Conseil en pilotage d'entreprise
Nos solutions de pilotage adaptées aux besoins de votre entreprise
Pour accompagner les dirigeants dans leurs défis stratégiques quotidiens, les experts Baker Tilly ont conçu 3 offres de pilotage pensées pour répondre aux spécificités de chaque entreprise. Du pilotage classique à l’accompagnement sur mesure, ces solutions s’appuient sur des outils modernes et performants. Elles offrent une visibilité en temps réel sur l’activité de l’entreprise pour renforcer la prise de décision des dirigeants et optimiser durablement la performance.
Pilotage essentiel
Cette première offre est conçue pour les TPE souhaitant une solution simple, rapide et accessible pour suivre la performance de leur entreprise. Elle répond à un besoin d’analyse simplifiée et de visibilité immédiate de l’activité, au regard du marché.
Configuration et mise en place du logiciel de pilotage Fulll Dashboard pour centraliser et suivre vos KPI clés.
Une solution simplifiée pour un suivi efficace de la performance :
✅ Analyse sectorielle comparative pour identifier les opportunités et écarts avec les standards du marché
✅ Livraison de rapports trimestriels détaillés pour guider la prise de décision
Pilotage avancé
Dédiée aux dirigeants de TPE et PME, notre offre de pilotage avancé combine l’analyse approfondie de l’activité et la comparaison sectorielle. Grâce à des indicateurs personnalisés, cette solution vise à l’optimisation des performances de l’entreprise, en renforçant la prise de décisions stratégiques.
Configuration et mise en place de l’outil Finthesis, pour une analyse financière spécifique à l’activité de votre entreprise et à son secteur.
L’accompagnement personnalisé de nos experts, pour un pilotage précis :
✅ Analyse sectorielle comparative pour identifier les opportunités et écarts avec les standards du marché
✅ Livraison de rapports mensuels détaillés pour guider la prise de décision
✅ Rendez-vous semestriel (optionnel) avec un expert pour approfondir l’analyse des résultats et définir des actions à mener
Pilotage sur mesure
Destinée aux ETI et PME en forte croissance, cette offre stratégique permet la structuration et l’optimisation du pilotage global des entreprises. Intégrant des indicateurs financiers et extra-financiers adaptés aux spécificités de l’activité, cette solution répond à des enjeux complexes avec un pilotage à 360°.
Mise à disposition et intégration sur mesure de l’outil de pilotage le plus adapté, selon les enjeux et la stratégie de votre entreprise.
Une approche stratégique personnalisée pour optimiser la performance :
✅ Définition des objectifs de pilotage aux côtés de l’équipe de direction financière (DAF)
✅ Aide au choix de la solution la plus adaptée à l’entreprise
✅ Structuration de tableaux de bord sur mesure, intégrant les données financières et extra-financières
✅ Accompagnement stratégique ponctuel d’un conseiller dédié, pour l’optimisation du pilotage
✅ Préparation de rapports détaillés à destination des parties prenantes de l’entreprise
Nos experts-comptables vous accompagnent dans le pilotage de votre entreprise
Mesurer les conséquences financières des choix stratégiques à prendre est devenu une nécessité pour les dirigeants et leurs équipes. Le pilotage doit vous apporter plus de sérénité et permettre d’anticiper des prises de décisions et ainsi, de mieux maitriser la pérennité de l’entreprise.
Bénéficiez des conseils de nos équipes pour suivre en temps réel vos activités via des outils de pilotage et de gestion adaptés. Nos experts-comptables vous accompagnent dans la mise en place de ces outils et dans l’analyse des données financières et extra-financières qui en découlent. Ces informations concrètes et opérationnelles vous permettent de prendre les bonnes décisions pour développer votre croissance.
Budget prévisionnel
- Anticiper les besoins financiers et adapter les ressources disponibles
- Définir un plan stratégique aligné aux objectifs annuels et suivre les résultats de l’activité
- Obtenir une vision claire et prévisionnelle pour faciliter la gestion
Tableaux de bord et indicateurs de gestion
- Suivre les performances de l’activité en temps réel
- Analyser les données pour identifier les écarts et opportunités de croissance
- Corriger les anomalies et améliorer les résultats avec une approche stratégique
Prix de revient et seuil de rentabilité
- Calculer le prix de revient pour définir une politique tarifaire adaptée
- Déterminer le seuil de rentabilité pour optimiser les investissements et la gestion
- Assurer la prospérité de l’entreprise avec des décisions basées sur des données réelles
Calcul et analyse des marges
- Identifier les produits ou services à forte valeur ajoutée pour maximiser la rentabilité
- Analyser les marges pour ajuster la stratégie et renforcer le pilotage financier
- Aider les dirigeants à améliorer leur performance financière et organisationnelle
Pilotage de la trésorerie
- Analyse de la trésorerie
- Optimisation et sécurisation de la trésorerie
- Mise en place d’un logiciel dédié
- Accompagnement et formation des équipes
Pilotage de la performance
- Diagnostic et indicateurs clés
- Conception de modèles comptables
- Reporting et budgétisation
- Digitalisation des projets
Notre savoir faire
Parce que vous cherchez quotidiennement à améliorer vos marges et votre rentabilité, à augmenter votre chiffre d’affaires, nos experts vous proposent un accompagnement sur mesure via des outils d’aide au pilotage de vos activités.
Partenaires de votre quotidien d’entrepreneur, nos consultants en pilotage d’entreprise vous appuient ainsi dans vos choix, en vous apportant des données objectives sur votre situation et vos performances. Nos équipes d’experts-comptables vous accompagnent dans la mise en place d’indicateurs de gestion et de tableaux de bord personnalisés, en cohérence avec vos objectifs, votre stratégie et votre marché. Nos conseillers en pilotage assurent le suivi de ces différents outils et vous guident dans la définition d’actions correctives, lorsqu’elles sont nécessaires.
Notre offre de services
Piloter une entreprise nécessite anticipation et clairvoyance. Au fait de vos problématiques métiers, à l’écoute de vos objectifs et de votre stratégie de développement, nos experts-comptables vous proposent d’intégrer à votre gestion des outils offrant une vision claire de votre activité.
Nos experts du pilotage d’entreprise vous appuient ainsi dans la définition des indicateurs clés (KPI) de votre performance au regard des objectifs que vous vous êtes fixés, dans la mise en œuvre des solutions vous permettant de les suivre, et dans l’analyse de ces données. Vous disposez dès lors de toutes les informations utiles à la gestion performante de votre entreprise.
Une équipe de consultants et d’experts en pilotage à vos côtés
Véritables partenaires de la gestion quotidienne et du développement de votre entreprise, nos équipes de conseillers en pilotage d’entreprise mettent à votre disposition leurs expertises spécifiques, pour apporter à chacun de vos projets une réponse sur mesure et adaptée.
Clément
Bourdeau
Associé - Expert-comptable - Référent ACT
Benoît
Libourel
Associé - Expert-comptable - Responsable de bureau - Toulouse & Labège
Fabien
Vaudour
Associé - Expert-comptable - Responsable de bureau - Amboise
Pascal
Besnier
Expert-comptable - Référent ACT - Responsable de bureau - Thouars
Dominique
Grangereau
Associé - Expert-comptable
Camille
Lemarchands
Expert-comptable - Référent ACT
Le pilotage et la gestion d’entreprise avec Baker Tilly, c’est :
Contactez un expert
147
experts-comptables à votre service, pour vous accompagner dans le pilotage quotidien de votre activité
30 000
clients appuyés chaque année, dans leur gestion comptable et financière
60
bureaux répartis partout en France. Un conseil de proximité pour des réponses sur mesure
Pourquoi nous faire confiance pour piloter votre entreprise ?
Bénéficier d’un accompagnement sur mesure
Nos experts et collaborateurs comptables mettent à votre service leur excellente connaissance des outils d’aide à la performance, leur expertise concernant votre secteur et votre marché, pour vous fournir des conseils personnalisés et adaptés à votre activité.
Gagner en efficacité
Accompagné de nos experts, vous êtes en mesure de disposer d’une projection financière et extra-financière de vos activités, de cibler des segments prioritaires et les investissements nécessaires, d’être si besoin alerté. Vous avez ainsi toutes les clés pour faire les meilleurs choix pour votre entreprise.
Favoriser le développement responsable de vos affaires
Vous appuyer dans vos problématiques de chef d’entreprise ne peut s’entendre sans tenir compte de la responsabilité sociétale et environnementale, pierre angulaire du business de demain. Cette vision durable pour l’avenir accompagne ainsi nos offres, dans une logique de création de valeur pour l’entreprise.
Leur pilotage est entre de bonnes mains
Le pilotage de l’entreprise vu par nos clients
Depuis plus de 10 ans, nous faisons appel à Baker Tilly pour la tenue de notre comptabilité et la gestion du social. Grâce à leurs compétences pluridisciplinaires et à leur connaissance du secteur associatif, nous sollicitons également les équipes Baker Tilly pour nous accompagner sur d’autres problématiques telles que l’organisation de notre comptabilité analytique, ou encore l’élaboration des comptes administratifs de l’association destinés à nos tiers financeurs. Pour chacun de nos besoins, Baker Tilly a toujours su se montrer très réactif, en étant capable de mobiliser une équipe de qualité et dans des délais contraints. Au fil des ans, nous avons bâti une véritable relation de partenariat, basée sur des valeurs telles que l’échange, la confiance et la fiabilité.
Marion PULIK - Directrice - Institut Fournier
Comment peut-on vous aider ?
Vous avez des questions ou besoin de faire appel à l’un de nos experts ?
Vous avez besoin d’outils de gestion clairs et précis pour adapter les moyens disponibles à vos objectifs et améliorer votre rentabilité ? Vous souhaitez mesurer régulièrement l’évolution de vos activités, pour corriger rapidement les écarts, et anticiper les éventuels dérapages ?
Des experts-comptables qui connaissent bien votre secteur d’activité
Quelle que soit la taille de votre entreprise, ou votre secteur d’activité, vous trouverez chez Baker Tilly l’expert spécialisé qui saura vous accompagner et vous apporter les conseils adaptés pour mettre en œuvre votre projet. Vous pourrez ainsi trouver, au sein de nos équipes, des collaborateurs qui connaissent parfaitement les impératifs de votre secteur, qui ont déjà accompagné des clients œuvrant dans votre domaine, facilitant la compréhension de vos besoins, et les démarches à engager.
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En savoir plusUne question sur le pilotage de l’entreprise ? Les réponses de nos équipes !
Le besoin en fonds de roulement, plus couramment appelé BFR, constitue la mesure des besoins de financement à court terme de l’entreprise, pour couvrir le décalage de ses flux de trésorerie, entre les décaissements et les encaissements, liés à son activité opérationnelle. La maitrise de son BFR revêt une importance toute particulière pour l’entreprise : ne pas en maitriser les contraintes et le financement peut conduire l’entreprise à sa perte et ce, même si les indicateurs d’activité sont par ailleurs au vert !