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Expertise RH & Sociale
Expertise RH & Sociale
👉 Un outil stratégique pour les TPE : le SIRH centralise les données RH, automatise les tâches administratives et réduit les risques de non-conformité, répondant aux contraintes de temps et de ressources des très petites entreprises.
👉 Des bénéfices concrets : gain de temps (jusqu’à 60 % sur les tâches RH), diminution des erreurs, amélioration de l’expérience collaborateur via des portails self-service et renforcement de l’image professionnelle.
👉 Des fonctionnalités complètes et adaptées : gestion du personnel, paie, temps de travail, recrutement, formation, suivi d’activités et tableaux de bord RH.
👉 Les critères de choix d’un SIRH : expression claire des besoins, budget adapté, ergonomie, qualité de l’accompagnement, conformité réglementaire (RGPD, paie, sécurité des données).
Un SIRH, ou Système d’Information des Ressources Humaines, est une solution logicielle dédiée à la gestion des ressources humaines, qui centralise et automatise l’ensemble des processus RH au sein d’une entreprise. Concrètement, il permet de regrouper dans un outil unique des fonctionnalités telles que la gestion des congés, la paie, les formations, les absences ou encore les entretiens annuels.
Dans le contexte spécifique des TPE, un SIRH doit être à la fois simple, intuitif, économique et modulable. Ces structures n’ont ni le temps ni les moyens d’investir dans des systèmes complexes ou difficilement accessibles. Ainsi, les solutions destinées aux TPE mettent l’accent sur l’ergonomie, la facilité de prise en main, l’automatisation des tâches répétitives et la conformité réglementaire.
Les très petites entreprises (TPE), représentant plus de 95 % du tissu entrepreneurial en France, doivent gérer une multitude de tâches avec des ressources humaines et financières souvent limitées. Leur quotidien est marqué par une forte polyvalence des dirigeants et une charge administrative croissante. Dans ce contexte, plusieurs constats renforcent le besoin d’un logiciel SIRH :
Important
Un logiciel SIRH devient donc un levier stratégique pour améliorer la gestion interne, sécuriser les obligations RH et renforcer l’image professionnelle de la TPE.
La mise en place d’un SIRH dans une très petite entreprise répond à des enjeux de productivité, de conformité et de structuration :
A retenir
Adopter un SIRH, c’est donc s’équiper d’un outil évolutif, simple d’utilisation, qui permet de gagner en efficacité et de libérer du temps pour se concentrer sur le cœur de l’activité.
Un SIRH bien conçu pour les petites entreprises doit couvrir l’ensemble des besoins RH tout en restant simple et modulable. Les fonctionnalités se regroupent généralement en six grandes fonctionnalités :
Choisir un logiciel SIRH adapté aux besoins d’une TPE nécessite une analyse rigoureuse des attentes internes, des moyens disponibles au sein de l’entreprise et des perspectives d’évolution, afin de ne pas obtenir un effet inverse :
Il existe aujourd’hui plusieurs types de logiciels SIRH adaptés aux TPE, chacun répondant à des besoins spécifiques en termes d’accessibilité, de budget, de flexibilité ou de sécurité des données :
A noter
💡 Pour les TPE, le modèle SaaS reste le plus accessible et le plus cohérent, tant pour sa simplicité d’usage que pour sa capacité à évoluer avec l’entreprise.
| Logiciel | Cible principale | Fonctionnalités clés | Atouts | Modules complémentaires |
| MySilae | TPE ayant des besoins de gestion RH standard |
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Entretiens annuels |
| Kammi | TPE en croissance avec des besoins RH plus diversifiés et évolutifs |
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| Eurécia | TPE ayant besoin d’une gestion RH globale et intégrée avec des fonctions personnalisables et avancées |
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| Lucca | TPE ayant besoin d’une digitalisation progressive de leurs processus RH, avec des modules simples et évolutifs |
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Pour maximiser leur efficacité, le SIRH choisi doit pouvoir s’interfacer facilement avec d’autres logiciels utilisés dans l’entreprise. Cette interopérabilité est un critère de plus en plus déterminant, même pour les TPE.
Cette capacité à dialoguer avec d’autres solutions permet d’éviter les doubles saisies, d’optimiser les processus et d’assurer une meilleure cohérence des données entre services.
Un SIRH performant doit pouvoir évoluer avec l’entreprise et s’adapter à ses besoins futurs. Pour les TPE, il est essentiel de choisir un outil qui garantit :
Chez Baker Tilly, nous accompagnons les TPE dans la digitalisation de leur gestion RH grâce à une approche personnalisée et adaptée à leurs enjeux. Nos experts en ressources humaines et en transformation digitale interviennent à chaque étape du projet SIRH :
1️⃣ Diagnostic des besoins : analyse de l’organisation actuelle, des processus RH et des priorités spécifiques à la structure.
2️⃣ Préconisation de solutions : sélection de logiciels SIRH adaptés aux contraintes budgétaires, techniques et humaines de la TPE.
3️⃣ Pilotage du déploiement : gestion du calendrier, accompagnement au changement, formation des utilisateurs, suivi des premiers mois.
4️⃣ Assistance post-mise en place : mesure du ROI, ajustements, support opérationnel.
Grâce à notre connaissance du tissu entrepreneurial et à notre réseau d’experts, nous garantissons un accompagnement de proximité, fondé sur l’écoute et la co-construction.
La mise en œuvre commence par un audit des besoins RH de l’entreprise. Elle se poursuit par le choix du logiciel, la configuration de la solution, la formation des utilisateurs et le déploiement progressif. Un accompagnement par un expert RH facilite l’appropriation de l’outil.
Le retour sur investissement se mesure en gain de temps, réduction des erreurs, amélioration de la conformité légale, satisfaction des collaborateurs, et réduction des coûts administratifs. Pour une TPE, le ROI peut être observé dès les premiers mois.
Oui, de nombreuses solutions existent spécifiquement pour les TPE, avec des fonctionnalités essentielles, des interfaces simples et des tarifs adaptés. Le SIRH devient un véritable atout stratégique, même pour une équipe de quelques personnes.
Négliger l’accompagnement au changement, sous-estimer le temps de formation ou choisir une solution trop complexe sont les erreurs les plus fréquentes. Il est essentiel d’impliquer les utilisateurs dès le départ et de choisir une solution évolutive.
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