Conseil à la direction financière

Accompagner l’optimisation et le pilotage de la fonction finance de votre entreprise

Vous recherchez un accompagnement pour relever de nouveaux défis financiers ? Baker Tilly propose aux directions financières des prestations de conseil spécialisées, conçues pour répondre aux enjeux stratégiques, à la transformation et à l’amélioration de la qualité du service.

Notre offre de services de conseil dédiée aux directions financières

Vous souhaitez être conseillé par un cabinet expert en structuration, pilotage et optimisation de la fonction finance ? Nos consultants interviennent auprès des directions financières pour renforcer les processus, améliorer la performance et garantir un pilotage financier stratégique adapté aux enjeux de l’entreprise. Dotées de compétences spécifiques et spécialisées, nos équipes sont en mesure de répondre à votre besoin, quel que soit le secteur d’activité, que vous soyez une PME, ETI, ou un grand groupe.

 

Nos consultants en finance connaissent les enjeux de votre métier

Accompagnant et supervisant au quotidien des projets de structuration, d’optimisation et de pilotage de la fonction finance, nos experts sont capables d’identifier et de conseiller au mieux les entreprises et acteurs des directions financières. Peu importe votre défi, la taille de votre entreprise, ou son secteur d’activité, nos équipes ont déjà accompagné un projet similaire.

  • Optimisation de la performance financière : Mise en place de tableaux de bord pour suivre les indicateurs financiers et opérationnels.
  • Gestion des flux financiers : Stratégies pour garantir la liquidité des actifs, optimiser les financements et gérer le risque financier.
  • Conformité réglementaire et fiscale : Adaptation aux évolutions légales pour une conformité garantie et des risques limités.
  • Transformation numérique : Intégration de solutions d’automatisation des processus, d’amélioration de la productivité et d’analyse en temps réel.
  • Fusions, acquisitions et consolidation : Accompagnement stratégique des opérations M&A, avec consolidation et transparence des comptes.
  • Contrôle interne et gestion des risques : Renforcement des dispositifs de sécurisation des opérations, prévention des fraudes et conformité.
réunion conseil à tous les métiers de la finance

 

Ils nous font confiance

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clients consulting finance accompagnés chaque année

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ans d’expérience auprès des directions financières

Un conseil approprié à chaque projet de la direction financière de votre entreprise

#1 Structuration et organisation des processus financiers

Pour une gestion fiable, conforme et efficace de ses processus financiers, une entreprise doit construire sa fonction finance sur de solides fondations.

Pour ce faire, les consultants de notre cabinet de conseil vous accompagnent dans cette phase cruciale. Nous opérationnalisons vos processus financiers, optimisons le contrôle interne et vous guidons vers les meilleures pratiques pour rendre votre direction financière agile et performante.

#2 Pilotage et optimisation de la performance

Le pilotage stratégique et efficace de la performance financière d’une entreprise repose sur son suivi budgétaire et sur l’analyse approfondie d’indicateurs clés, grâce à des outils de reporting et de gestion adaptés.

Nos consultants placent l’optimisation de la rentabilité, la maîtrise des flux financiers et l’amélioration de la prise de décision de votre direction financière au cœur de leur démarche d’accompagnement. Vos données financières se transforment alors en un véritable levier stratégique, soutenant la croissance de votre activité.

#3 Transformation et digitalisation de la fonction finance

Les outils financiers digitalisés induisent l’automatisation des processus, le renforcement de la fiabilité des données, et plus globalement une meilleure réponse aux exigences marché, comme la transition vers la facturation électronique.

Pour répondre aux besoins de digitalisation, nos consultants identifient les besoins spécifiques des directions financières, proposent des solutions numériques adaptées et accompagnent leur intégration au sein de votre organisation. Nous assurons également un suivi de l’implémentation de ces technologies, afin de veiller à l’amélioration de la performance dans ce contexte de transition.

#4 Accompagnement des opérations de croissance

Lors d’une fusion, acquisition ou autre opération financière stratégique, l’accompagnement d’un consultant est souvent le bienvenu pour bénéficier d’un regard externe et d’une expertise pointue pour évaluer l’opportunité et les risques qui en découlent. En bénéficiant d’un soutien structuré, la direction financière de votre entreprise maximise la valeur de ses opérations de croissance.

Quels métiers de la fonction finance peuvent solliciter notre expertise ?

Forts de leurs connaissances et de leur proximité quotidienne avec les membres de directions financières, nos experts répondent aux objectifs et besoins spécifiques des entreprises à travers un accompagnement personnalisé. Cette approche nous permet de résoudre les problématiques opérationnelles et stratégiques éprouvées par tous types de métiers de la finance :

Conseil d'expert à une direction financière
  • Directeur financier (DAF & CTO)
  • Trésorier groupe
  • Analyste financier
  • Responsable fusions et acquisitions (M&A)
  • Directeur des financements
  • Contrôleur de gestion
  • Responsable consolidation
  • Responsable de la fiscalité

 

La méthodologie de conseil et d’accompagnement de Baker Tilly

Baker Tilly applique sa propre méthodologie d’accompagnement, conçue et éprouvée par nos experts. Structurée en trois phases et adaptée aux directions financières, notre méthodologie ABR (Advise, Build, Run) vise à offrir aux entreprises une transformation financière durable et performante.

#1 Analyse et recommandations

Phase 1 Advise Méthodologie Baker Tilly ABR
  • Diagnostic de la situation financière
  • Identification des leviers d’optimisation
  • Préconisations stratégiques adaptées aux objectifs

#2 Mise en place personnalisée

Phase 2 Build Méthodologie Baker Tilly ABR
  • Déploiement de solutions
  • Optimisation des processus et intégration d’outils
  • Alignement avec les besoins spécifiques

#3 Suivi et optimisation continue

Phase 3 Run Méthodologie Baker Tilly ABR
  • Accompagnement durable de la mise en œuvre
  • Ajustement des processus, si nécessaire
  • Consolidation des résultats

 

 

 

Des experts qui connaissent bien votre secteur d’activité

Quel que soit votre secteur d’activité ou la taille de votre entreprise, les consultants Baker Tilly délivrent un accompagnement sur mesure à votre direction financière, en considérant vos enjeux spécifiques. Vous pourrez ainsi trouver, au sein de nos équipes, des collaborateurs qui connaissent parfaitement les impératifs de votre secteur, qui ont déjà accompagné des clients exerçant dans votre domaine, facilitant la compréhension de vos besoins, et les démarches à engager.

Une équipe d’experts à l’écoute de vos besoins

Chez Baker Tilly, nos experts en optimisation de la fonction finance accompagnent l’intégration des meilleures pratiques et technologies du marché, pour garantir à nos clients une transition fluide et réussie vers un environnement digitalisé. Forts de leur expérience et de leur savoir-faire, ils mettent en œuvre des solutions personnalisées pour améliorer l’efficacité et la performance financière de votre entreprise.

Benjamin
Mauviot

Associé - Directeur Consulting Finance

Stéphane
Gosselin

Associé - Expert-comptable - Référent Facture Electronique

Isabelle
Guit

Associée - Consulting Finance

Olivier
Journet

Associé - Managing Director Corporate Finance - Expert-comptable

Stéphanie
Markiewicz

Senior manager

Vincent
Pierre

Associé - Expert-comptable - Commissaire aux comptes - Directeur de l'Activité Audit

Arnaud
Bergero

Associé - Directeur général - Goodwill-management

Ne nous croyez pas sur parole, écoutez nos clients

quote Nous avons confié la mission d’audit légal de nos comptes sociaux et consolidés à Baker Tilly, en co-commissariat avec un autre cabinet international. Au-delà de la démarche d’audit, les compétences de l’équipe Baker Tilly portent aussi bien sur les techniques de consolidation en IFRS... Lire la suite quote
Stanislas Piot
DAF
Stentys
quote Nous avons fait appel à Baker Tilly pour sa connaissance du secteur de la protection sociale, son expertise métier et la qualité de ses équipes. L’entreprise nous accompagne sur différents sujets : amélioration des processus comptables, rédaction de procédures, migration, mise en place d’arrêté... Lire la suite quote
Emmanuelle MARIAGE
Directeur Financier et Technique
M Comme Mutuelle
quote Quelques mots pour témoigner suite à la mise en place du diagnostic sur le projet de mise en place de la dématérialisation des factures électroniques. Soucieux depuis longtemps de réduire les taches sans valeur ajoutée, typiquement celles rattachées à un circuit papier ( saisies,... Lire la suite quote
ORVIA
DAF

Pourquoi faire appel à notre cabinet de conseil à la direction financière ?

Bénéficier d’un service sur mesure

Chaque entreprise est unique. L’accompagnement Baker Tilly est adapté à vos objectifs financiers, en co-construisant des solutions personnalisées pour maximiser la performance de votre direction financière.

Gagner du temps au quotidien

En nous confiant la gestion de vos projets financiers, votre entreprise se concentre sur sa création de valeur. Aux côtés de votre direction financière, nos équipes supervisent vos projets avec efficacité.

Optimiser la performance financière

Baker Tilly identifie et active les leviers de rentabilité, optimise vos flux financiers et renforce le pilotage stratégique. Notre objectif : transformer votre fonction finance en moteur de croissance pour votre entreprise.

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