Conseil à la direction financière
Notre offre de services de conseil dédiée aux directions financières
Vous souhaitez être conseillé par un cabinet expert en structuration, pilotage et optimisation de la fonction finance ? Nos consultants interviennent auprès des directions financières pour renforcer les processus, améliorer la performance et garantir un pilotage financier stratégique adapté aux enjeux de l’entreprise.
Dotées de compétences spécifiques et spécialisées, nos équipes proposent une offre de conseil pour PME, ETI et grandes entreprises, quels que soient le secteur d’activité ou la complexité des enjeux.
Se conformer à la facturation électronique
- Conformité aux obligations administratives et légales
- Réduction du coût des processus financiers
- Sécurité et vélocité des flux de trésorerie
Évaluer la valeur de mon entreprise
- Prise de décisions stratégiques sécurisée
- Optimisation des opérations de cession ou acquisition
- Valorisation fiable des actifs stratégiques et financiers
Consolider mes comptes de résultat
- Approche économique des comptes du groupe
- Pilotage serein et amélioration des processus
- Lisibilité financière pour un pilotage stratégique
Optimiser la performance financière
- Pilotage de la performance et des flux financiers
- Maximisation de la performance opérationnelle
- Amélioration des processus et reporting financier
Bénéficier d'une externalisation comptable
- Support stratégique pour la direction financière
- Soutien au pilotage financier et reporting
- Réactivité et optimisation de la gestion comptable
Auditer mes comptes sociaux et consolidés
- Fiabilité et conformité aux normes comptables
- Stratégie financière optimisée et performante
- Renforcement de la crédibilité et transparence financière
Renforcer le contrôle interne
- Sécurisation des processus et gestion des risques
- Réduction des fraudes et conformité internationale
- Confiance renforcée auprès des acteurs financiers et de l’interne
Assurer un management de transition efficace
- Stabilisation des équipes et des projets stratégiques
- Conduite du changement des projets financiers et des activités clés
- Accélération de la prise de décision du service de DAF
Déployer un plan d'action RSE
- Création de valeur durable et responsable
- Réduction de l’impact environnemental
- Renforcement de l’image de marque
Ils nous font confiance
Comment peut-on vous aider ?
Vous avez des questions concernant notre cabinet de conseil ou besoin de faire appel à l’un de nos experts financiers ?
Nos consultants en finance connaissent les enjeux de votre métier
Accompagnant et supervisant au quotidien des projets de structuration, d’optimisation et de pilotage de la fonction finance, nos experts sont capables d’identifier et de conseiller au mieux les entreprises et acteurs des directions financières. Peu importe votre défi, la taille de votre entreprise, ou son secteur d’activité, nos équipes ont déjà accompagné un projet similaire.
- Optimisation de la performance financière : Mise en place de tableaux de bord pour suivre les indicateurs financiers et opérationnels.
- Gestion des flux financiers : Stratégies pour garantir la liquidité des actifs, optimiser les financements et gérer le risque financier.
- Conformité réglementaire et fiscale : Adaptation aux évolutions légales pour une conformité garantie et des risques limités.
- Transformation numérique : Intégration de solutions d’automatisation des processus, d’amélioration de la productivité et d’analyse en temps réel.
- Fusions, acquisitions et consolidation : Accompagnement stratégique des opérations M&A, avec consolidation et transparence des comptes.
- Contrôle interne et gestion des risques : Renforcement des dispositifs de sécurisation des opérations, prévention des fraudes et conformité.
Et si on travaillait ensemble ? Baker Tilly, c’est :
Contactez notre cabinet
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Dans le top 10 mondial des cabinets d’audit
+60
ans d’expérience auprès des directions financières
Un conseil approprié à chaque projet de la direction financière de votre entreprise
Pour une gestion fiable, conforme et efficace de ses processus financiers, une entreprise doit construire sa fonction finance sur de solides fondations.
Pour ce faire, les consultants de notre cabinet de conseil aux entreprises vous accompagnent dans cette phase cruciale. Nous opérationnalisons vos processus financiers, optimisons le contrôle interne et vous guidons vers les meilleures pratiques pour rendre votre direction financière agile et performante.
Le pilotage stratégique et efficace de la performance financière d’une entreprise repose sur son suivi budgétaire et sur l’analyse approfondie d’indicateurs clés, grâce à des outils de reporting et de gestion adaptés.
Nos consultants placent l’optimisation de la rentabilité, la maîtrise des flux financiers et l’amélioration de la prise de décision de votre direction financière au cœur de leur démarche d’accompagnement. Vos données financières se transforment alors en un véritable levier stratégique, soutenant la croissance de votre activité.
Les outils financiers digitalisés induisent l’automatisation des processus, le renforcement de la fiabilité des données, et plus globalement une meilleure réponse aux exigences marché, comme la transition vers la facturation électronique.
Pour répondre aux besoins de digitalisation, nos consultants identifient les besoins spécifiques des directions financières, proposent des solutions numériques adaptées et accompagnent leur intégration au sein de votre organisation. Nous assurons également un suivi de l’implémentation de ces technologies, afin de veiller à l’amélioration de la performance dans ce contexte de transition.
Lors d’une fusion, acquisition ou autre opération financière stratégique, l’accompagnement d’un consultant est souvent le bienvenu pour bénéficier d’un regard externe et d’une expertise pointue pour évaluer l’opportunité et les risques qui en découlent. En bénéficiant d’un soutien structuré, la direction financière de votre entreprise maximise la valeur de ses opérations de croissance.
Quels métiers de la fonction finance peuvent solliciter notre expertise ?
Forts de leurs connaissances et de leur proximité quotidienne avec les membres de directions financières, nos experts répondent aux objectifs et besoins spécifiques des entreprises à travers un accompagnement personnalisé. Cette approche nous permet de résoudre les problématiques opérationnelles et stratégiques éprouvées par tous types de métiers de la finance :
- Directeur financier (DAF & CTO)
- Trésorier groupe
- Analyste financier
- Responsable fusions et acquisitions (M&A)
- Directeur des financements
- Contrôleur de gestion
- Responsable consolidation
- Responsable de la fiscalité
La méthodologie de conseil et d’accompagnement de Baker Tilly
Baker Tilly applique sa propre méthodologie d’accompagnement, conçue et éprouvée par nos experts. Structurée en trois phases et adaptée aux directions financières, notre méthodologie ABR (Advise, Build, Run) vise à offrir aux entreprises une transformation financière durable et performante.
Analyse et recommandations
- Diagnostic de la situation financière
- Identification des leviers d’optimisation
- Préconisations stratégiques adaptées aux objectifs
Mise en place personnalisée
- Déploiement de solutions
- Optimisation des processus et intégration de logiciels financiers
- Alignement avec les besoins spécifiques
Suivi et optimisation continue
- Accompagnement durable de la mise en œuvre
- Ajustement des processus, si nécessaire
- Consolidation des résultats
Des experts qui connaissent bien votre secteur d’activité
Quel que soit votre secteur d’activité ou la taille de votre entreprise, les consultants Baker Tilly délivrent un accompagnement sur mesure à votre direction financière, en considérant vos enjeux spécifiques. Vous pourrez ainsi trouver, au sein de nos équipes, des collaborateurs qui connaissent parfaitement les impératifs de votre secteur, qui ont déjà accompagné des clients exerçant dans votre domaine, facilitant la compréhension de vos besoins, et les démarches à engager.
Économie Sociale et Solidaire
En savoir plusCHR
En savoir plusIndustrie
En savoir plusSanté
En savoir plusBTP
En savoir plusCommerce & Distribution
En savoir plusSSII ESN
En savoir plusNotariat
En savoir plusImmobilier
En savoir plusEntreprises innovantes et start-up
En savoir plusUne équipe d’experts à l’écoute de vos besoins
Chez Baker Tilly, nos experts en optimisation de la fonction finance accompagnent l’intégration des meilleures pratiques et technologies du marché, pour garantir à nos clients une transition fluide et réussie vers un environnement digitalisé. Forts de leur expérience et de leur savoir-faire, ils mettent en œuvre des solutions personnalisées pour améliorer l’efficacité et la performance financière de votre entreprise.
Benjamin
Mauviot
Associé - Directeur Consulting Finance
Stéphane
Gosselin
Associé - Expert-comptable - Référent facture électronique
Isabelle
Guit
Associée - Consulting Finance
Olivier
Journet
Associé - Expert-comptable - Managing Director Corporate Finance
Stéphanie
Markiewicz
Senior manager
Vincent
Pierre
Associé - Expert-comptable - Commissaire aux comptes - Directeur de l'Activité Audit
Arnaud
Bergero
Associé - Directeur général - Goodwill-management
Pourquoi faire appel à notre cabinet de conseil à la direction financière ?
Bénéficier d’un service sur mesure
Chaque entreprise est unique. L’accompagnement Baker Tilly est adapté à vos objectifs financiers, en co-construisant des solutions personnalisées pour maximiser la performance de votre direction financière.
Gagner du temps au quotidien
En nous confiant la gestion de vos projets financiers, votre entreprise se concentre sur sa création de valeur. Aux côtés de votre direction financière, nos équipes supervisent vos projets avec efficacité.
Optimiser la performance financière
Baker Tilly, expert en conseil finance, identifie et active les leviers de rentabilité, optimise vos flux financiers et renforce le pilotage stratégique. Notre objectif : transformer votre fonction finance en moteur de croissance pour votre entreprise.
Ne nous croyez pas sur parole, écoutez nos clients
Nous avons confié la mission d’audit légal de nos comptes sociaux et consolidés à Baker Tilly, en co-commissariat avec un autre cabinet international. Au-delà de la démarche d’audit, les compétences de l’équipe Baker Tilly portent aussi bien sur les techniques de consolidation en IFRS que sur le secteur des dispositifs médicaux. Cela permet à nos échanges réguliers d’être constructifs et de se dérouler dans un climat de confiance. Ce dialogue est particulièrement important pour une société cotée de notre taille.
Stanislas Piot, DAF, Stentys
Nous avons fait appel à Baker Tilly pour sa connaissance du secteur de la protection sociale, son expertise métier et la qualité de ses équipes. L’entreprise nous accompagne sur différents sujets : amélioration des processus comptables, rédaction de procédures, migration, mise en place d’arrêté trimestriel. L’équipe fait preuve d’un excellent relationnel et elle a développé une relation de confiance. Ceci nous a permis de sécuriser avec succès la production de l’information financière, fondamentale au pilotage de l’activité.
Emmanuelle Mariage, Directeur Financier et Technique, M Comme Mutuelle
Quelques mots pour témoigner suite à la mise en place du diagnostic sur le projet de mise en place de la dématérialisation des factures électroniques. Soucieux depuis longtemps de réduire les taches sans valeur ajoutée, typiquement celles rattachées à un circuit papier (saisies, contrôles, validation…), la dématérialisation va apporter cette solution tant attendue. […] La restitution au dirigeant a permis une plus rapide prise de conscience de la nécessité de prendre le projet très en amont et de s’interroger, de repenser le fonctionnement actuel de l’entreprise. Le CODIR a pu à son tour découvrir à l’appui de votre diagnostic, les travaux à mener jusqu’à la mise en place. Un grand merci de votre éclairage sur ce projet structurant qui d’une nouvelle contrainte deviendra une opportunité de progrès et d’efficacité dans notre organisation.
DAF, Orvia
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