En tant que cabinet de conseil pluridisciplinaire, Baker Tilly intervient auprès des dirigeants confrontés à des problématiques financières, organisationnelles, digitales et internationales. Avec un accompagnement sur mesure, adapté à la taille, au secteur d’activité et aux enjeux stratégiques de votre entreprise, nos équipes d’experts vous proposent des solutions concrètes pour renforcer votre performance, anticiper les risques et accélérer vos projets de développement.
Conseil en finance
Nous vous aidons à structurer et optimiser durablement la performance financière de votre entreprise pour renforcer vos prises de décision stratégiques.
- Diagnostic financier et optimisation des processus
- Contrôle interne et conformité réglementaire
- Digitalisation et reporting de gestion

Stratégie RSE
Nous accompagnons les dirigeants dans la définition et la mise en œuvre d’une démarche RSE créatrice de valeur économique, sociale et environnementale.
- Élaboration de la stratégie RSE
- Reporting extra-financier et mesure d’impact
- Formation et conduite du changement

Transformation digitale
Nous disposons d’un pôle dédié à la digitalisation des entreprises, pour accélérer votre transition numérique, optimiser et sécuriser vos process.
- Stratégie digitale, data et automatisation
- Intégration d’outils et passage à la facturation électronique
- Cybersécurité, audits de conformité et gouvernance IT

Performance organisationnelle
Nous mobilisons des consultants pour renforcer vos équipes, améliorer l’efficacité de votre organisation et piloter vos périodes de changement.
- Management de transition
- Missions en temps partagé (finance, RH, DSI…)
- Assistance opérationnelle

Corporate finance
Nous sécurisons vos opérations stratégiques de croissance, de cession ou de transmission afin de maximiser la valeur de votre entreprise.
- Fusions-acquisitions et levées de fonds
- Valorisation et cession d’entreprise
- Structuration et optimisation financière

Développement international
Nous vous accompagnons dans vos projets d’expansion et d’implantation à l’étranger en sécurisant vos opérations transfrontalières.
- Études de marché et identification des opportunités
- Structuration juridique, fiscale et sociale
- Gestion et accompagnement des filiales internationales
Contactez notre cabinet de conseil
Le cabinet de conseil aux entreprises accompagne les dirigeants dans leurs choix stratégiques et opérationnels, en apportant un regard externe, objectif et expert. Ses consultants interviennent directement au sein de l’organisation, auprès des fonctions clés de l’entreprise, pour l’aider à franchir des étapes complexes : transformation, développement, structuration ou maîtrise des risques.
Chez Baker Tilly, nous mobilisons une expertise pluridisciplinaire et une équipe de consultants expérimentés pour vous aider à sécuriser vos projets, développer votre rentabilité et anticiper les évolutions de votre marché, en France comme à l’international.
⚙️ Eclairer la prise de décision
Une société de conseil permet aux dirigeants de bénéficier d’une analyse indépendante et experte, pour mieux comprendre leur contexte, identifier les leviers de croissance et prendre des décisions stratégiques éclairées.
🛡️ Sécuriser l’entreprise face aux incertitudes
Un conseil d’expert apporte des solutions concrètes pour limiter les risques financiers, organisationnels, technologiques et réglementaires, afin de renforcer la stabilité et la résilience de l’entreprise.
📊 Optimiser l’organisation et la performance
En analysant les processus internes et en accompagnant la mise en œuvre de solutions adaptées, un cabinet de conseil aide à gagner en efficacité, à réduire les coûts et à renforcer la qualité des résultats.
🚀 Soutenir les ambitions de croissance
Qu’il s’agisse d’un projet de développement international, d’une transformation digitale ou de l’intégration de pratiques RSE, un conseil avisé permet de transformer les ambitions d’une entreprise en résultats tangibles et durables.
L’expertise de Baker Tilly en consulting
Notre savoir-faire
L’offre de conseil aux entreprises proposée par notre cabinet repose sur plus de 60 ans d’expérience aux côtés des dirigeants et sur une méthodologie éprouvée, fondée sur l’écoute et la proximité. Nos consultants spécialisés, issus d’un réseau de partenaires référencés, interviennent directement au sein de votre entreprise pour analyser vos besoins et mettre en œuvre des solutions sur mesure.
Notre cabinet de conseil se distingue par une double exigence : améliorer la rentabilité de votre organisation à long terme, tout en optimisant les coûts et l’efficacité des processus internes. Chaque mission est portée par des consultants de haut niveau, capables de conjuguer compétences techniques, adaptabilité et pragmatisme opérationnel.
Faire appel aux conseils de Baker Tilly, c’est profiter d’un accompagnement 360°, au-delà du consulting, à travers une offre de services complète pour la gestion d’entreprise, portée par des experts spécialisés dans chaque domaine.
Audit | Expertise Comptable | Expertise RH et Sociale |Juridique | Création d’entreprise
Une offre de services étendue
Parce que chaque dirigeant fait face à des enjeux uniques, notre cabinet de conseil a construit une offre de services plurielle et évolutive, pensée pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises et accompagner leurs projets de transformation.
Chacune de nos prestations de conseil vise un impact concret et mesurable sur vos performances, grâce à des solutions étendues, co-construites avec des partenaires de confiance et mises en œuvre par des consultants expérimentés.
- Intégration de logiciels financiers
- Conseil en stratégie d’entreprise
- Startup advisory
- Conseil en systèmes d’information
- Independent Business Review (IBR)
Cette pluralité d’interventions témoigne de notre capacité à conjuguer vision stratégique et mise en œuvre opérationnelle, pour transformer vos enjeux complexes en leviers de croissance et de pérennité.
Une équipe d’experts et de consultants à l’écoute de vos besoins
À la recherche d’un cabinet de conseil de confiance pour votre entreprise ? Chez Baker Tilly, vous bénéficiez de l’accompagnement d’une équipe ou d’un expert dédié, sélectionné parmi nos 100 consultants, répartis dans 60 localités à travers la France. Réactifs, formés en continu et dotés de compétences complémentaires, ces profils expérimentés interviennent au plus près de votre organisation, de la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.
Notre cabinet de conseil applique son propre process d’accompagnement, éprouvé par nos experts et partagé avec les équipes de Baker Tilly Digital. Structurée en trois phases clés, notre méthodologie ABR (Advise, Build, Run) vise à offrir aux entreprises une transformation sur mesure, adaptée à leurs objectifs, et à garantir des résultats durables en matière de performance économique et organisationnelle.
#1 Analyse et recommandations

- Diagnostic de l’organisation et des processus internes
- Identification des leviers de transformation et d’optimisation
- Préconisations stratégiques et opérationnelles adaptées
#2 Mise en œuvre personnalisée

- Sélection et intégration de solutions sur mesure
- Pilotage des étapes clés du projet et accompagnement opérationnel
- Formation et soutien des équipes pour faciliter la conduite du changement
#3 Suivi et optimisation continue

- Management de transition, assistance opérationnelle, temps partagé
- Suivi des résultats et ajustements selon les évolutions et priorités
- Amélioration continue pour renforcer la rentabilité et la pérennité
Quelle que soit la taille de votre entreprise (TPE, PME, ETI ou grands groupes), ou votre secteur d’activité, vous trouverez chez Baker Tilly l’expert spécialisé qui saura vous accompagner et vous apporter les conseils adaptés à la mise en œuvre du projet. Vous pourrez ainsi trouver, au sein de nos équipes, des collaborateurs qui connaissent les spécificités de votre société et qui ont déjà accompagné des clients œuvrant dans votre domaine, facilitant la compréhension de vos besoins et les démarches à engager.
Des solutions adaptées à la réalité terrain
Nos consultants spécialisés s’appuient sur leur expérience et leur connaissance sectorielle pour concevoir des solutions pragmatiques et alignées sur vos objectifs stratégiques. Chaque recommandation est conçue pour s’intégrer naturellement au cœur du fonctionnement de votre entreprise.
Une stratégie de développement responsable
Chez Baker Tilly, nous considérons qu’une performance durable passe par l’intégration des dimensions sociales, sociétales et environnementales. Nos équipes vous accompagnent dans la mise en œuvre de stratégies responsables, comme leviers de création de valeur, d’innovation et de croissance à long terme.
Un gain de temps et de performance
En nous confiant vos projets stratégiques et opérationnels, vous libérez vos équipes de démarches complexes et chronophages. Notre cabinet de conseil sécurise vos décisions et accélère vos transformations, vous permettant de concentrer vos ressources sur votre cœur de métier.
Baker Tilly puise sa force et son efficacité dans la complémentarité de ses expertises. C’est cette approche pluridisciplinaire qui permet de garantir la qualité de nos prestations, de nos conseils, la prise en compte de vos différentes problématiques et l’adaptation de notre offre au regard des évolutions de votre entreprise ; une offre transversale permettant de répondre à de multiples besoins.
Vous êtes en quête de conseils stratégiques ou opérationnels pour améliorer la performance de votre entreprise, réfléchir à la mise en œuvre d’une politique RSE ou étudier une implantation à l’international ? Vous vous interrogez sur l’optimisation de votre système d’information ? Vous souhaitez être accompagné dans vos démarches de développement : création, reprise ou cession d’entreprise, ainsi que dans la mise en œuvre d’un projet innovant ? Vous recherchez un service personnalisé pour négocier un prêt, auditer vos contrats d’assurance, ou optimiser votre patrimoine ?
Comment reconnaître un bon cabinet de conseil aux entreprises ?
Un bon cabinet de conseil se reconnaît à sa capacité à comprendre rapidement les enjeux de l’entreprise et à proposer des solutions adaptées à son secteur et à sa taille.
Voici quelques points d’attention :
- Des références clients solides et vérifiables
- Des consultants expérimentés et spécialisés
- Une approche centrée sur la mise en œuvre et les résultats
Chez Baker Tilly, nous combinons expertise pluridisciplinaire et proximité pour offrir aux dirigeants une aide fiable et opérationnelle.
Quel est le rôle d’un consultant auprès d’une entreprise ?
Le consultant apporte un regard extérieur et expert pour aider l’entreprise à résoudre ses problématiques, améliorer ses performances et sécuriser ses décisions :
- Analyse de l’existant et identification des leviers de croissance
- Mise en place de solutions concrètes et adaptées
- Accompagnement des équipes dans la conduite du changement
Comment un cabinet de conseil contribue-t-il à une performance durable ?
Un cabinet de conseil aide les entreprises à optimiser leurs processus, à anticiper les risques et à intégrer la responsabilité sociétale dans leur stratégie. En associant efficacité opérationnelle et démarche responsable, il contribue à bâtir une performance durable, au service de la pérennité et de la compétitivité de l’organisation.
Un cabinet de conseil peut-il accompagner une TPE ou une start-up ?
Les services d’un cabinet de conseil ne sont pas réservés aux grandes entreprises. Les TPE et start-up font face à des enjeux spécifiques qui peuvent requérir l’accompagnement d’un consultant : recherche de financements, structuration interne, définition d’une stratégie de croissance…
Quelle différence entre un cabinet de conseil et d’expertise comptable ?
Un cabinet d’expertise comptable se concentre sur la gestion comptable, fiscale et sociale, tandis qu’un cabinet de conseil agit sur des problématiques plus larges : stratégie, organisation, digitalisation, performance ou internationalisation. Les deux approches sont complémentaires et peuvent être menées conjointement.
Quelle est la durée d’une mission de consulting ?
La durée d’une prestation de conseil à une entreprise varie selon la nature de la mission et les résultats attendus :
- Quelques jours pour un audit ou une mission ciblée
- Quelques semaines pour une réorganisation ou une digitalisation partielle
- Plusieurs mois pour un projet de transformation ou un management de transition
Comment évaluer la valeur ajoutée d’un cabinet de conseil ?
La valeur ajoutée d’un cabinet de conseil se mesure à l’impact de ses interventions : amélioration de la performance, optimisation des coûts, sécurisation des décisions, gain de temps, montée en compétence des équipes, ou encore création de nouvelles opportunités de croissance.
Chez Baker Tilly, nous attachons une importance particulière à définir des indicateurs clairs dès le départ pour mesurer l’impact réel de nos missions.
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