Vous recherchez un accompagnement de consultants en entrepreneuriat et gestion d’entreprise ? Dotées d’une expertise pointue et d’une expérience multisectorielle, nos équipes interviennent aux côtés des créateurs et dirigeants de TPE et PME pour structurer leurs projets, sécuriser leur activité, optimiser leurs ressources et maximiser leur croissance.
Déléguer la gestion et la comptabilité
- Fiabilité et conformité des opérations comptables
- Gain de temps et réduction des risques fiscaux et financiers
- Vision claire et suivi précis des indicateurs financiers

Bénéficier d’un conseil dédié aux start-up
- Structuration et accélération de la croissance
- Conseil en stratégie commerciale et mise sur le marché
- Accès facilité aux financements et dispositifs d’aides

Créer une entreprise en France
- Faisabilité du projet et viabilité du business model
- Optimisation du financement et formalités juridiques
- Accompagnement stratégique en continu
Optimiser la fiscalité de mon entreprise
- Identification des dispositifs fiscaux avantageux
- Sécurisation des déclarations et conformité légale
- Accompagnement en cas de contrôle fiscal
Développer l’activité à l’international
- Sécurisation des flux et des opérations transfrontalières
- Conformité juridique et fiscale dans chaque pays
- Identification des opportunités de croissance à l’étranger
Reprendre l’activité d’une entreprise
- Accompagnement à l’acquisition ou la cession
- Structuration du financement et négociations
- Gestion des formalités administratives et juridiques
Évaluer la valeur de mon entreprise
- Analyse approfondie des actifs financiers et stratégiques
- Sécurisation de la prise de décision stratégique
- Optimisation de l’attractivité pour les investisseurs

Digitaliser et automatiser les processus
- Automatisation des tâches récurrentes et chronophages
- Amélioration des performances opérationnelles
- Sécurisation des données et des flux numériques
Chaque entrepreneur est confronté quotidiennement à des défis stratégiques et opérationnels de taille. Pour vous permettre de vous concentrer sur le développement de votre activité, nos consultants accompagnent la structuration et la croissance de votre entreprise. Grâce à une approche sur mesure et une expertise multisectorielle, Baker Tilly transforme vos enjeux en leviers de réussite.
- Maîtrise financière et rentabilité : Gestion des flux de trésorerie, optimisation des coûts et recherche de financements.
- Optimisation des opérations et gestion du risque : Amélioration des processus internes, anticipation des défis technologiques et conformité réglementaire.
- Acquisition et fidélisation des clients : Mise en place d’une stratégie efficace, différenciation face à la concurrence et adaptation aux évolutions du marché.
- Recrutement et structuration des équipes : Attraction des talents, fidélisation des collaborateurs et mise en place d’un cadre de travail performant.
- Innovation et expansion : Développement de nouveaux produits ou services, diversification de l’activité et ouverture à de nouveaux marchés.
- Anticipation et adaptation aux évolutions du marché : Veille stratégique, ajustement des modèles économiques et prise de décision agile.

Un conseil approprié à chaque étape de votre projet entrepreneurial
#1 Définition et structuration du projet
Donner vie à une idée d’entreprise implique un cadre solide et une vision claire des réglementations en la matière. Baker Tilly accompagne les entrepreneurs dans l’idéation du projet, l’étude de marché et l’élaboration du business plan.
Nos experts vous aident à structurer votre modèle économique, à choisir la meilleure forme juridique et à anticiper les besoins financiers pour sécuriser le lancement de l’activité.
#2 Planification et financement
Pour assurer la viabilité et le bon développement de l’entreprise, dès sa création, nos consultants vous accompagnent dans la construction d’un plan de financement, l’identification des aides disponibles (subventions, prêts, investisseurs) et la structuration de votre trésorerie. Nous optimisons également vos démarches administratives pour garantir un démarrage fluide et conforme aux réglementations.
#3 Déploiement et optimisation des opérations
Une fois votre entreprise en activité, il devient essentiel d’optimiser ses opérations pour soutenir la croissance. Baker Tilly vous aide à structurer vos ressources humaines, digitaliser vos processus et améliorer votre gestion comptable et financière.
Nos experts vous apportent des solutions concrètes pour renforcer votre performance opérationnelle, optimiser vos coûts et accélérer votre développement.
#4 Accompagnement de la croissance et pérennisation
Faire croître son entreprise tout en assurant sa pérennité requiert une approche stratégique maîtrisée. Que ce soit pour structurer une expansion, conquérir de nouveaux marchés ou anticiper une cession ou transmission, nos experts vous accompagnent dans l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan de croissance maîtrisé, vers une génération de valeur sur le long terme.
Forts de leur proximité avec les entrepreneurs et dirigeants de jeunes entreprises, nos experts proposent un accompagnement sur mesure pour répondre aux enjeux stratégiques, financiers et opérationnels spécifiques à tous types de situations et profils entrepreneuriaux :

- Créateur d’entreprise en phase de lancement
- Freelance et indépendant structurant son activité
- Dirigeant de start-up innovante en croissance
- Entrepreneur en reconversion développant un nouveau projet
- Dirigeant de TPE ou PME souhaitant optimiser son organisation
- Repreneur d’entreprise en phase de transmission ou d’acquisition
- …
Baker Tilly applique sa propre méthodologie d’accompagnement, conçue et éprouvée par nos experts. Structurée en trois phases clés, notre méthodologie ABR (Advise, Build, Run) s’adapte parfaitement aux besoins des entrepreneurs en phase de création ou de développement, avec un objectif clair : sécuriser le lancement de l’activité, structurer les ressources et accélérer la croissance.
#1 Analyse et recommandations

- Diagnostic du projet entrepreneurial
- Étude de faisabilité et des leviers de croissance
- Préconisations stratégiques adaptées aux objectifs
#2 Mise en place personnalisée

- Structuration juridique, financière et administrative
- Appui à la recherche de financements et à la levée de fonds
- Alignement avec les besoins spécifiques
#3 Suivi et optimisation continue

- Conseil dans la montée en charge de l’activité
- Ajustements du modèle économique, si nécessaire
- Optimisation continue des ressources
Chez Baker Tilly, nous comprenons que chaque projet entrepreneurial évolue dans un environnement unique. Nos consultants, issus de divers secteurs d’activité, maîtrisent les spécificités et les contraintes appliquées aux start-up, TPE et entreprises innovantes. Que vous évoluiez dans la tech, l’industrie, le commerce ou les services, nous adaptons nos conseils aux réalités du marché, avec une approche pragmatique et efficace.
Chez Baker Tilly, nos experts en entrepreneuriat et accompagnement des dirigeants de start-up s’engagent à répondre aux enjeux de votre entreprise. De la structuration juridique et financière à l’optimisation des opérations, nous apportons des solutions sur mesure pour sécuriser votre activité étape par étape, et accélérer votre croissance.
Bénéficier d’un service sur mesure
Parce que chaque entrepreneur, start-up ou dirigeant de TPE a des objectifs et des défis uniques, nos experts co-construisent à vos côtés un accompagnement personnalisé. En considérant vos enjeux spécifiques, nous vous proposons des solutions réellement adaptées à votre ambition.
Gagner du temps au quotidien
En nous confiant l’accompagnement de votre projet entrepreneurial, vous pouvez vous concentrer pleinement sur son développement. Nos consultants prennent en charge les aspects stratégiques, financiers et juridiques, vous apportant ainsi une expertise ciblée pour soutenir la croissance de l’entreprise.
Sécuriser votre projet entrepreneurial
Nos experts mobilisent les bons leviers pour structurer et pérenniser votre activité. De la recherche de financements à la gestion comptable en passant par l’optimisation des processus, nous vous accompagnons à chaque étape clé du lancement de votre projet entrepreneurial.
Vous souhaitez structurer votre projet entrepreneurial avant de vous lancer ? Envie d’un accompagnement pour choisir le statut juridique ? Vous souhaitez déléguer la gestion comptable de votre entreprise ? Besoin d’évaluer la valeur financière de votre entreprise ? Vous souhaitez digitaliser vos process pour gagner en productivité ?
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