker Tilly mobilise des expertises complémentaires pour répondre aux différents enjeux du spectacle vivant, quel que soit le stade de développement de votre structure, vos projets ou vos objectifs.
Créer et structurer votre activité
Nos équipes vous aident à choisir un cadre adapté et à structurer vos enjeux comptables, fiscaux, sociaux et juridiques dès le démarrage.
Préparer une saison ou une création
Nous vous accompagnons pour construire votre budget, anticiper la trésorerie et organiser le suivi financier de votre projet.
Exploiter, diffuser et tourner
Nos experts vous aident à suivre dépenses, paie, billetterie et contrats grâce à des outils de pilotage adaptés à votre saison ou votre tournée.
Transformer l'organisation
Nouveau lieu, changement d’échelle, investissement ou transmission : Baker Tilly vous aide à mesurer les impacts et sécuriser votre projet.
Pourquoi choisir Baker Tilly pour votre activité de spectacle vivant ?
Contactez-nous
Une approche pluridisciplinaire
Les problématiques d’un organisme culturel se situent rarement dans un seul domaine. Notre cabinet associe expertise comptable, conseil fiscal, gestion sociale, droit, audit et financement afin de traiter les décisions dans leur ensemble.
Une expertise dédiée à votre organisme
Association culturelle, société commerciale ou autre organisation : les modèles de gouvernance, de ressources et de fiscalité ne sont pas identiques. L’expertise historique de Baker Tilly auprès des acteurs de l’ESS et du secteur Art & Culture nous permet d’adapter l’accompagnement à votre organisation.
Une proximité sur tout le territoire
Avec 60 cabinets comptables en France, Baker Tilly peut accompagner les professionnels du secteur au plus près de leurs projets et de leurs partenaires locaux. Cette présence facilite une relation de travail durable avec un interlocuteur identifié.
Nos autres spécialisations sectorielles
Chez Baker Tilly, nous savons que pour bien accompagner un dirigeant, il faut avant tout comprendre son métier. C’est pourquoi nous avons structuré nos équipes autour de pôles sectoriels, composés de collaborateurs au contact quotidien de leurs clients. Grâce à des outils et des méthodes spécifiques, nos experts vous apportent des conseils adaptés aux réalités de votre secteur d’activité.
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Économie Sociale et Solidaire
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Industrie
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Commerce & Distribution
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Santé
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Immobilier
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CHR
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Notariat
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Entreprises innovantes et start-up
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Agriculture
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Viticulture
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BTP
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SSII ESN
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Comment peut-on vous aider ?
Vous avez des questions ou besoin de faire appel à l’un de nos experts ?
Vous souhaitez structurer la comptabilité d’une compagnie ou d’un théâtre ? Vous devez suivre l’équilibre d’un festival, gérer la paie des intermittents ou préparer un dossier d’aide publique ? Vous cherchez un conseil pour sécuriser un contrat de diffusion ou les ressources d’une nouvelle création ?
Des questions sur la gestion comptable du spectacle vivant ? Nos experts vous répondent.
Plusieurs interlocuteurs se cumulent selon les sujets : la DRAC pour la déclaration d’activité d’entrepreneur de spectacles, le GUSO pour les employeurs occasionnels, France Travail Spectacle pour l’assurance chômage des intermittents, Audiens pour la protection sociale et les congés spectacles, l’Afdas pour la formation, le CNM et la Sacem pour les aides et les droits d’auteur.
Cette multiplicité justifie un accompagnement spécialisé en paie et gestion sociale.
Le pilotage repose sur une comptabilité analytique par projet qui rapproche dépenses, recettes et ressources affectées. Elle permet de comparer les prévisions au réalisé, d’identifier les écarts et d’évaluer l’équilibre financier d’une création, d’une exploitation ou d’une tournée.
Depuis 2019, la licence est remplacée par une déclaration d’activité auprès de la DRAC, valable cinq ans. Elle est obligatoire dès la première représentation lorsque le spectacle vivant est l’activité principale de l’organisme, et au-delà de six représentations par an à titre accessoire, soit à partir de la septième. En dessous de ce seuil, l’organisateur occasionnel relève du GUSO.
Non. Le crédit d’impôt prévu par l’article 220 quindecies du Code général des impôts concerne, sous conditions, les dépenses de spectacles musicaux ou de variétés portées par des entreprises soumises à l’IS et agréées par le CNM.
En 2026, son taux est de 15 %, porté à 30 % pour les micro, petites et moyennes entreprises répondant aux critères du dispositif. Le théâtre et le cirque relèvent d’un dispositif distinct, prévu par l’article 220 sexdecies.
La paie des intermittents nécessite de fiabiliser les contrats, éléments variables, déclarations sociales et règles applicables à chaque emploi. Un suivi spécialisé permet de coordonner paie et gestion sociale avec le calendrier artistique et les variations d’effectifs.
Ces contrats n’organisent pas de la même manière les recettes, dépenses et responsabilités entre partenaires : prix fixé en cession, partage des recettes de billetterie en coréalisation, partage de l’investissement et des résultats en coproduction.
Leur analyse conditionne la traduction correcte des flux, y compris en matière de TVA, dans la comptabilité et le suivi financier de chaque projet.