Vous cherchez un cabinet de conseil en finance capable de sécuriser vos processus financiers et de piloter vos projets de transformation ?
Chez Baker Tilly, nos consultants spécialisés mettent leur expertise au service de la structuration, de la fiabilisation et de la digitalisation de votre direction financière. Entre performance financière, gestion des risques et conformité réglementaire, notre accompagnement s’ajuste à votre organisation et s’aligne sur vos priorités stratégiques.
En tant que cabinet de conseil en stratégie d’entreprise, Baker Tilly accompagne les PME, ETI et grands groupes dans la transformation de leurs fonctions clés et l’optimisation de leurs processus.
Avec une approche sur mesure adaptée au secteur, à la taille et à l’organisation interne des entreprises, nos consultants en finance vous apportent des solutions concrètes pour renforcer votre performance économique, accélérer votre agilité et vous aider à bâtir un modèle durable.
Un cabinet de conseil en finance accompagne les directions financières dans leurs enjeux de transformation, de structuration et de performance. Il intervient à la croisée des problématiques économiques, technologiques et réglementaires, avec une approche à la fois stratégique et opérationnelle.
Chez Baker Tilly, nous mettons notre expertise au service des PME, ETI et grands groupes pour fiabiliser les processus, digitaliser la fonction finance et améliorer durablement la performance économique des organisations.
Moderniser la fonction finance passe par l’automatisation des processus, la réduction des tâches manuelles et la fiabilisation des données. En s’appuyant sur des outils digitaux performants et des technologies avancées, un cabinet de conseil en finance vous aide à structurer vos flux, à gagner en agilité et à renforcer la qualité de vos analyses pour une prise de décision plus rapide et fiable.
Un cabinet de conseil en finance permet d’anticiper les évolutions réglementaires (CSRD, DORA, NIS2, facturation électronique…) et d’adapter les processus de l’entreprise en conséquence. Des prestations expertes permettent la fiabilisation des décisions financières, l’assurance d’une conformité en continu et la limitation des risques juridiques, fiscaux et opérationnels.
En appui à la direction financière, le conseil en finance facilite l’amélioration continue des processus internes. Il permet d’analyser les scénarios économiques, d’optimiser la structure de financement, de piloter les flux de trésorerie et de renforcer la capacité d’adaptation de l’entreprise face aux enjeux du marché.
De la définition des indicateurs clés à la structuration financière des projets de croissance, un cabinet de conseil en finance soutient la mise en œuvre de la stratégie globale d’entreprise. Il intervient dans l’analyse des opportunités, les opérations de M&A, le management de la performance et le déploiement de plans d’action alignés sur les objectifs de développement.
+100
clients consulting finance par an accompagnés avec succès
+12
années d’expérience en moyenne, pour les consultants de notre cabinet
60
cabinets en France : Paris, Lyon, Nantes, Toulouse, Strasbourg, Rennes, Lille, Brest…
+20
certifications sur des outils digitaux et/ou méthode agile
Le bon cabinet de conseil en finance est celui qui comprend vos priorités et adapte son accompagnement à votre organisation, votre secteur d’activité et vos enjeux. L’accompagnement doit être personnalisé, orienté résultats et en phase avec la stratégie de votre entreprise.
Privilégiez un cabinet disposant d’une expérience concrète auprès d’entreprises similaires à la vôtre. Une bonne connaissance de votre environnement économique et réglementaire garantit des recommandations pertinentes et une mise en œuvre efficace des projets financiers.
Des références de qualité ainsi qu’une satisfaction clients élevée sont des indicateurs indispensables. Un cabinet reconnu pour la qualité de ses missions, son engagement et sa capacité à générer de la valeur vous offrira des garanties concrètes sur sa crédibilité.
Assurez-vous que les consultants mobilisés disposent de certifications à jour sur les outils digitaux, les solutions de pilotage financier ou les méthodes agiles. Cette expertise technique devant bien sûr être complétée par une compréhension fine des enjeux de votre direction financière.
Baker Tilly applique son propre process d’accompagnement, conçu par nos experts et également utilisé par notre cabinet de conseil en transformation digitale. Structurée en trois phases clés, notre méthodologie ABR (Advise, Build, Run) vise à offrir aux entreprises une transformation sur mesure et durable, dans une logique de performance.
Chez Baker Tilly, nos consultants sont bien plus que des techniciens. Formés aux dernières méthodologies, certifiés sur les outils clés du marché, ils allient rigueur, écoute et expertise métier pour répondre aux ambitions les plus stratégiques de votre entreprise. Impliqués, réactifs et orientés résultats, nos équipes s’engagent à vos côtés pour faire de chaque étape de la mission un succès et vers une finalité de performance durable.
Ensemble, nous construisons l’avenir de votre fonction finance, en intégrant les meilleures pratiques et technologies du marché pour garantir une transition fluide et réussie vers un environnement digitalisé.
Quelques mots pour témoigner suite à la mise en place du diagnostic sur le projet de mise en place de la dématérialisation des factures électroniques. Soucieux depuis longtemps de réduire les taches sans valeur ajoutée, typiquement celles rattachées à un circuit papier ( saisies,...
Lire la suite
Nous avons pris une excellente décision en choisissant un partenaire avec qui nous travaillons à la fois pour les aspects comptables, juridiques et financiers. Lorsque j'ai décidé de vous demander de faire l'audit, j'avais en tête que cette position créait les conditions idéales pour...
Lire la suite
Finance, data, stratégie, digitalisation, audit… nos consultants mobilisent des expertises complémentaires pour vous apporter une vision globale et structurée. Grâce à notre offre de services dédiée aux directions financières, nous vous délivrons un accompagnement à 360°, en phase avec les priorités stratégiques et opérationnelles de votre entreprise.
Nous adaptons nos méthodes à la taille de votre entreprise, à votre secteur d’activité, à votre maturité digitale et organisationnelle. Nos recommandations sont déployables rapidement et pensées pour s’intégrer durablement à vos processus.
Selon votre besoin, nous pouvons déployer un DAF à temps partagé, en appui de vos équipes internes.
Prenez vos décisions sur la base d’analyses fiables et d’indicateurs pertinents. Nos consultants vous aident à structurer vos données, affiner vos reportings et piloter efficacement vos résultats pour renforcer la performance économique de votre entreprise sur le long terme.
Besoin d’un appui externe pour structurer votre direction financière ? Vous souhaitez optimiser votre trésorerie et mieux anticiper vos besoins de financement ? Vous manquez de ressources pour piloter un projet de transformation financière complexe ? Besoin de renforcer l’agilité et la résilience de votre modèle économique ?
Publications & actualités
Webinar
Expertise comptable
Conseil
Expertise comptable
Conseil
Conseil
Conseil
Expertise comptable
Conseil
fr 
en
