Conseil aux entrepreneurs

Accompagner la création d’entreprise et le développement de projets innovants

Vous souhaitez être accompagné pour structurer et accélérer le développement de votre entreprise ? Baker Tilly propose aux entrepreneurs et aux start-up florissantes un conseil stratégique et opérationnel sur mesure, adapté à leurs besoins de croissance et d’innovation.

Notre offre de services de conseil dédiée aux entrepreneurs et start-up

Vous recherchez un accompagnement de consultants en entrepreneuriat et gestion d’entreprise ? Dotées d’une expertise pointue et d’une expérience multisectorielle, nos équipes interviennent aux côtés des créateurs et dirigeants de TPE et PME pour structurer leurs projets, sécuriser leur activité, optimiser leurs ressources et maximiser leur croissance.

 

 

Nos consultants connaissent les enjeux des entrepreneurs

Chaque entrepreneur est confronté quotidiennement à des défis stratégiques et opérationnels de taille. Pour vous permettre de vous concentrer sur le développement de votre activité, nos consultants accompagnent la structuration et la croissance de votre entreprise. Grâce à une approche sur mesure et une expertise multisectorielle, Baker Tilly transforme vos enjeux en leviers de réussite.

  • Maîtrise financière et rentabilité : Gestion des flux de trésorerie, optimisation des coûts et recherche de financements.
  • Optimisation des opérations et gestion du risque : Amélioration des processus internes, anticipation des défis technologiques et conformité réglementaire.
  • Acquisition et fidélisation des clients : Mise en place d’une stratégie efficace, différenciation face à la concurrence et adaptation aux évolutions du marché.
  • Recrutement et structuration des équipes : Attraction des talents, fidélisation des collaborateurs et mise en place d’un cadre de travail performant.
  • Innovation et expansion : Développement de nouveaux produits ou services, diversification de l’activité et ouverture à de nouveaux marchés.
  • Anticipation et adaptation aux évolutions du marché : Veille stratégique, ajustement des modèles économiques et prise de décision agile.
réunion expertise comptable et audit en entreprise

 

Ils nous font confiance

Comment peut-on vous aider ?
Vous avez des questions concernant notre cabinet de conseil ou besoin de faire appel à l'un de nos experts ?
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Et si on travaillait ensemble ? Baker Tilly, c’est :

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sociétés innovantes et start-up accompagnées chaque année

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bureaux en France pour un conseil de proximité

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experts spécialistes de la création d’entreprise

Un conseil approprié à chaque étape de votre projet entrepreneurial

#1 Définition et structuration du projet

Donner vie à une idée d’entreprise implique un cadre solide et une vision claire des réglementations en la matière. Baker Tilly accompagne les entrepreneurs dans l’idéation du projet, l’étude de marché et l’élaboration du business plan.

Nos experts vous aident à structurer votre modèle économique, à choisir la meilleure forme juridique et à anticiper les besoins financiers pour sécuriser le lancement de l’activité.

#2 Planification et financement

Pour assurer la viabilité et le bon développement de l’entreprise, dès sa création, nos consultants vous accompagnent dans la construction d’un plan de financement, l’identification des aides disponibles (subventions, prêts, investisseurs) et la structuration de votre trésorerie. Nous optimisons également vos démarches administratives pour garantir un démarrage fluide et conforme aux réglementations.

#3 Déploiement et optimisation des opérations

Une fois votre entreprise en activité, il devient essentiel d’optimiser ses opérations pour soutenir la croissance. Baker Tilly vous aide à structurer vos ressources humaines, digitaliser vos processus et améliorer votre gestion comptable et financière.

Nos experts vous apportent des solutions concrètes pour renforcer votre performance opérationnelle, optimiser vos coûts et accélérer votre développement.

#4 Accompagnement de la croissance et pérennisation

Faire croître son entreprise tout en assurant sa pérennité requiert une approche stratégique maîtrisée. Que ce soit pour structurer une expansion, conquérir de nouveaux marchés ou anticiper une cession ou transmission, nos experts vous accompagnent dans l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan de croissance maîtrisé, vers une génération de valeur sur le long terme.

Quels profils d’entrepreneurs peuvent solliciter notre expertise ?

Forts de leur proximité avec les entrepreneurs et dirigeants de jeunes entreprises, nos experts proposent un accompagnement sur mesure pour répondre aux enjeux stratégiques, financiers et opérationnels spécifiques à tous types de situations et profils entrepreneuriaux :

Conseil d'expert à des directeurs d'entreprises
  • Créateur d’entreprise en phase de lancement
  • Freelance et indépendant structurant son activité
  • Dirigeant de start-up innovante en croissance
  • Entrepreneur en reconversion développant un nouveau projet
  • Dirigeant de TPE ou PME souhaitant optimiser son organisation
  • Repreneur d’entreprise en phase de transmission ou d’acquisition

 

La méthodologie de conseil et d’accompagnement de Baker Tilly

Baker Tilly applique sa propre méthodologie d’accompagnement, conçue et éprouvée par nos experts. Structurée en trois phases clés, notre méthodologie ABR (Advise, Build, Run) s’adapte parfaitement aux besoins des entrepreneurs en phase de création ou de développement, avec un objectif clair : sécuriser le lancement de l’activité, structurer les ressources et accélérer la croissance.

#1 Analyse et recommandations

Phase 1 Advise Méthodologie Baker Tilly ABR
  • Diagnostic du projet entrepreneurial
  • Étude de faisabilité et des leviers de croissance
  • Préconisations stratégiques adaptées aux objectifs

#2 Mise en place personnalisée

Phase 2 Build Méthodologie Baker Tilly ABR
  • Structuration juridique, financière et administrative
  • Appui à la recherche de financements et à la levée de fonds
  • Alignement avec les besoins spécifiques

#3 Suivi et optimisation continue

Phase 3 Run Méthodologie Baker Tilly ABR
  • Conseil dans la montée en charge de l’activité
  • Ajustements du modèle économique, si nécessaire
  • Optimisation continue des ressources

 

 

 

Des experts qui connaissent bien votre secteur d’activité

Chez Baker Tilly, nous comprenons que chaque projet entrepreneurial évolue dans un environnement unique. Nos consultants, issus de divers secteurs d’activité, maîtrisent les spécificités et les contraintes appliquées aux start-up, TPE et entreprises innovantes. Que vous évoluiez dans la tech, l’industrie, le commerce ou les services, nous adaptons nos conseils aux réalités du marché, avec une approche pragmatique et efficace.

Une équipe de consultants à l’écoute de vos besoins

Chez Baker Tilly, nos experts en entrepreneuriat et accompagnement des dirigeants de start-up s’engagent à répondre aux enjeux de votre entreprise. De la structuration juridique et financière à l’optimisation des opérations, nous apportons des solutions sur mesure pour sécuriser votre activité étape par étape, et accélérer votre croissance.

Solenne
Noël

Expert en création et reprise d'entreprise - Responsable animation technique ACT

Pascal
Besnier

Expert-comptable - Référent ACT - Responsable de bureau - Thouars

Valentin
Castelli-Kerec

Consultant Innovation et Stratégie

Olivier
Journet

Associé - Managing Director Corporate Finance - Expert-comptable

Nicolas
Chauviré

Consultant en digitalisation des entreprises

Louis
Poinsinet de Sivry

Expert-comptable

Moez
Charfi

Associé - Expert-comptable - Commissaire aux comptes - Responsable Pôle International - Paris

Ne nous croyez pas sur parole, écoutez nos clients

quote Dans le cadre d'une création d'entreprise, Baker Tilly m'a été recommandé par quelqu'un de mon entourage. Je ne suis franchement pas déçu de leur accompagnement. Ils ont répondu de manière très professionnelle à toutes mes demandes et ont été sources de nombreux conseils pour... Lire la suite quote
Maxime Hamard
Angers
quote Le cabinet m’a été recommandé par un ami. J’ai tout d’abord rencontré Sébastien Arnou, expert-comptable au bureau de Montaigu. De nouveaux échanges s’en sont suivis, tout d’abord pour la réalisation du business plan, du prévisionnel, puis à différentes étapes du projet. J’ai été, également,... Lire la suite quote
Xavier Vincent
Cheminées Nicolas
Orvault
quote Je remercie toute l'équipe qui me suit pour leur disponibilité et leur engagement auprès de mon entreprise. Je les sens sincèrement concernés par les soucis de l'entreprise et soucieux de m'apporter la meilleure réponse possible aux problèmes auxquels je fais face. C'est précieux ! Lire la suite quote
Marie Olivier
SERENDIPITY

Pourquoi faire appel à notre cabinet de conseil aux entrepreneurs ?

Bénéficier d’un service sur mesure

Parce que chaque entrepreneur, start-up ou dirigeant de TPE a des objectifs et des défis uniques, nos experts co-construisent à vos côtés un accompagnement personnalisé. En considérant vos enjeux spécifiques, nous vous proposons des solutions réellement adaptées à votre ambition.

Gagner du temps au quotidien

En nous confiant l’accompagnement de votre projet entrepreneurial, vous pouvez vous concentrer pleinement sur son développement. Nos consultants prennent en charge les aspects stratégiques, financiers et juridiques, vous apportant ainsi une expertise ciblée pour soutenir la croissance de l’entreprise.

Sécuriser votre projet entrepreneurial

Nos experts mobilisent les bons leviers pour structurer et pérenniser votre activité. De la recherche de financements à la gestion comptable en passant par l’optimisation des processus, nous vous accompagnons à chaque étape clé du lancement de votre projet entrepreneurial.

Vous souhaitez un premier rendez-vous ?
Vous souhaitez rencontrer nos consultants ?

Vous souhaitez structurer votre projet entrepreneurial avant de vous lancer ? Envie d’un accompagnement pour choisir le statut juridique ? Vous souhaitez déléguer la gestion comptable de votre entreprise ? Besoin d’évaluer la valeur financière de votre entreprise ? Vous souhaitez digitaliser vos process pour gagner en productivité ?

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