Un conseil sur mesure pour votre projet de digitalisation à Lille

Reconnus pour leur expertise en optimisation des processus et intégration de solutions digitales, nos consultants lillois accompagnent les entreprises de A à Z, en plaçant l’intelligence collective et la co-construction au cœur de chaque projet. Parce que 70 % des projets de transformation digitale se soldent par un échec, notre cabinet de conseil met son savoir-faire et son expérience dans le digital au service de vos ambitions.

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Stratégie digitale

  • Réalisation d’un diagnostic de maturité digitale
  • Elaboration et planification de la stratégie de transformation
  • Recherche d’outils digitaux adaptés
  • Formation des équipes aux nouvelles solutions
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Développement et automatisation de processus

  • Intégration de l’IA et du Machine Learning aux processus métiers
  • Développement d’applications sur mesure en Low Code et No Code
  • Optimisation des workflows et automatisation
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Intégration d’outils finance, RH, ESG

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Data & Analytics

  • Élaboration d’une stratégie d’exploitation des données
  • Structuration des données et Big Data
  • Data visualisation et génération de rapports d’analyse
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Conseil en cybersécurité

  • Audit des vulnérabilités système
  • Déploiement de solutions techniques en cybersécurité
  • Mise en conformité réglementaire (cyber compliance) : RGPD, NIS2, DORA
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Gouvernance IT/SI

  • Audits IT et du contrôle interne
  • DSI à temps partagé et monitoring continu
  • Pilotage de la conduite du changement
  • Formation des équipes aux pratiques SI

Baker Tilly Digital, en quelques chiffres :

+20

prestations digitales pour soutenir votre projet

1

équipe projet dédiée à la ville de Lille

60

cabinets de conseil en France : Paris, Lyon, Tours, Lille, Nantes, Rennes, Toulouse…

Carte des bureaux Baker Tilly en France

Une expertise adaptée aux objectifs et enjeux de votre entreprise lilloise

Familiers aux dynamiques économiques des entreprises lilloises et des Hauts-de-France, nos consultants digitaux maîtrisent les défis et problématiques de la digitalisation. Notre expertise 360° en stratégie digitale, intégration d’outils, cybersécurité et conformité légale, nous permet de proposer une offre de valeur unique et sur mesure auprès de tout type d’organisation à Lille :

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Startups et TPE

Accélération de la croissance grâce à l’automatisation et à des solutions digitales agiles, abordables et efficaces.

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PME et ETI

Modernisation et optimisation des processus internes grâce à des outils adaptés, tout en limitant les interruptions d’activité.

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Grands groupes

Intégration de nouvelles technologies à grande échelle en considérant la culture d’entreprise et sécurisation des données dans des environnements complexes.

Un réseau de consultants digitaux à l’écoute de vos besoins

Fort de ses 6 Business Units et de ses 15 ambassadeurs digitaux répartis à travers la France, Baker Tilly Digital offre aux entreprises lilloises un accompagnement de proximité. Nous proposons une vingtaine de prestations adaptables à chaque projet de transformation digitale, en couvrant des besoins stratégiques, organisationnels et opérationnels.

Nos équipes, composées de chefs de projet, d’experts en stratégie digitale, de data scientists, de développeurs et de spécialistes en cybersécurité, collaborent chaque jour pour résoudre les problématiques spécifiques de chacun de nos clients. S’appuyant sur des méthodologies éprouvées et orientées ROI nos consultants digitaux vous garantissent une transformation fluide et alignée sur vos objectifs.

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Notre méthodologie d’accompagnement, pour la réussite de votre transformation digitale

A Lille, comme partout en France, notre cabinet de conseil applique sa propre méthodologie d’accompagnement, conçue et éprouvée par nos experts. Structurée en trois phases clés, notre méthodologie ABR (Advise, Build, Run) vise à offrir aux entreprises une transformation digitale sur mesure, performante et durable.

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Analyse et recommandations

  • Diagnostic de l’organisation autour du système d’information
  • Identification d’optimisations des processus et de leviers de transformation
  • Préconisations sur les outils à déployer
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Mise en place personnalisée

  • Intégration d’outils adaptés à vos besoins
  • Pilotage des étapes de déploiement
  • Accompagnement au changement et formation des collaborateurs
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Suivi et optimisation continue

  • TMA pour la fiabilisation et sécurisation des processus mis en place
  • Assistance opérationnelle d’experts métiers pour une continuité de services
  • Optimisation continue selon les évolutions marché

Pourquoi choisir le cabinet de conseil Baker Tilly Digital à Lille ?

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Une expertise reconnue en transformation digitale

Notre cabinet Baker Tilly Digital est référencé par France Num, un programme gouvernemental certifiant les organisations expertes en transformation numérique des TPE et PME. Nos consultants disposent d’un savoir-faire unique et d’une connaissance étendue des solutions digitales.

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Un accompagnement adapté à chaque projet

Chez Baker Tilly Digital, nous adaptons nos prestations aux besoins spécifiques de chaque entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur d’activité. Qu’il s’agisse de moderniser vos processus internes, d’intégrer des technologies innovantes (IA, Big Data, Machine Learning…) ou de sécuriser vos données, nos consultants lillois mobilisent leurs compétences, au service de vos objectifs stratégiques.

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Un financement de votre projet de digitalisation

Grâce à notre partenaire Capital Compétences, vous pouvez faire financer votre projet de digitalisation par les OPCO. Ce financement peut couvrir le paramétrage de logiciels, l’accompagnement au changement, ou encore la formation de vos salariés, ce qui vous permet d’accélérer votre transition numérique, tout en maîtrisant vos coûts.

Comment peut-on vous aider ?

Vous souhaitez rencontrer nos consultant digitaux lillois ?

Quels sont les outils digitaux adaptés à la transition numérique de mon entreprise ? Quelle est l’architecture cloud la plus sécurisée ? Comment conduire efficacement une transformation digitale ? Comment mon organisation peut-elle exploiter efficacement l’IA ?

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