Reconnus pour leur expertise en optimisation des processus et intégration de solutions digitales, nos consultants digitaux accompagnent la transition numérique des entreprises lyonnaise, de A à Z. Nous plaçons l’intelligence collective et la co-construction au cœur de chaque projet. Selon France Num, les sociétés engagées dans une transformation digitale ont 2,2 fois plus de chances de croître, soulignant l’importance de solliciter le conseil stratégique et opérationnel d’un cabinet comme Baker Tilly Digital.
Stratégie digitale
- Réalisation d’un diagnostic de maturité digitale
- Elaboration et planification de la stratégie de transformation
- Recherche d’outils digitaux adaptés
- Formation des équipes aux nouvelles solutions

Automatisation de processus
- Intégration de l’IA et du Machine Learning aux processus métiers
- Développement d’applications sur mesure en Low Code et No Code
- Optimisation des workflows

Intégration d’outils finance, RH, ESG
- Analyse des écarts et mise en place d’une feuille de route opérationnelle
- Automatisation et intégration d’outils : ERP, CRM, solutions ESG…
- Accompagnement à la facture électronique

Data & Analytics
- Élaboration d’une stratégie d’exploitation des données
- Structuration des données et Big Data
- Data visualisation et génération de rapports d’analyse

Cybersécurité et conformité
- Audit des vulnérabilités système
- Déploiement de solutions techniques en cybersécurité
- Mise en conformité réglementaire : RGPD, NIS2, DORA
Gouvernance IT et SI
- Audit IT et du contrôle interne
- DSI à temps partagé et monitoring continu
- Pilotage de la conduite du changement
- Formation des équipes aux pratiques SI
Des consultants en transformation digitale au service des entreprises lyonnaises
Une expertise locale adaptée à vos besoins et objectifs
Grâce à leur connaissance approfondie du tissu économique lyonnais et des dynamiques régionales, nos consultants maîtrisent les défis spécifiques liés à la transition numérique. Notre expertise transverse nous permet de délivrer une véritable valeur ajoutée pour chaque client, avec des solutions adaptées à ses besoins et aux caractéristiques de son organisation :
- Startups et TPE : Accélération de la croissance grâce à l’automatisation et à des solutions digitales agiles, abordables et efficaces.
- PME et ETI : Modernisation et optimisation des processus internes grâce à des outils adaptés, tout en limitant les interruptions d’activité.
- Grands groupes : Intégration de nouvelles technologies à grande échelle en considérant la culture d’entreprise et sécurisation des données dans des environnements complexes.
Une équipe d’experts pour piloter votre transition numérique
Disposant de plusieurs Business Units déployées à travers la France, notre cabinet de conseil en transformation digitale basé à Lyon s’appuie sur un réseau national de consultants spécialisés. Ce maillage territorial garantit un accompagnement de proximité et une réactivité optimale pour répondre aux besoins des entreprises locales.
Chez Baker Tilly Digital, chefs de projet, experts en stratégie digitale, data scientists, développeurs et spécialistes en cybersécurité unissent leurs compétences pour intégrer des solutions innovantes au sein des organisations. Notre méthodologie d’accompagnement, à la fois éprouvée et collaborative, assure une transition numérique fluide, orientée vers le résultat.
Notre cabinet de conseil applique sa propre méthodologie d’accompagnement, conçue et éprouvée par nos experts. Structurée en trois phases clés, notre méthodologie ABR (Advise, Build, Run) vise à offrir aux entreprises une transformation digitale sur mesure, performante et durable.
#1 Analyse et recommandations

- Diagnostic de l’organisation autour du système d’information
- Identification d’optimisations des processus et de leviers de transformation
- Préconisations sur les outils à déployer
#2 Mise en place personnalisée

- Intégration d’outils adaptés à vos besoins
- Pilotage des étapes de déploiement
- Accompagnement au changement et formation des collaborateurs
#3 Suivi et optimisation continue

- TMA pour la fiabilisation et sécurisation des processus mis en place
- Assistance opérationnelle d’experts métiers pour une continuité de services
- Optimisation continue selon les évolutions marché
Dans un environnement économique dynamique comme celui de Lyon, la digitalisation s’est imposée aux entreprises comme un facteur indissociable de compétitivité. Cependant, cette transition s’accompagne de risques croissants liés aux cybermenaces, qui peuvent gravement compromettre la continuité d’activité et la réputation des organisations.
- Logiciels malveillants: virus, chevaux de Troie, ransomware
- Phising: e-mails frauduleux, faux sites web
- Attaques par injection de code: SQL, XSS
- Attaques DoS et DDoS : saturation des serveurs
- Brute Force : piratage par essais de mots de passe
Au-delà de la transformation digitale, la cybersécurité est un enjeu stratégique majeur auquel les entreprises lyonnaises doivent faire face. Pour protéger vos actifs numériques et sécuriser vos systèmes, Baker Tilly Digital dispose d’une cellule spécialisée en conseil en cybersécurité à Lyon.
Une expertise reconnue en transformation digitale
Notre cabinet Baker Tilly Digital est référencé par France Num, un programme gouvernemental certifiant les organisations expertes en transformation numérique des TPE et PME. Nos consultants disposent d’un savoir-faire unique et d’une connaissance étendue des solutions digitales.
Des solutions innovantes pour des défis complexes
Chez Baker Tilly Digital, nous apportons des solutions sur mesure pour répondre à toutes les problématiques digitales, des enjeux les plus courants aux défis les plus complexes. Grâce à une méthodologie agile, nos consultants intègrent des technologies innovantes telles que l’intelligence artificielle, le Big Data et des solutions avancées en cybersécurité.
Un financement de votre projet de digitalisation
Grâce à notre partenaire Capital Compétences, vous pouvez faire financer votre projet de digitalisation par les OPCO. Ce financement peut couvrir le paramétrage de logiciels, l’accompagnement au changement, ou encore la formation de vos salariés, ce qui vous permet d’accélérer votre transition numérique, tout en maîtrisant vos coûts.
Comment automatiser mes processus métier pour gagner en efficacité ? Quels outils digitaux choisir pour renforcer la collaboration entre mes équipes ? Comment garantir la conformité réglementaire lors de ma transition numérique ? Quels sont les KPI à suivre pour mesurer la réussite de ma transformation digitale ?
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