Cabinet de conseil en stratégie digitale des entreprises
Comprendre la transformation digitale des entreprises
La transformation digitale est bien plus qu’une simple adoption de nouvelles technologies. Il s’agit d’une révolution interne visant à intégrer le numérique dans l’ensemble des processus, produits, services et interactions d’une entreprise. Elle touche toutes les facettes de l’organisation, depuis la relation client jusqu’à la gestion des ressources humaines, en passant par les opérations et la production. Dans un monde où la technologie évolue à grande vitesse, les entreprises doivent repenser leurs modèles et optimiser leurs processus pour rester compétitives. La transformation digitale ne se limite pas à l’adoption d’outils numériques : elle implique une refonte globale des méthodes de travail, des interactions avec les clients et de la gestion des opérations.
Chez Baker Tilly Digital, nous accompagnons les entreprises de toutes tailles (TPE, PME, ETI) pour :
- Structurer leur stratégie digitale en fonction de leurs enjeux sectoriels et de leur maturité numérique.
- Identifier et déployer des solutions adaptées pour automatiser les tâches, sécuriser les données et optimiser la prise de décision.
- Former les équipes pour assurer une adoption fluide et efficace des nouveaux outils.
🚩 Notre approche : une transformation digitale pragmatique, mesurable et alignée sur vos objectifs de croissance.
Pourquoi est-elle un levier stratégique pour les entreprises modernes ?
Le digital modifie les règles du jeu économique : les entreprises doivent sans cesse se réinventer pour capter de nouveaux clients, améliorer leur efficacité et réduire leurs coûts. La digitalisation renforce l’innovation, stimule la productivité et ouvre de nouveaux marchés grâce à l’automatisation, l’analyse des données et l’accès à des canaux de communication modernes comme les médias sociaux. Sans transformation digitale, une entreprise risque de perdre en compétitivité face à ses concurrents plus agiles et technophiles, qui auront su :
Gagner en efficacité opérationnelle
- automatisation des tâches répétitives sans valeur ajoutée
- optimisation des processus métier
- réduction des coûts
Piloter l’activité et anticiper les décisions
Grâce à l’exploitation des données en temps réel, les entreprises peuvent affiner leur stratégie, mieux gérer leurs risques et ajuster leurs actions en fonction des performances observées.
Optimiser la trésorerie et les ressources financières
Une gestion avancée des données permet d’avoir une vision claire des flux financiers, d’anticiper les besoins de financement et d’améliorer la rentabilité.
Accélérer la croissance et assurer la scalabilité
En structurant son infrastructure digitale, une entreprise peut absorber une forte croissance sans alourdir ses coûts fixes, tout en assurant une continuité d’exploitation efficace.
Sécuriser les opérations et garantir la conformité
Avec les enjeux de cybersécurité et d’intelligence artificielle et les nouvelles réglementations (RGPD, NIS2, DORA), la transformation digitale permet d’intégrer des solutions fiables pour protéger les données et garantir la conformité légale.
Les enjeux majeurs de la digitalisation pour les entreprises
Les principaux enjeux incluent :
- Identifier et intégrer des solutions technologiques adaptées
- Sécuriser les données et infrastructures et répondre aux enjeux de cybersécurité
- Améliorer la productivité et optimiser les processus
- Optimiser le pilotage et la gestion de la trésorerie
- Aligner la culture et stratégie d’entreprise avec la transformation digitale
- Faciliter l’adhésion aux nouvelles pratiques en formant et accompagnant les équipes
Une stratégie de digitalisation bien pensée doit anticiper les défis d’une adoption réussie tout en minimisant les résistances au changement.
Les étapes clés de la stratégie de digitalisation/nos services
Diagnostic et audit préalable
Avant de se lancer, il est crucial de comprendre les besoins et les processus existants de votre entreprise. Notre diagnostic complet identifie les forces et les faiblesses, les opportunités et les menaces. Cette première étape nous permet de dessiner une feuille de route adaptée à vos enjeux. Nous analysons l’état actuel de votre maturité numérique, identifions les leviers de progrès et concevons des recommandations stratégiques pour une transformation réussie.
Conception de la stratégie de digitalisation
Nous élaborons une stratégie basée sur les enjeux de votre entreprise (qu’ils soient commerciaux, opérationnels…), en tenant compte de votre budget, des tendances de votre secteur et des technologies émergentes. Nous définissons les étapes nécessaires pour atteindre les résultats escomptés, tout en intégrant des méthodes agiles pour s’adapter en temps réel aux évolutions.
Recherche et aide au choix d'outils adaptés
Nous aidons à sélectionner et à déployer des outils numériques pertinents : outils de comptabilité, logiciels de paie, plateformes de gestion RH (SIRH) et paie, solutions de gestion de la trésorerie ou finance et bien plus encore. Chaque outil est choisi en fonction de son adéquation à vos besoins spécifiques et sa capacité à s’intégrer à vos systèmes existants, tout en maximisant votre efficacité et réduisant les coûts. Selon votre besoin, nous pourrons également vous accompagner dans leur intégration.
Accompagnement du changement et formation des équipes
La transformation digitale n’est efficace que si les collaborateurs adhèrent au changement. Nous offrons des formations sur mesure pour renforcer la maîtrise des nouveaux outils et améliorer les compétences digitales des équipes, dans le cadre d’un accompagnement global de toutes les parties prenantes. Notre objectif : assurer une transition douce et durable. Nos sessions de formation favorisent l’adoption rapide et durable des changements.
Baker Tilly Digital propose une gamme complète de services complémentaires conçus pour renforcer la performance, la sécurité et l’agilité numérique des organisations. Grâce à une approche personnalisée, nous mettons la technologie au service des enjeux métiers, avec des solutions concrètes, évolutives et parfaitement intégrées à votre écosystème.
Conseil en SI : implantation et sécurisation du SI
En savoir plusDéveloppement et automatisation des processus
En savoir plusFacture électronique
En savoir plusCybersécurité
En savoir plusNotre approche en tant que cabinet de conseil en stratégie digitale
Contactez-nous
Stratégie personnalisée et axée sur les résultats
Chaque entreprise est unique. Nous adaptons notre stratégie pour répondre à vos objectifs, qu’il s’agisse d’améliorer l’efficacité opérationnelle, d’accroître la satisfaction client ou d’ouvrir de nouveaux marchés. Notre approche repose sur des méthodologies éprouvées et des outils de suivi rigoureux.
Méthodologies agiles et gestion du changement
En utilisant des méthodes agiles, nous pilotons les projets de manière flexible et collaborative. Cela nous permet d’itérer rapidement, de réagir aux changements de contexte et d’aligner notre approche sur les retours de vos équipes et clients.
Mesure de la performance et optimisation continue
Nous évaluons systématiquement les résultats grâce à des indicateurs clés de performance (KPI). L’objectif est de garantir un retour sur investissement mesurable et d’affiner les stratégies en fonction des résultats obtenus.
Pourquoi choisir notre cabinet pour votre transformation digitale ?
Expertise multisectorielle reconnue
Nous adaptons notre approche à votre secteur et vous garantissons des résultats adaptés à vos enjeux spécifiques.
Accompagnement complet et sur mesure
Nous vous accompagnons à chaque étape de votre transformation pour maximiser l’impact de vos investissements.
Résultats mesurables et pérennes
Nous nous engageons sur la livraison de résultats concrets, alignés sur vos objectifs stratégiques.
Nos experts en transformation digitale à votre service
Nos consultants mettent à profit leur expérience et leur expertise pour garantir la réussite de votre projet de digitalisation. Leur approche personnalisée et leur capacité à anticiper les tendances garantissent une transformation durable et performante.
Emilien
Clochard
Associé - Expert-comptable - Directeur Général Baker Tilly Digital
Benjamin
Mauviot
Associé - Directeur Consulting Finance
Isabelle
Guit
Associée - Consulting Finance
Nicolas
Chauviré
Consultant en digitalisation des entreprises - Baker Tilly Digital