Développement et automatisation de processus

Transformez vos processus grâce à des développements sur mesure

La transformation digitale est le processus d’intégration des technologies numériques dans tous les aspects d’une entreprise pour améliorer son efficacité, sa performance et sa compétitivité. Elle implique une refonte et une amélioration des processus, des compétences et des modèles d’affaires pour répondre aux exigences du monde numérique.

Nos services sur mesure pour digitaliser vos processus

Dans un contexte où la performance et l’agilité sont clés, notre cabinet propose un accompagnement complet pour optimiser vos processus métiers grâce à des solutions sur mesure. Nous développons des outils personnalisés, automatisons les tâches répétitives, intégrons des technologies d’IA et de machine learning, et créons des connecteurs pour interconnecter vos systèmes. Chaque service est pensé pour répondre à vos besoins spécifiques, renforcer l’efficience de vos équipes et faciliter la transformation digitale de votre entreprise.

Contactez un expert en digitalisation chevron

Pictogramme cloud

Développement de solutions sur mesure

Vous ne trouvez pas de produits sur le marché qui répondent parfaitement à vos besoins ? Ceux disponibles ne répondent pas à vos enjeux métiers ?

Nos experts développement des solutions web ou des applications mobiles personnalisées en accord, en utilisant des technologies adaptées à vos besoins en terme de rapidité d’exécution et de flexibilité afin d’améliorer votre efficacité opérationnelle.

Découvrir nos solutions de développement chevron

Pictogramme connexion mondiale

Automatisation

Vos processus ne sont pas sécurisés, pas assez efficients, répétitifs ou chronophages ? Vous souhaitez réduire les coûts opérationnels et concentrer les efforts de vos collaborateurs sur des tâches à valeur ajoutée ?

Nous analysons vos processus métiers afin d’identifier les leviers d’optimisation, puis mettons en place des solutions d’interconnexions, d’automatisation ou créons des solutions sur mesure pour simplifier ces process.

Pictogramme trois personnes avec engrenage

Intégration de l’IA et du machine learning

Vos processus manquent d’intelligence prédictive, d’optimisation continue, ou nécessitent des prises de décision complexes ? Vous souhaitez exploiter des données pour automatiser des actions et anticiper les tendances ?

Nos experts intègrent des solutions d’IA et de machine learning adaptées à vos besoins, en utilisant des systèmes capables d’apprendre et de s’ajuster en temps réel, afin d’améliorer l’efficience de vos processus et d’augmenter la réactivité de votre entreprise face aux évolutions du marché.

Pictogramme rouages

Connecteurs

Vos outils et logiciels ne communiquent pas efficacement, créant des silos de données et des interruptions dans vos flux de travail ? Vous avez besoin de centraliser vos informations et d’améliorer la fluidité entre vos systèmes ?

Nous développons des connecteurs sur mesure pour interconnecter vos applications, logiciels et plateformes, garantissant ainsi une transmission rapide et sécurisée des données. Cette intégration renforce l’efficacité de vos processus et facilite la gestion de vos opérations en temps réel.

 

Notre vision de la transformation digitale de vos processus

Notre objectif ? Vous conseiller pour optimiser les process, réduire les risques, gagner en agilité et, in fine, améliorer la performance durable et globale de votre entreprise.

Notre approche du conseil

Notre vision du conseil nous positionne comme le partenaire privilégié pour accompagner la transformation de votre entreprise depuis l’analyse du besoin jusqu’à la mise en œuvre de votre projet et la conduite du changement associée.

Transformer et sécuriser

Que ce soit pour transformer ou digitaliser votre fonction finance ou RH, intégrer les enjeux de la RSE à votre stratégie d’entreprise, optimiser le pilotage de votre performance, renforcer les risques liés à la cybersécurité et la protection de vos données, adapter votre organisation à un nouveau cadre règlementaire,… nos équipes d’experts se mobilisent pour vous garantir un conseil sur mesure.

Digitalisation

 

Notre démarche pour votre transformation digitale

5 étapes de la transformation : de l'étude de l'entreprise au chiffrage 5 étapes de la transformation : de l'étude de l'entreprise au chiffrage

 

Comment peut-on vous aider ?
Vous avez des questions ou besoin de faire appel à un expert en digitalisation ?
Contactez-nous chevron

Les étapes de notre accompagnement à la digitalisation de vos processus

 

1

Rédaction du cahier des charges

✅ Définition des besoins, des objectifs et des contraintes d’un projet, servant de référence claire pour toutes les parties prenantes.

🎯 Assure la réussite du projet en minimisant les risques de malentendus et de dérives.

2

Lancement du projet

✅ Réunion de démarrage, définition de dates, des ressources, des délais.

3

Travail par approche itérative

✅ Travail par itération consistant à effectuer un processus en plusieurs cycles ou étapes, en améliorant progressivement le produit ou le projet à chaque cycle en fonction des retours d’expérience, des tests, ou des ajustements nécessaires.

🎯 Permet d’affiner continuellement le résultat jusqu’à obtenir la version finale optimale.

4

Mise en production

✅ Déploiement final d’une application, d’un logiciel ou d’un système dans un environnement réel où il sera utilisé par les utilisateurs finaux.

🎯 Solution rendue opérationnelle et accessible pour accomplir les tâches pour lesquelles elle a été conçue, après avoir été développée et testée.

5

Formation des utilisateurs

✅ Formation de vos utilisateurs métiers pour maintenir et adapter les processus.

🎯 Cruciale pour la montée en compétences de vos collaborateurs.

▶️ Financement de la formation possible via l’accompagnement de notre filiale Capital Compétences.

6

Maintenance et propositions d’évolutions

  • Contrat de maintenance (TMA)
  • Service de MAJ et crédit de temps pour des évolutions mineures
  • Distribution des licences outils

Nos experts en transformation digitale à votre service

Notre équipe rassemble des spécialistes en transformation digitale, dédiés à optimiser vos processus métiers et à améliorer l’efficience de votre organisation. Forts d’une expérience approfondie dans la digitalisation des workflows et l’optimisation des opérations, nos experts accompagnent chaque étape de votre projet, depuis l’analyse des processus existants jusqu’au déploiement de solutions sur mesure. Grâce à une maîtrise des technologies innovantes et à une compréhension fine des enjeux métiers, nous vous aidons à moderniser vos systèmes pour gagner en réactivité, en fluidité et en compétitivité.

Nicolas
Chauviré

Consultant en digitalisation des entreprises

Pourquoi faire appel à Baker Tilly Digital pour l’optimisation de vos processus ?

Expertise reconnue

Une équipe spécialisée en IA et en transformation digitale, qui maîtrise l’intégration de technologies de pointe et sait anticiper les besoins de votre entreprise pour accompagner votre croissance durable.

Approche sur mesure

Des solutions adaptées aux spécificités de chaque entreprise, où chaque projet est développé selon vos objectifs uniques et vise une amélioration concrète de votre performance.

Suivi continu

Nous assurons une assistance régulière des solutions mises en place et des collaborateurs accompagnés, garantissant que vos outils restent performants et évolutifs à mesure que vos besoins se développent.

Une question sur la digitalisation de votre entreprise ?

Pourquoi digitaliser son entreprise ?

Objectifs

🎯 Sécuriser et fiabiliser vos processus

🎯 Être plus compétitif en termes de coûts et de délais

 

Comment ?

Réduire ou supprimer les tâches chronophages réalisées par vos collaborateurs

 

Par quel(s) levier(s) ?

Par la mise en place d’automatismes et d’Intelligence Artificielle

 

L’implémentation d’une solution doit être justifiée par :

  • Une amélioration de la rentabilité
  • Ou une augmentation de la qualité pour l’entreprise utilisatrice.

 

Si aucun des deux critères n’est rempli, nous déconseillons la mise en place d’outils numériques.

Cela implique une reconfiguration des processus, des compétences et des modèles d’affaires pour répondre aux exigences du monde numérique.

Quels sont les différentes digitalisations possibles en entreprise ?

  • Digitalisation des processus
  • Digitalisation de la relation client (CRM)
  • Digitalisation des données
  • Digitalisation de la comptabilité
  • Digitalisation de la collaboration
  • Digitalisation de la cybersécurité
  • Digitalisation de la supply chain et de la logistique
  • Digitalisation du support client
  • Digitalisation des ressources humaines

Publications & actualités

image-Baker Tilly | Conseil, audit, expertise comptable, RH et juridique
image-Baker Tilly | Conseil, audit, expertise comptable, RH et juridique
https://www.bakertilly.fr/wp-content/uploads/2024/03/icon-target.svg
https://www.bakertilly.fr/wp-content/uploads/2024/03/icon-target.svg
Réforme de la facturation électronique : un nouveau cap franchi La phase de qualification de l’Annuaire - registre officiel répertoriant toutes les entreprises et leur(s) PDP (plateformes de dématérialisation partenaires)...
E-facturation Métiers
https://www.bakertilly.fr/wp-content/uploads/2024/03/icon-target.svg
https://www.bakertilly.fr/wp-content/uploads/2024/03/icon-target.svg
Facturation électronique : confirmation des prochaines échéances et du planning de mise en œuvre Le 6 novembre dernier, les représentants des 80 PDP (plateformes de dématérialisation partenaires) immatriculées sous réserve ou candidates, étaient conviés...
E-facturation Métiers
Réaliser un diagnostic de maturité digitale en entreprise Dans un monde où la transformation digitale s’impose en tant que levier stratégique de compétitivité, les entreprises, qu'importe leur taille,...
Conseil Conseil Transformation digitale
https://www.bakertilly.fr/wp-content/uploads/2024/03/icon-target.svg
https://www.bakertilly.fr/wp-content/uploads/2024/03/icon-target.svg
Facturation électronique : l’Etat redéfinit ses priorités et sécurise le planning de déploiement Si l’annonce du recentrage des missions du portail public de facturation (PPF) a suscité des réactions parfois alarmistes, elle confirme...
E-facturation Métiers
https://www.bakertilly.fr/wp-content/uploads/2024/03/icon-target.svg
https://www.bakertilly.fr/wp-content/uploads/2024/03/icon-target.svg
Facturation électronique, ce qu’il faut retenir Depuis le 1er janvier 2020, toutes les entreprises doivent transmettre, sous forme électronique, leurs factures dans le cadre de leurs...
Conseil E-facturation Métiers
Comment mettre en place la facturation électronique dès demain en 5 actions clés ? Ce guide présente les cinq actions clés à mettre en œuvre dès demain pour prendre les devants et vous préparer...
Conseil Expertise comptable Métiers Facturation électronique
https://www.bakertilly.fr/wp-content/uploads/2024/03/icon-j.svg
https://www.bakertilly.fr/wp-content/uploads/2024/03/icon-j.svg
Webinar facturation électronique : les 5 actions à mettre en œuvre dès demain (spécial ESS) L’application de la réforme de la facturation électronique approche à grands pas. Elle concerne toutes les structures, y compris celles...
E-facturation Events, podcasts & webinars
Choisir sa PDP : étape stratégique vers la facturation électronique L’arrivée de la facturation électronique transforme le paysage des entreprises françaises. À partir du 01 septembre 2026, celles-ci seront dans...
Conseil Expertise comptable Métiers e-facturation
https://www.bakertilly.fr/wp-content/uploads/2024/03/icon-target.svg
https://www.bakertilly.fr/wp-content/uploads/2024/03/icon-target.svg
[Quiz] Facturation électronique : êtes-vous prêt pour sa mise en place ? Afin de sécuriser les échanges de données entre entreprises, prévenir et lutter contre la fraude à la TVA, la France...
E-facturation Métiers